【正文】 的，哪些需要在日常工作中注意的，哪些是需要制定長期措施進行整改。我在來到XX分公司這幾個月的時間里，主要的工作是每天關注現(xiàn)場的油漆線的X作者的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量，同時也觀察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時也學習電泳的工藝知識以及設備知識，在實踐中學習，盡快從一個外行變成能夠掌握并運用電泳的工藝知識及設備知識，能夠及早的成為一個內(nèi)行。及時這些都沒有問題，掛具沒有及時清理去除油漆，導致電泳過程導電不良，也會影響產(chǎn)件的質(zhì)量。通過在XX分公司工作的這幾個月里，我基本熟悉了電泳的工藝，從脫脂、水洗、表調(diào)、X化、電泳到烘干，出成品。二、工作方面XX年我主要的工作是負責XX分公司的質(zhì)量管理工作，主要負責內(nèi)外部審核、產(chǎn)品質(zhì)量的工作，以及車間的培訓工作。從某些方面降低了工作效率以及執(zhí)行力，同時也會導致對于公司高層領導的指示理解上有差異。為XX公司的發(fā)展貢獻更多的力量!招聘專員工作總結(jié)5XX年已經(jīng)過去XX個月了，作為XX分公司的主管質(zhì)量的副經(jīng)理，在這一年的工作中，在很多地方需要總結(jié)，夯實自己。團隊的學習一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。以加強我公司核心競爭力。員工關系：通過進行離職訪談的，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)。比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等。制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神，很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果。對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。并補充安全生產(chǎn)資料。為公司的安全管理打下基礎。門禁保安管理。通過努力，現(xiàn)在員工對飯?zhí)玫姆从炒蟠蟾纳啤Ｔ诮咏甑椎倪@一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務的需求。以上是我的工作計劃，如有不足之處，還望批評指導。其他招聘途徑：大學的畢業(yè)生招聘會(相關對口學校的招聘會)。在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進行實地考察，確認其可靠性。網(wǎng)絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值。 增加網(wǎng)絡招聘的力度，適當投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行招聘。現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加。在這里上班的十多天，感受到了領導和同事對自己的關心助，作為行政辦公人員，通過對公司禮儀文化的培訓和考勤的管理，學到了很多東西的同時，也在工作中也出現(xiàn)了一些小問題，也許是自己還不夠細心和努力所導致的，在接下來的工作中，我會嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己，盡自己努力做好本職工作。公司在不斷進取尋求發(fā)展，我們也要有時刻進取的精神，努力學習別人的長處，減少自己的缺點，遇到事情要勇于開拓而不是躲避。而誠信，則更是做人的一種品質(zhì)，人，要以誠為本，以信為天。我毛司企業(yè)文化的宗旨就舒范、誠信、和進取，這也從一個側(cè)面映出了公司領導層對公司發(fā)展的決心和方向。再次，要尊敬領導和同事，忠于公司，聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，家的知識綜合到一起是具有很的力量，與全體人員共同進步，不斷對自己的知識更新?lián)Q代，不能自滿或停滯不前。自己內(nèi)心要清楚，工作不是要你做，而是你要自覺去做。對于工作，首先要有責任心，在公司領導交給任務的時候，爭取在有限的時間內(nèi)立思考完成，出現(xiàn)問題時，不能推卸責任，要勇于承擔，想辦法補救和解決它們才是最根本的，平時也要時?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，以便以后更好地工作。面對一個新公司，新的領導和同事，開始的那種不適感已經(jīng)慢慢消退。(二)教師考核工作、輔導員考核工作為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結(jié)已交學院。師資科(一)教師培訓工作：本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。(四)其他日常工作：堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。(三)檔案管理工作：為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。(二)新進人員接收工作：為完成學院本人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報。截止201634，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失。有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關注我們（）的后續(xù)更新吧！招聘專員工作總結(jié)一一、本學期工作總結(jié)回顧2016學第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)人事科(一)招聘工作：結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定2017學人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息。就以上問題，在2017年中，我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力，積極響應公司完成目標，配合各部門做好服務工作。日常工作中提高工作效率，工作上不推脫、不拖拉。這就要求我除了要盡職盡責外，更要加強相關方面的學習，將理論與實際相結(jié)合，才能將工作做得更好。在日常工作中，需要注意以下方面：提高自身能力。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多，如果有一點紕漏，就會導致之后的工作出錯。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。對商場公共區(qū)域及各商品部衛(wèi)生進行督促檢查，對保潔人員進行管理。做好公司會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。加強辦公文件、檔案管理工作。認真負責公司各項通知文件的處理及收發(fā)、登記、傳閱等工作。協(xié)助公司領導，建立并完善公司各項規(guī)章制度，并做好貫徹落實工作。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。（四）積極配合部門經(jīng)理做好員工考核每月對定晉級員工進行現(xiàn)場驗收，將驗收情況匯報至經(jīng)理。做好報名檔案管理工作，提高了后期招聘效率。檔案管理工作。要求各部門負責人對本部門人數(shù)變動情況進行每月一統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對。(二)建立、建全、規(guī)范人事檔案管理為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、職稱資格證書、健康證、照片等信息)。第一篇：商場招聘專員工作總結(jié)2016年度工作總結(jié)新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們以全新的面貌迎接新年的同時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)將2016年度工作總結(jié)如下：一、人事管理方面(一)認真做好人員招聘工作結(jié)合2016年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道（網(wǎng)絡招聘平臺發(fā)布招聘信息、大屏幕播放招聘信息、海報宣傳招聘信息的形式）有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。落實在職人員的變動情況月統(tǒng)計制度。為方便各部門財務查找、結(jié)算管理，制作并及時更新人員的通訊錄。認真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作，確保了檔案管理的規(guī)范性。(三)積極做好新員工培訓工作協(xié)助部門經(jīng)理對新入職員工開展入職培訓，2016年人力資源部共組織開展了 8次針對新員工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。二、行政管理方面對于公司員工的人事檔案及其他文件進行收集及管理，協(xié)助上級掌握人力資源狀況。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們更好的完成工作。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達至各部門，做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查等工作。為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證。三、紀律衛(wèi)生檢查方面協(xié)助紀律督導員對前勤員工的紀律進行督促檢查，約束員工的違規(guī)行為。四、存在的問題在招聘工作中，需要注意以下方面：尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。核對好需要招聘人數(shù)和已錄用人數(shù)。細心。所以招聘作為這需要我在以后的工作中更加細心，認真對待每一個細節(jié)。工作中自己多處工作常常事無巨細，有時不能把每件事情都做到盡善盡美。管理方面有待提高，對于管理，我還過于年輕，在與各部門溝通及處理時間上不能僅限于粗獷式的管理與溝通，仍需要向各領導學習。積極、主動、細致的完成每一項工作。人力資源部 李瑩瑩 2017年2月2日第二篇：招聘專員工作總結(jié)招聘專員工作總結(jié)范文今天小編為大家收集資料整理回來了關于工作總結(jié)的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會。認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核。三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。招聘任務完成過半。大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進。截止20161229，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。進行骨干教師精品課程培訓在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。組織新教師參加省崗前培訓本學期省崗前培訓工作于8月22日8月 27 日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。第三篇：招聘專員工作總結(jié)招聘專員工作總結(jié)1和一群從四面八方相聚而來的同事們在公司已經(jīng)待了一段時間，對所有的同事都有了一定程度的了解。面對新的工作，我知道一切都要從頭開始，讓自己適應公司的工作氛圍，做事原則，辦事方針等。其次，對于總結(jié)的本職工作要自動自發(fā)，敬業(yè)勤力。其實無論勝作還是生活，都要有合理的規(guī)劃，并付諸行動，敬業(yè)愛崗也是我盲作的基本要求。無論何時何地，既然自己在這個公司工作，就要忠于公司，做一個忠誠的人。那么，作為一名基層員工，更應該嚴格遵守，嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事，對自己所做的每一件事都有有始有終，規(guī)范完整。作為個人，只有擁有誠信的品質(zhì)，才能和別人的關系更融洽，才能讓領導放心我們?nèi)プ龉镜氖虑椤９窘o我們提供了一個發(fā)展的平臺，如何去做則在外面平時的一言一行中體現(xiàn)出來。招聘專員工作總結(jié)2現(xiàn)場招聘每月至少參加一次大型招聘會(市級以上)，平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級)，制作一些dm宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分。網(wǎng)絡招聘網(wǎng)絡招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性。 可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果。中介合作由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料。如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關風險。公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵)。 謝謝招聘專員工作總結(jié)3一、本周工作總結(jié)：車輛的里程統(tǒng)計員工生日會的物品準備監(jiān)控電視的安裝員工宿舍用電的統(tǒng)計(超出費用)草擬新的員工宿舍用電制度二、下周工作計劃：實行新的用電制度(員工宿舍)員工宿舍物資盤點車輛的日常檢查與維修招聘專員工作總結(jié)4不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了，這期間逐步融入了xx這個團隊?，F(xiàn)將這x個月的情況總結(jié)如下：一、行政方面對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善。對公司留人起到不小作用。通過對保安加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善。配合品管部進行安全生產(chǎn)設施配置，配置擔架、安全頭盔、消防沙等。為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎。二、人事方面招聘：通過一個月的招聘，使初來公司時公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務的需要。培訓：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。使我公司的員工培訓向前推進一步。加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素。希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。以便于我們更好地改善方法和理念。三、建議方面每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好必須加強溝通，畢竟很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。以上是我的試用期總結(jié)和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的做的更好。一、思想方面首先在思想方面，雖然積極貫徹公司的方針政策、經(jīng)營理念，但對于社會形勢與發(fā)展、市場動態(tài)等多方面的情況了解不多，也并未主動的去學習了解，以至雖然始終在貫徹執(zhí)行公司的方針政策，卻不能依據(jù)當前的社會形勢發(fā)展狀況以及汽車行業(yè)市場動態(tài)等方面的變化，結(jié)合公司的方針政策和經(jīng)營理念以及目前公司的發(fā)展情況展開工作，只是單純的無思想