【正文】 興辦服務項目，或參與市場建設，或開展商貿(mào)業(yè)務，逐步壯大規(guī)模和積累資本。推進農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移是增加農(nóng)民收入的必由之路，是大勢所趨。當前，我區(qū)民營經(jīng)濟還處在起步階段，這一時期的重點是鼓勵投入，扶持發(fā)展，膨脹總量，擴張規(guī)模，形成鋪天蓋地發(fā)展之勢。工作中要突出抓好以下幾個方面：(一)堅持全民動員，千方百計膨脹總量。全區(qū)各級各部門一定要從事關(guān)實現(xiàn)臺兒莊新世紀發(fā)展戰(zhàn)略目標的高度，從事關(guān)廣大人民群眾切身利益的高度，充分認識加快民營經(jīng)濟發(fā)展、搞好招商引資的極端重要性，進一步強化措施，加大工作力度，推動我區(qū)經(jīng)濟再上新臺階。只要符合“三個有利于”標準，就要大膽地試，大膽地闖。要切實體現(xiàn)經(jīng)濟建設這個中心，堅持以“三個有利于”為評判工作的根本標準，只要是符合“三個有利于”標準、有利于臺兒莊經(jīng)濟發(fā)展的，各級各部門都要堅決支持，積極服務，都要一路綠燈，一路放行。因此，我們必須把解放思想當作當前促進經(jīng)濟發(fā)展的一場革命，作為首要的一項長期和任務，堅持不懈地抓下去，引導廣大干部群眾跳出臺兒莊看臺兒莊，立足臺兒莊放眼全國、放眼世界，再來一次解放思想的大討論，再掀新一輪思想大解放的熱潮，以思想的大解放、觀念的大更新，促進經(jīng)濟的大發(fā)展。一個封閉的經(jīng)濟系統(tǒng)不可能受到外力的影響和作用，只有一個開放的經(jīng)濟系統(tǒng)才能受到外力的影響和作用，并產(chǎn)生經(jīng)濟發(fā)展的加速度。解放思想、更新觀念必須堅持開放、放開，死水一潭不會有生機，閉關(guān)自守不會有發(fā)展。經(jīng)濟上的貧窮可能是暫時的、局部的，而觀念上的貧窮則可能是區(qū)域性的、全方位的。是引導社會前進的強大力量。從民營業(yè)戶自身方面看，有的怕政策變化，不敢作為；有的小成即滿，缺乏上大項目、搞大投入、干大事業(yè)、求大發(fā)展的膽略和氣魄。有的服務不到位，承諾不履行，工作效率低下，發(fā)展環(huán)境不寬松。從領導方面看，個別領導同志對發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資仍存有疑慮，思路窄、辦法少，決心不堅定，膽子和氣魄不大，工作成效不明顯。這些差距的存在，根本問題是我們的思想解放不夠、觀念更新滯后、工作措施不力造成的。所到之處，使人耳目一新，眼界大開。這里有客觀條件的限制，問題更重要的是工作力度、重視程度不夠以及思想認識方面的問題。相當一部分企業(yè)經(jīng)營水平低，不少企業(yè)還停留在家庭式管理、作坊式經(jīng)營階段。主要表現(xiàn)在：民營經(jīng)濟總量小，占全區(qū)整體經(jīng)濟的比重還比較低。下面，我根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的意見，講五個問題。三個意見是區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過反復討論，廣泛征求各方面的意見后決定的。主要目的是動員全區(qū)上下進一步解放思想，形成合力，加大工作力度，再掀招商引資、民營經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新高潮，推動全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。要通過學習，把我們的政府逐步建設成為學習型政府、高效率政府。每一個機關(guān)干部和工作人員，都要有強烈的危機感和使命感，進一步加強市場經(jīng)濟、法律法規(guī)和其他業(yè)務知識的學習，努力拓寬視野和知識面，不斷提高自身素質(zhì)，提高招商引資的本領。要加強學習和知識更新，不斷提高招商服務水平。國家和省垂直部門也要樹立與地方“一榮俱榮、一損俱損”的思想，關(guān)心支持地方經(jīng)濟發(fā)展。第三要換位思考。尤其是各單位各部門負責同志，要敢于擔負責任，對得起“負責”兩個字。市直各部門要進一步加強對縣區(qū)的服務和指導，在改進作風上作出表率。要加強協(xié)調(diào)配合，形成合力，提高服務效率。要通過研究沿海發(fā)達地區(qū)資本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢和我們的資源優(yōu)勢，組織小分隊走出去上門招商、跟進落實。在招商主體上，既要鼓勵民營企業(yè)出去招商，尋找合作伙伴，也要舍得拿出現(xiàn)有國有集體企業(yè)進行招商，“靚女先嫁”。要充分利用一切可以利用的資源，千方百計招商引資。在招商引資問題上，要敢于突破捆綁我們手腳的一切東西，敢試敢闖敢冒。每一個機關(guān)單位、每一個機關(guān)工作人員都要按照責任制的要求，認真抓好落實工作。各行各業(yè)都要為招商引資做貢獻，人人都做招商引資的促進派；五是要盡快啟動行政審批違紀行為處分制度、相對集中行政處罰權(quán)制度和企業(yè)評議部門制度。凡是周邊市能夠做到的，我們必須做到，并且做得更好；周邊市沒有的，我們要力爭有所突破。環(huán)境的優(yōu)劣，最終體現(xiàn)在招商引資成果上。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。對完不成任務的縣區(qū)、單位，將按照市委、市政府出臺的規(guī)定處理。要把招商引資工作作為加快池州經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，真正從思想上、工作上、時間上、精力上、導向上把招商引資作為重中之重。在這樣的一個特殊時期，要發(fā)展，要上鐵路、高速公路、電廠等大項目，要搞城市建設，要加快清溪河治理步伐，要建立社會保障體系，要增加居民收入、提高人民群眾生活水平，都必須有資金投入。目前，池州的發(fā)展正處于一個關(guān)鍵的時期。進一步強化招商引資意識，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新工作思路和工作方法，加強協(xié)調(diào)配合，加強學習和知識更新，再掀招商引資新高潮進一步強化招商引資意識，千方百計完成招商引資任務。不該管的又管得太死；６、以商招商不夠?！岸啪拧惫芬Y建設就是一個例證。招商引資方式方法陳舊，既不知己，又不知彼；既不知道自己需要什么樣的投資者，又不知道別人需要什么樣的投資環(huán)境。在土地問題上，外地以地生財搞得紅紅火火，而我們在這方面卻裹足不前，動作不大，向省里爭取來的４個農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)試點也沒有真正發(fā)揮作用。部門之間如同鐵路警察，各管一段，遇事互相推諉，指著兔子讓人攆，使人無所適從；２、規(guī)劃滯后。四是在服務質(zhì)量上，效果不佳，水平不高。對外來投資者的審批項目，總是從本位主義出發(fā)，強調(diào)本部門的規(guī)定和程序，馬上能辦的事，非要拖幾天再辦；幾天能辦的事，非要拖一段時間再辦。不少單位不少同志形式主義嚴重，總是習慣于用開會和發(fā)文件來解決問題；熱衷于一般的達標評比，檢查升級。在不會服務方面，服務的主動性、超前性不夠，不能設身處地為外來投資者想一想，不能用心去做一做服務工作，不能主動地為投資者排憂解難、留人留心，不能正確處理局部利益與全局的關(guān)系，精明不開明。二是在服務意識和方法上，還存在著不想服務、不會服務的問題。從我市目前招商引資工作看，仍有不少單位和同志認識上沒有到位：有的認為，池州交通滯后，城市基礎設施薄弱，與周邊城市相比，招商引資缺少優(yōu)勢，因而妄自菲薄，認為難以招商引資，在思想上“怕”字當頭，不敢走出去招商引資；也有的認為，招商引資是政府的事，是企業(yè)的事，是經(jīng)濟主管部門的事，與本部門和本人關(guān)系不大，缺少主人翁意識，批評別人的多，解剖自己的少，因而不愿開動腦筋招商引資；還有些同志看不到池州招商引資的優(yōu)勢所在，缺少招商引資的一股闖勁、鉆勁，不會招商引資。一是直接利用外資的能力差，外商直接投資來源單一；二是招商引資項目整體水平不高；三是市直單位招商引資工作進展不平衡，部門之間差距較大；四是在工作上也還存在著許多不足。如民辦教育、山區(qū)小水電開發(fā)、工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項目到位資金，超過了總到位資金額的１０％，正在成為我市招商引資的新亮點。３－７月份，到位資金分別為７３４８萬元、８９１６萬元、９２７５萬元、１０８４０萬元和２１６３５萬元，呈現(xiàn)出逐月增長勢頭。引進市外資金３７６４８萬元，比上年同期增長９１．５％，占全年目標任務的５３．８％。一是引進省外和市外資金增幅較大。對照市政府下達的全年目標任務，市建委、市交通局分別完成１０８．５％和１５０％。從縣區(qū)完成任務的進度看，貴池區(qū)１２０６７萬元，比上年同期增長１３５．１％，占全年目標任務的６７．８％；東至縣１２３３６萬元，同比增長８５．８％，占全年目標任務的８４．３％；青陽縣９６４４萬元，同比增長１１４．７％，占全年目標任務的９５．１％；石臺縣７３９萬元，同比下降９．１％，占全年目標任務的３２．９％；開發(fā)區(qū)２８１３萬元，占全年目標任務的４８．３％；九華山因規(guī)劃未定，還沒有引資實績。第一篇：在全市招商引資再動員大會上的講話１至７月份，我市招商引資工作總體態(tài)勢良好：２９９個招商項目，累計到位資金（折合人民幣）６１８４０萬元，比上年同期增長１３７．２％，占全年招商引資目標任務的５７．３％從招商引資項目到位資金看，１至７月份，全市２９９個招商項目，累計到位資金（折合人民幣）６１８４０萬元，比上年同期增長１３７．２％，占全年招商引資目標任務的５７．３％。其中，到位資金在１０００萬元以上的項目１０個，共計３２５２９萬元，占總到位資金的５２．６％。從市直直接引資責任單位完成的情況看，共引進到位資金２４２４１萬元，占全市到位資金總額的３９．２％。前７個月我市招商引資工作，總體態(tài)勢是好的。全市引進省外資金２１０９８萬元，比上年同期增長３．１５倍，完成全年目標任務７３％，超過了時序進度。二是到位引資額逐月增加。三是招商領域明顯拓寬。綜觀前７個月的我市招商引資形勢，與上年比雖然有很大的進步，但與省內(nèi)兄弟市相比差距很大，與沿海發(fā)達市相比，差距更大。當前招商引資工作存在的主要問題：思想上缺乏緊迫感，工作上辦法不多，辦事上拖拉疲沓，服務上水平不高一是在思想觀念上，對招商引資的重要性和緊迫性認識不足。這些在思想上所表現(xiàn)出來的不敢、不愿、不會招商引資的傾向，嚴重阻礙了我市招商引資工作。在不想服務方面，突出表現(xiàn)為官僚主義嚴重，當官做老爺，沒有擺正主人與公仆、管理與服務的關(guān)系，高高在上，盛氣凌人，門難進、臉難看、話難說、事難辦，把管理當成服務，常常使一些外來投資者高興而來，掃興而去，影響了投資者的積極性。三是在辦事效率上，拖拉疲沓，節(jié)奏不快。工作上缺少緊迫感，習慣于每周５天工作日，有的５天工作日還不到，星期一上午和星期五下午自己給自己放假，星期六、星期天電話也找不到人。有時遇到一些急事、特事，也是你急他不急，不能急事急辦，特事特辦，逼得客商跑來跑去，結(jié)果只能找到政府。具體表現(xiàn)在：１、配合協(xié)調(diào)不夠。許多投資項目都是由于規(guī)劃的原因遲遲得不到落實，影響了投資者的積極性，有的甚至還給投資者帶來損失；３、門檻太高，讓外來投資者望而卻步。尤其在開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展上，這個問題非常突出；４、服務跟進不夠。走出去熱熱鬧鬧，回來后又束之高閣，不少項目因跟進對接不夠而半途而廢；５、不注重依法行政，按市場規(guī)則辦事，決策隨意，招商盲目。該管的沒管住，如社會治安、交通秩序等，都不能讓客商滿意。好不容易引來了一批客商，由于服務不好，不但起不到以商招商的效果，有時反而起負面影響作用?；仡櫩偨Y(jié)我市近兩年的經(jīng)濟發(fā)展歷程，可以得出這樣一個結(jié)論：招商引資力度的大小，決定著我市經(jīng)濟發(fā)展速度的快慢。對別人而言，發(fā)展快慢只是富裕程度的問題；對池州來說，發(fā)展快慢是關(guān)系到生存與否的問題。錢從何而來？對我們這樣一個經(jīng)濟基礎薄弱、財政困難的地方來說，除了走招商引資之路，別無選擇。要按照市委、市政府年初工作部署，不折不扣地完成今年招商引資任務。不斷改善發(fā)展環(huán)境，降低招商引資門檻。各地招商引資的競爭，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的競爭。營造良好的發(fā)展軟環(huán)境，一是要注重培育政府信用，改變政策多變、決策隨意、政出多門和承諾不兌現(xiàn)、政策不到位的狀況，以取信于投資者；二是要進一步深化行政審批制度改革，大力清理行政審批事項，進一步加強行政服務中心、投訴受理中心和招商服務中心建設，完善服務功能，對重大項目實行“保姆式”全程代理服務；三是降低門檻，鼓勵別人發(fā)財，以求自己發(fā)展。要舍得最大限度地撤門檻，開門招商；四是要在全市上下努力營造“親商、安商、扶商、富商”的良好氛圍。為切實抓好招商引資工作，市委、市政府已作出《關(guān)于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境加大招商引資工作力度的決定》，并配套出臺了改善軟環(huán)境部門責任制、項目跟進落實和重點項目領導聯(lián)系等制度。敢于創(chuàng)新工作思路和工作方法，致力創(chuàng)新招商方式。既要發(fā)揮企業(yè)招商主體的作用，又要增強專門機構(gòu)的人員力量；既要走出去，面向東南沿海重點地區(qū)招商，又要請進來，辦好一系列招商引資活動?？梢岳糜H戚、朋友、戰(zhàn)友、同學、老鄉(xiāng)等關(guān)系進行招商，也可以利用掛職鍛煉、培訓學習等結(jié)識的工作關(guān)系進行招商。這項工作明年上半年必須完成。要建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，把優(yōu)秀干部派往招商第一線接受鍛煉和考驗。市區(qū)直部門和單位都要從經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，相互理解，相互支持，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。首先要做到各負其責，不允許一遇到困難就把矛盾上交。其次要加強協(xié)作，發(fā)揮整體效應。要設身處地為投資者想一想，滿腔熱情地為投資者服務。第四要正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，善于算大帳、算長遠帳、算發(fā)展帳。在加入世貿(mào)組織新形勢下，抓好招商引資工作，必須重視加強學習和知識更新。作為部門的領導同志更要帶頭搞好學習，運用新知識研究新情況，解決新問題，提高領導工作能力。第二篇：在全區(qū)招商引資再動員大會上的講話這次全區(qū)招商引資再動員大會，是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次非常重要的會議。剛才，宣讀了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》、《關(guān)于進一步加強招商引資和加快發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》。希望各級各部門認真學習，堅決貫徹落實，以實際行動促進全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。一、思想要再解放，進一步增強發(fā)展民營經(jīng)濟和搞好招商引資工作的緊迫感和責任感但是，我們必須清醒地看到，我區(qū)民營經(jīng)濟和招商引資工作還存在不少問題和困難。發(fā)展素質(zhì)不夠高，流通服務型企業(yè)多，生產(chǎn)型企業(yè)少；初級加工企業(yè)多，技術(shù)含量高的企業(yè)少；小廠小店多，大企業(yè)、大公司少；一般產(chǎn)品多，名牌產(chǎn)品少。招商引資工作進展不平衡，有的單位行動遲緩，畏難發(fā)愁，工作沒有取得實質(zhì)性進(本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，)展。前幾天，我們組織帶領6處鎮(zhèn)辦黨委書記和有關(guān)部門負責同志到德州的樂陵、齊河，濟寧的梁山，濰坊的安丘、諸城、壽光等地，就民營經(jīng)濟、招商引資和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進行了考察學習。我們深切地感到與先進地區(qū)的差距在不斷拉大。在解放思想方面，我們雖然做了不少努力，但從實際情況看，思想解放程度不夠，仍是制約我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的最大障礙，部分干部群眾的思想觀念還不能適應新的形勢和任務的需要，不能適應市場經(jīng)濟的要求。從部門方面看。從社會方面看，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，怕?lián)L險、怕吃苦受累、不愿經(jīng)商從事民營經(jīng)濟。解放思想、更新觀念是促進一個地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的前提和保證。改革開放的實踐表明，觀念上的落后比經(jīng)濟上的落后更可怕。思想的堅冰不徹底打破，就不會有大的發(fā)展思路，就不會有大的工作力度，更不會有真正的出路；干部群眾的觀念得不到更新，全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就難以邁出大的步伐。實踐證明，思想解放的程度決定改革開放的力度和經(jīng)濟發(fā)展的速度。要在激烈的競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須以思想的解放和觀念的更新來創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢，促進改革開放的大突破，實現(xiàn)社會進步的大目標。必須克服僵化保守、因循守舊、不思進