【正文】 電梯。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。煤氣間。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。強化整改。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。同時，為了進一步明晰權責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術支持，限期整改?，F(xiàn)將**年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)責任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作，**年，公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領導小組。各科室站隊部“百日攻堅行動”工作總結請于7月17日前報送至局計劃安全設備科。積極通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，及時報道百日攻堅行動的進展情況、總結、梳理典型經(jīng)驗和有效做法，對存在的問題要加大曝光力度。因此，各科室站隊部要根據(jù)各自工作的特點和責任，不折不扣的落實百日攻堅行動，給上級和自己交上一份合格的答卷。(四)加大安全生產(chǎn)督導檢查力度。(三)制定行動實施方案。(二)狠抓“四個落實”。為加強百日攻堅行動的組織領導，我局成立了以惠華恩同志為組長，梁英秀同志為副組長，各科室站隊部主要負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在計劃安全設備科，負責協(xié)調(diào)我局百日攻堅行動開展。各帶班領導要嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，充分發(fā)揮好應急值班室、96660公路服務電話、監(jiān)控室等信息平臺功能，加大對重要路段、區(qū)域監(jiān)控指揮力度，確保一旦發(fā)生緊急情況，能夠迅速反應，及時處置，保障我局管養(yǎng)路段正常有序運轉，為社會公眾出行提供良好服務。路工科、路政綜合科、各路政中隊要加強對所管養(yǎng)路段的巡查，一旦發(fā)生災情，要立即組織搶修，及時聯(lián)合相關部門，提前采取限行或繞行措施。及時清除橋涵上、下游行洪障礙，排除立交下積水。各科室站隊部要對防汛抗臺物資、資金、設備到位情況進行逐一檢查，確保物資充足、資金到位、設備良好，并結合實際完善預案。開創(chuàng)公路工程有限公司要結合今年標準化達標工作，制定好本企業(yè)的應急預案。(六)應急管理。(五)內(nèi)部安保對機關辦公區(qū)、宿舍區(qū)、三產(chǎn)出租房等人員密集場所，認真排查和整改安全生產(chǎn)和安保方面存在的漏洞和隱患，加強消防通道、安全出口、指示標志、應急照明、火災報警、滅火系統(tǒng)設置，抓好高層建筑物防雷電設施配備和消防工作，對不符合消防技術規(guī)范要求以及消防設施缺失或過期的要立即整改。，并加強演練。落實崗位人員安全責任，加強局內(nèi)安保措施、票款管理措施。按照即將施行的《公路超限檢測站管理辦法》，做好路面檢查和綜合執(zhí)法工作，從嚴查處超限車輛，堅決做到不消除違法行為不放行。整治偷采河砂、占道經(jīng)營等危害公路安全行為，及時處置路政案件，拆除違章建筑、標牌、廣告牌。協(xié)助交警等相關部門，整頓公路安全通行秩序，整治大型貨車長期占壓超車道、車輛占用應急車道(緊急停車帶)行駛和客車隨意上下乘客等行為。(三)路政管理。及時處理路面病害，配齊、規(guī)范標志、標線。安全生產(chǎn)操作規(guī)程、建設程序、勘察設計、項目管理、工程實體質(zhì)量、工程原材料、施工工藝等均符合相關要求，加強對露天作業(yè)、邊坡坑基作業(yè)、高空作業(yè)、高大模板、爆破作業(yè)等施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，加強施工用炸藥的管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。“三類人員”考核合格證件和特殊工種從業(yè)資格證件必須齊全有效。項目法人必須具備“施工許可”批準文件，施工企業(yè)必須具有安全生產(chǎn)許可證件。三、重點工作任務請各單位本著“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰審批、誰負責”、“一崗雙責”的原則，抓好各項工作的落實。二、攻堅領域全局各單位及人員密集場所。努力達到礦井安全生產(chǎn)標準化一級礦井。通風組組長：郝培信成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽負責井下各地點通風設施的安裝和砌筑，嚴格按照施工標準進行作業(yè)。瓦斯組組長：曹旭峰、王永生、荊俏成員：王永亮、張琪、魏國冬、張勇文、晉明權、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森嚴格按照瓦斯巡回檢查制度認真檢查各地點瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查檢測和匯報制度。監(jiān)控組組長：宋春勝成員: 張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強、李小鵬、王建貴由宋春勝帶領監(jiān)控組全部人員，按照煤礦安全監(jiān)控標準規(guī)范（AQ102920xx）安裝各類傳感器并定期校驗，對井下各地點安裝的監(jiān)控設施標準化負責負責壓風自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護，確保正常使用。通防部全體成員在組長和副組長的帶領下，認真學習《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》，掌握專業(yè)知識和有關規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項目建設規(guī)范，全面完成各項工作。二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標工作組組長：劉建明副組長：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東成員：通防部全體成員二、工作組工作職責組長對“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標工作全面負責。正文：安全生產(chǎn)工作方案安全生產(chǎn)工作方案安全生產(chǎn)工作方案1為實現(xiàn)我礦20xx年安全生產(chǎn)標準化達到一級的工作目標，特制定“一通三防”標準化達標運行工作方案。一、安全生產(chǎn)標準化達化運行階段及目標任務第一階段：6月1日—7月30日工作目標：“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達到二級工作任務：“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務，制訂本部門工作計劃落實完成；井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到二級標準化要求（風門等通風設施完好，風筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設施）第二階段：8月1日—年底工作目標: “一通三防”安全生產(chǎn)標準化達到一級工作任務：“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進一步完善，符合一級標準化檢查要求；井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務，制訂本部門工作計劃落實完成（風門等通風設施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級標準化要求）；井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到一級標準化要求。副組長協(xié)助組長完成“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標的各項工作任務，按照各自分工對標準化達標工作負責。三、具體分工通風技術組組長：任宏、楊衛(wèi)東成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇任宏、任志勇主要負責有關“一通三防”技術資料的編制整理、安全技術措施的編制和規(guī)章制度的完善楊衛(wèi)冬負責職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理楊仁瑞、馬海濤主要負責全礦井測風、填寫牌板、臺賬、記錄、報表以及井下通防設施檢查等；王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負責完善安全監(jiān)測監(jiān)控各種規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，負責監(jiān)測監(jiān)控日常資料的整理填報工作以及井下各類傳感器、束管監(jiān)測系統(tǒng)等日常維護；張瑤玉負責各專業(yè)信息平臺填報匯總各項工作責任到人，但也要相互配合，切合實際認真完成各自工作。負責井下各地點自動噴霧裝置的安裝和日常的維護。負責本區(qū)域通風設施、防塵設施、隔爆設施運行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。以上分工責任到人目標明確，每人嚴格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。安全生產(chǎn)工作方案2一、主要任務認真貫徹落實上級有關部門近期關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，動員局各單位、從業(yè)人員和社會各方面力量，深刻吸取近期省內(nèi)外事故教訓，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點領域、重點部位嚴防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴厲打擊各類非法違法行為，堅決遏制各類責任事故發(fā)生，確保第二季度我局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定奠定基礎。在全面檢查的基礎上，重點對國省道路網(wǎng)改建及養(yǎng)護工程、公路、橋梁等事故易發(fā)路段的安全措施及落實情況的檢查。(一)工程建設在建的重點公路工程，特別是公路工程，養(yǎng)護大(中)修工程，國、省道路網(wǎng)新、改建工程范圍內(nèi)，集中打擊非法違法違規(guī)行為，保障施工安全。禁止企業(yè)無相關資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包、轉包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠行為。嚴格執(zhí)行建設項目安全生產(chǎn)設施“三同時”制度和行業(yè)安全生產(chǎn)準入，凡未經(jīng)安全審查或不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不得投入生產(chǎn)和建設。(二)路橋管養(yǎng)。加強養(yǎng)護施工現(xiàn)場管理，嚴格按標準設置施工標志，擺放隔離墩、張貼警示反光膜、懸掛夜間警示燈，加強巡查，及時消除隱患，降低因施工對車輛通行的影響。嚴格落實橋梁“四個一”監(jiān)管和危橋加固改造“綠色通道”制度，對跨河特大橋梁，大跨徑污工砌體橋梁，地質(zhì)地形條件復雜的橋梁，交通流量繁忙的橋梁，高路堤、深路塹、地質(zhì)復雜路段的橋梁，根據(jù)類別分別實行專人監(jiān)管、視頻監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)測、限行等措施，確保橋梁安全。按標準完善指路標志，加強隔離柵、護欄、防眩、機電等交通工程及沿線設施的日常保養(yǎng)及維護。建立“路警聯(lián)動”機制，提高巡查效率，及時處置路政事案。建立健全應急機制，完善各類公路安全運營應急預案，加強演練，備足應急物資、機械，積極配合交警部門實施交通管制，加強車輛疏導，確保公路安全暢通。全面落實《公路安全保護條例》，進一步完善相關配套制度，建立健全公路安全保護法規(guī)體系，深入推進公路依法行政和路產(chǎn)路權保護。針對超限超載車輛行駛較為集中的路段和橋梁，加強源頭監(jiān)管，加大路面執(zhí)法力度。(四)收費管理。設立突發(fā)事件信息報告專線，及時上報有關信息。聯(lián)合地方警力，加強治安保衛(wèi)，確保資金安全、設備安全、人員安全。同時加強職工的安全教育，抓好用電安全，確保職工人身、財產(chǎn)安全。在*年應急預案的基礎上，進一步健全完善公路系統(tǒng)防范恐怖、突發(fā)性、群體性的事件預警、應急處置機制，對我局的應急預案進行全面的修訂和完善，做到與政府、上級主管部門、重點目標相銜接，確保預案啟用后，起作用、見實效。開展綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置預案應急演練，在百日攻堅行動期間至少演練一次。一是防汛抗臺物資、資金、設備。二是實行防汛抗洪責任制，落實雨前排查和雨中巡查制度，重點對易發(fā)生水毀、塌陷的路段，進行全面整修，排險加固。四、工作要求(一)切實加強組織領導。各科室站隊部要全力配合，采取強有力的措施，堅決打好此次百日攻堅戰(zhàn)。各科室站隊部要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)行政首長負責制、“一崗雙責”以及獎懲制度，落實“雙基建設”，落實百日攻堅活動的工作目標。各科室站隊部要根據(jù)本方案，結合本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定各自具體的百日攻堅行動實施方案，并于5月5日前報計劃安全設備科。根據(jù)市局要求：市局將組織專項行動督查組，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式抽查暗訪各單位安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并督促整改。(五)認真做好宣傳和信息報送。各科室站隊部要切實做好百日攻堅行動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確專人負責相關信息上報工作，及時反映行動進展情況，加強學習交流，推進百日攻堅行動順利進行。安全生產(chǎn)工作方案3xx年，公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責任不漏人。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查，**年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：餐廳。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設專人負責，明確責任。變電所?？照{(diào)機組。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。一是合理配置消防設施，包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部