安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)定稿-展示頁
2024-11-09 03:21本頁面
【正文】 00%。6月至9月份，項目部對各勞務(wù)分包隊下發(fā)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備安全作業(yè)等方面進行安全教育，加強各勞務(wù)隊安全意識，對各勞務(wù)分包隊下發(fā)安全培訓考核試卷350份，項目部每月都制定了對施工區(qū)人員進行一次安全教育培訓；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)本項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近32人，現(xiàn)場持證情況來看特殊工種100%持證上崗。同時，保持信息暢通，保證及時聯(lián)絡(luò)。三是每日派專職安全員對施工作業(yè)面、生產(chǎn)設(shè)施、生活營地、倉儲庫房、機械設(shè)備停放場地、施工道路等進行流動巡查。一是積極組織監(jiān)控責任人、監(jiān)控人員參加培訓。項目部重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作，成立了由項目常務(wù)經(jīng)理郭茂為組長，其它班子成員為副組長的領(lǐng)導機構(gòu)。己在1拌和站、2拌和站、生活辦公營地、炸藥庫等重點部位作好防雷接地設(shè)施。每日組織專職安全員檢查公路邊坡，開挖邊坡，如有發(fā)現(xiàn)危石，及時處理；如有滑坡、崩塌情況發(fā)生，及時向應(yīng)急指揮小組通報，及時進行處理。汛前清理前清理溝道中的渣料，7月底將開挖完成路基排水，完善排水體系，保證汛期交通安全。防洪度汛具體落實情況如下：項目部按照防洪搶險應(yīng)急預(yù)案作了相應(yīng)的物資設(shè)備準備。項目部成立了以項目常務(wù)經(jīng)理郭茂為總指揮的領(lǐng)導小組，負責整個施工區(qū)域的防汛協(xié)調(diào)查、指揮工作。在施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個施工區(qū)域都配備安全質(zhì)量人員、技術(shù)人員等，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。本項目部己編制《安生生產(chǎn)管理制度匯編》，其中有27項制度和8個辦法以及3個安全管理系統(tǒng)框架圖。不斷深化安全生產(chǎn)“四個體系”，完善建立以行政一把手為主要責任人的安全生產(chǎn)責任體系、以總工程師為主要責任人的安全技術(shù)體系、以主管生產(chǎn)領(lǐng)導為主要責任人的安全生產(chǎn)實施體系、以主管安全領(lǐng)導為主要責任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。為進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識，切實落實本項目各級領(lǐng)導和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責，保證四個體系建設(shè)有效運行，提高各級領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)意識、加強安全監(jiān)管，依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部文件要求，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)工 作實際，己完善“四個體系”建設(shè)。第一篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)（定稿）安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)根據(jù)《基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部2013年安全生產(chǎn)大檢查實施方案》（基礎(chǔ)安監(jiān)〔2013〕9號）文件要求，重慶梁忠高速公路第二項目部結(jié)合施工的實際情況，于2013年8月18日和監(jiān)理單位積極開展了對本標段在建工程的安全生產(chǎn)隱患排理治理，認真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：一、成立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組組長：郭茂（項目常務(wù)經(jīng)理）副組長：左國榮 李金玉 李 俊 孫永坤 楊永遠 成 員：周 云 何茂林 趙大偉 盧志明 譚 剛 楊紅建 馬順生 劉登曌 史春偉二、安全生產(chǎn)工作會議2013年8月17日項目常務(wù)經(jīng)理主持召開中層以上領(lǐng)導會議，會議上傳達了（基礎(chǔ)安監(jiān)〔2013〕9號）文件精神，再由參會的各單位負責人將會議精神層層傳達至每位職工，會議上并部署安排安全生產(chǎn)大檢查內(nèi)容。三、安全生產(chǎn)“四個責任體系”建立履職情況。具體情況如下：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本、安全至上、關(guān)注環(huán)境、預(yù)防污染、全員參與、杜絕違章、科學管理，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把項目部發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上，全面加強各級安全管理，健全規(guī)章制度，落實安全責任，提高安全管理技術(shù)水平。四、安全管理制度體系的建立和落實情況。在安全管理制度方面以安全責任制為中心，并以精細的管理，以安全教育、安全會議、安全檢查、安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全技術(shù)交底、事故隱患排查治理、施工用電、特種設(shè)備安全檢測、交通管理、民爆物品管理、防洪度汛預(yù)案、安全考核、違規(guī)行為處罰等一系列配合，在制度層面實現(xiàn)安全工作閉環(huán)管理，將安全管理制度變成一系列可執(zhí)行的辦事規(guī)程和行為準則，來促進安全責任制度的落實。五、防洪度汛情況本項目部己編制《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《防洪度汛專項方案》。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況成立了組織指揮組、搶險行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、施救車輛組、安全救護組和事故調(diào)查組共6個小組和1個防汛辦公室。按度汛組織機構(gòu)，己落實安全度汛職責，己安排專人負責水文氣象資料收集，汛期汛情預(yù)警等工作。安排專人進行巡查，每日對排水設(shè)施進行疏通。暴雨和大風期間，支護和高邊坡人員撤離，作好高臨邊部位施工安全巡查和防護。六、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況為提高對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力，結(jié)合本項目部實際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故和重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，充分做好動員 3 工作。為使地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳人人皆知、切實
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