安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位xiexiebang推薦-展示頁
2024-11-09 03:39本頁面
【正文】 產(chǎn)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定（修訂）公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，并對各單位安全生產(chǎn)工作給予監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司安全管理工作和安全教育的計(jì)劃制訂，督促各單位安全教育的組織與新入職員工的安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查，并對重大隱患治理進(jìn)行監(jiān)督管理；向公司提議特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)及資格認(rèn)定要求；監(jiān)督、檢查公司安全生產(chǎn)工作小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況；協(xié)助公司對各單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的考核工作；協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重、特大事故應(yīng)急救援工作和安全事故調(diào)查處理工作；負(fù)責(zé)與上級政府部門相關(guān)安全生產(chǎn)事宜的聯(lián)絡(luò)工作；協(xié)助公司對各單位安全生產(chǎn)投入預(yù)算的審批和監(jiān)督管理事項(xiàng)；指導(dǎo)和監(jiān)督各單位的設(shè)備設(shè)施管理和設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行工作；1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的新聞發(fā)布工作；1負(fù)責(zé)落實(shí)和管理公司及下屬單位參加工傷社會保險(xiǎn)。（五）運(yùn)用市安全生產(chǎn)“一體系三平臺”系統(tǒng)，定期登錄上報(bào)事故隱患自查自報(bào)情況；（六）有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息、情況報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)表等報(bào)送反饋落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法：考核的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是指各級企業(yè)的董事長、副董事長、董事（職工董事除外）、黨委書記、黨委副書記、總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、分管安全生產(chǎn)工作的各級直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主體人員。“五落實(shí)五到位”：一是必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；三是必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任；四是必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員；五是必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。公司各二級企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人是本企業(yè)、部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)、部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第一篇：安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位（xiexiebang推薦）一崗雙責(zé)：安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指我單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。“五到位”：必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。日常考核：（一）對有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議和文件精神傳達(dá)貫徹情況；（二）對安監(jiān)部門、市國資委以及行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署、督辦事項(xiàng)的組織落實(shí)情況；（三）日常參加集團(tuán)公司和行業(yè)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作會議和活動情況；（四）企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會和日常安全檢查組織開展落實(shí)情況?，F(xiàn)場檢查考核：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；（二）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員配置情況；（三）安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全情況；（四）安全生產(chǎn)宣傳教育情況；（五）事故隱患排查與整改情況；（六）應(yīng)急建設(shè)與應(yīng)急演練情況；（七）安全投入及保障情況；（八）事故報(bào)告和處理情況；（九）工作臺賬建立和管理情況。1承辦公司安全生產(chǎn)工作小組交辦的其它事項(xiàng)。保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位，負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出。第二篇：安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位“五落實(shí)”：一是必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；三是必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任；
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