【正文】 出整改要求，對施工工期內(nèi)個人發(fā)生2次違章的列入“黑名單”（X）1項目竣工可以不要安全監(jiān)督管理部門參加驗收。（X）1承包商應(yīng)落實“工前會”要求，各單位項目管理組應(yīng)安排人員每天參加承包商“工前會”跟蹤指導(dǎo)當(dāng)天工作風(fēng)險分析、預(yù)控措施落實。（X）1各單位可以不需在招標(biāo)文件中對投標(biāo)單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)保障措施提出明確的要求。（X）1趕工期時開工前施工方可以在組織措施、安全措施、技術(shù)措施及施工方案業(yè)主方末審核情況下，直接施工。（X）工作票填寫人應(yīng)為承包商工作負(fù)責(zé)人，外包項目工作票面工作負(fù)責(zé)人可以不是承包商實際工作負(fù)責(zé)人。（X）承包商必須提供施工人員兩年內(nèi)的健康體檢證明。（√）對于“特定服務(wù)項目”且承包商與公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系時，公司可以不與之簽訂年度安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。（X）各單位嚴(yán)格審核承包商的人力投入，合理安排工期，特殊情況下可以壓縮工期和拖延工期。（X）。A、定點 B、責(zé)任 C、項目 D、區(qū)域判斷題：承包商對工程項目進(jìn)行轉(zhuǎn)包或?qū)⒅黧w工程進(jìn)行分包。在《安全生產(chǎn)法》第一百條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位末與承包單位，承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者末在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，或者末對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的，責(zé)令限期改正，可以處（A）萬元以下罰款，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人可以處（D）萬元以下罰款，逾期末改正的責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。A、安全管理部門 B、合同管理部門 C、項目管理部門 D、項目負(fù)責(zé)人各單位應(yīng)對分包工程（A）、分包方（B）、（C）安全生產(chǎn)條件等事項進(jìn)行審核，確保滿足要求方可同意分包。A、100% B、50% C、70% D、60%安全管理協(xié)議書應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任，明確發(fā)生安全質(zhì)量事件與違章時的考核要求。ABC A、項目負(fù)責(zé)人 B、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 C、工作負(fù)責(zé)人對較為嚴(yán)重的違章和觸及安全管理“十條紅線”行為，安全監(jiān)督管理部門和項目歸口管理部門應(yīng)按以下方式處理：B、及時約見承包商負(fù)責(zé)人及安全人員，責(zé)令其分析原因并針對性制訂預(yù)防措施； C、按照“四個一罰則”的要求進(jìn)行追責(zé)； D、將違章人員列入“黑名單”并勸離。CD承包商施工人員發(fā)生違章時，任何人都有權(quán)制止，并將違章信息報安監(jiān)部門。BDC A、應(yīng)急措施 B、安全條件 C、安全隱患 D、安全措施選擇外包工程承包商時，其資質(zhì)等級必須滿足項目要求。B對涉及到升壓站、電子間、配電室、勵磁小間、工程 師站等重點授權(quán)施工區(qū)域施工項目，各單位應(yīng)派專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。D對不符合規(guī)定要求的投標(biāo)單位，安全管理部門具有“一 票否決”權(quán)。A各公司從外包工程款中預(yù)留10%作為本外包工程質(zhì)量保證金。C各單位應(yīng)組織承包商開展施工作業(yè)的危害辨識與風(fēng)險評估工作，重點對中高風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行管控，并制定有效的控制措。A外包工程實施項目負(fù)責(zé)制，各單位選用承包商時應(yīng)明確項目負(fù)責(zé)人，并由項目負(fù)責(zé)人組織、協(xié)調(diào)承包商安全管理。開工前施工方應(yīng)完成組織措施、安全措施、技術(shù)措施及施工方案編制與審核，報各單位組織會審，并做好會審記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。在同一作業(yè)區(qū)域有兩家及以上承包商進(jìn)行施工作業(yè)，且可能危及對方生產(chǎn)安全的，由項目負(fù)責(zé)人會同安全管理部門組織承包商間簽訂“同一作業(yè)區(qū)域承包商間施工作業(yè)安全管理互保協(xié)議書”。第一篇：外包工程安全管理辦法 考卷一、填空各單位是外包工程安全管理的責(zé)任主體，應(yīng)全面落實對外包工程安全管理的責(zé)任；各單位必須將外包工程納入到本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)組織、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核的統(tǒng)一。各單位必須遵守“管項目必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確企業(yè)內(nèi)各部門及有關(guān)人員對外包工程安全管理的責(zé)任，做到責(zé)任清晰，管理清晰，嚴(yán)禁以包代管。需要求承（總）包商應(yīng)將分包方納入安全管理體系，落實監(jiān)督管理的責(zé)任，嚴(yán)禁以包代管。二、選擇開工前3天，項目歸口管理部門應(yīng)督促承包商完成以下培訓(xùn)與授權(quán)、安全技術(shù)交底工作。A安全監(jiān)督管理部門應(yīng)參與承包商引入時審查，審查承包商近三年安全生產(chǎn)同類業(yè)績及無較大事故證明。各單位應(yīng)建立承包商人員變化信息報告與考核機(jī)制，施工過程中若承包商人員需要變化，必須書面申請并得到各單位批準(zhǔn)后方可實施，一個項目的施工人員變化率不得超過10%，主要管理人員非特殊原因嚴(yán)禁變更。A《國家電投安全獎懲規(guī)定》，發(fā)生較大事故，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的三級單位主要負(fù)責(zé)人、分管副職5年內(nèi)不得擔(dān)任集團(tuán)公司同行業(yè)企業(yè)的行政正職、副職。A對承包商的安全能力評估是通過前期調(diào)研獲得部分資料。A三、多選發(fā)（承）包方任何人不得違章指揮或強(qiáng)令施工人員在安全條件不具備、安全措施不落實、安全隱患未排除的情況下 冒險作業(yè)。應(yīng)優(yōu)先考慮資質(zhì)優(yōu)、信譽好、實力強(qiáng)、管理規(guī)范、業(yè)績突出及業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定的承包商。安全監(jiān)督管理部門在調(diào)查核實后，應(yīng)對承包商項目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。發(fā)生人身重傷及以上事故，扣除（A）質(zhì)量保證金，發(fā)生人身輕傷率大于1%，扣除（B）質(zhì)量保證金，發(fā)生因施工造成的機(jī)組非計劃停運事件，扣除不少于（B）質(zhì)量保證金。安全管理協(xié)議書由安全管理部門與承包商簽訂，協(xié)議合同一式四份分別交由（A）（B）（C）及承包商。A、施工內(nèi)容 B、施工資質(zhì) C、安全生產(chǎn)許可證 D、安全投入。A、5 B、3 C、10 D、1由人力資源管理部門組織有關(guān)部門對施工人員進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)、廠規(guī)廠紀(jì)教育培訓(xùn)、工程質(zhì)量教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，廠級安全教育應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（A）（B）（C）（E）A、相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；B、電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程；C、施工項目安全管理制度；D、作業(yè)規(guī)范；E、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及流程各單位應(yīng)加強(qiáng)對外包工程的監(jiān)督管理，在組織與人員配置上，實現(xiàn)（A）定（C）、定（D）、定時間的安全監(jiān)督，工作監(jiān)護(hù)人員獨立行使監(jiān)督、監(jiān)護(hù)責(zé)任，不得作為承包商工作班成員。（X）常年外包維護(hù)工作票不能由承包商簽發(fā)，只能有業(yè)主單位簽發(fā)。承包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人可以兼任工作班成員。（X）監(jiān)理單位項安全副總監(jiān)必須具有注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書，安全監(jiān)理必須具有政府或行業(yè)主管部門頒發(fā)的注冊安全工程師、安全評價師、安全工程師等資質(zhì)證書，并有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。（X）承（總）包商將工程分包時，承包商方可以不將分包方納入安全管理體系，以包代管。（X）凡增補(bǔ)、調(diào)換和更換工種的人員，在上崗前可以不必經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格。（X）1合同準(zhǔn)備、合同簽訂可以不關(guān)注職業(yè)健康條款的約定。（X）1各單位可以在末辦理任何協(xié)議情況下將施工工器具提供給施工方。（X）1安全監(jiān)督管理部門可以不參與承包商的引入時審查。（√）1外包商發(fā)生一般以上火災(zāi)事故，扣除50%質(zhì)量保證金。（X）第二篇：大修外包工程安全管理辦法大修外包工程安全管理辦法（草案）總則1．1為搞好大修外包工程的安全，切實保障大修現(xiàn)場人身和設(shè)備安全以及生產(chǎn)機(jī)組的正常運行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及原電力部有關(guān)規(guī)程，參照華能電力開發(fā)公司的一些做法，制定本辦法。1．3公司總經(jīng)理（安全第一責(zé)任人）對外包工程的全過程安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1．5本辦法解釋權(quán)屬公司安監(jiān)部門。2．2健全對承包單位的資質(zhì)審查制度。2．3公司應(yīng)對承包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括：①承包單位管理部門頒發(fā)的“三證”：施工（營業(yè)）執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人資格證書或法人代表委托書。②承包單位備有滿足工程需要、保證施工安全的機(jī)具，以及經(jīng)勞動部門和有關(guān)技術(shù)檢驗部門檢查合格的工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具。④承包單位必須以自己的設(shè)備、技術(shù)和勞力完成合同規(guī)定的任務(wù)，不得把接受的合同轉(zhuǎn)讓給第三方。⑤能正確理解和執(zhí)行我公司安全規(guī)程制度、編制施工安全技術(shù)措施，有負(fù)責(zé)施工安全的機(jī)構(gòu)。2．4公司要建立外包工程隊伍的資質(zhì)檔案，登錄相關(guān)的資料、資審結(jié)論及在本單位工作期間的安全業(yè)績，作為動態(tài)考核依據(jù)。2．6公司安監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該監(jiān)督外包工程中各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行。安全責(zé)任3．1各單位應(yīng)遵照《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》的要求，承擔(dān)發(fā)包方應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，包括：作好資質(zhì)審查、安全教育、安全交底、系統(tǒng)隔離、安全措施、協(xié)調(diào)實施、安全監(jiān)護(hù)、安全監(jiān)督及合同規(guī)定的應(yīng)由本公司負(fù)責(zé)的其它安全工作等安全責(zé)任。②提供和解釋有關(guān)電力安全管理規(guī)程和本單位文明施工規(guī)定，監(jiān)督承包單位對施工人員進(jìn)行安全教育，必要時經(jīng)抽查考核，合格者才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場。④實施必要的系統(tǒng)隔離，保證其正確無誤。⑥遇有不同單位空間交叉作業(yè)或工序間有交叉配合的情況，發(fā)包方應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)施工單位共同制定安全技術(shù)措施、分工落實。⑧按規(guī)定對承包單位的現(xiàn)場安全工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。3．3 根據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)安全，并相互協(xié)助”的原則，承包方應(yīng)按安全協(xié)議規(guī)定、安全交底內(nèi)容，作業(yè)要求及工作環(huán)境狀況提出安全技術(shù)措施，經(jīng)電廠審查同意后貫徹；安全技術(shù)措施按安全協(xié)議的規(guī)定，分由公司或承包方落實，各負(fù)其責(zé)。3．4 承包方一般應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：①開工前組織全體施工人員分工種進(jìn)行安全教育和考試，并向公司安監(jiān)部門備案。③復(fù)雜的和危險性較大的工程，應(yīng)制定特殊的安全技術(shù)措施，經(jīng)發(fā)包方審查合格后貫徹實施。開工前應(yīng)組織