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華工網(wǎng)絡(luò)教育-建設(shè)項(xiàng)目成本管理隨堂練習(xí)及答案-展示頁(yè)

2024-11-09 02:00本頁(yè)面
  

【正文】 答題: .(已提交)參考答案:D 問(wèn)題解析:《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的規(guī)定,可以不進(jìn)行招標(biāo),采用直接委托的方式發(fā)包建設(shè)的任務(wù)是()A.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密的工程B.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目C.全部或部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目答題: .(已提交)參考答案:A 問(wèn)題解析:()A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)完成,并已經(jīng)提交C.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)D.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖及技術(shù)資料答題: .(已提交)參考答案:B 問(wèn)題解析:()A.是否進(jìn)行資格預(yù)審B.是否組織現(xiàn)場(chǎng)考察C.是否解答投標(biāo)單位的質(zhì)疑D.是否公開(kāi)開(kāi)標(biāo)答題: .(已提交)參考答案:A 問(wèn)題解析:()。A.管理就是使員工有成就感B.管理就是決策C.管理就人力資源的整合 D.管理就是制定目標(biāo)答題: .(已提交)參考答案:B 問(wèn)題解析:(Frederick )的管理觀點(diǎn)是()A.管理是把組織的物質(zhì)資源(技術(shù)力量)與人力資源結(jié)合起來(lái),以便實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程; B.管理是一種基礎(chǔ)國(guó)力C.管理是追求成本的降低和效益的提高D.管理是人類(lèi)組織活動(dòng)答題: .(已提交)參考答案:A 問(wèn)題解析:()首先反映在資源配置的機(jī)會(huì)成本上只上,是不可忽略的特性A.科學(xué)性B.動(dòng)態(tài)性C.創(chuàng)造性D.經(jīng)濟(jì)性答題: .(已提交)參考答案:D 問(wèn)題解析:()A.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制B.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)C.計(jì)劃、組織、創(chuàng)新、理論方法提升和控制D.指揮、組織、決策、協(xié)調(diào)和鼓舞氣勢(shì)答題: .(已提交)參考答案:A 問(wèn)題解析:(Katz)確定的管理人員應(yīng)具備的三種基本技能是()A.技術(shù)職能、組織職能和概念職能B.控制職能、人事職能和組織職能C.技術(shù)職能、人事職能和概念職能;D.協(xié)調(diào)職能、人事職能和決策職能答題: .(已提交)參考答案:C 問(wèn)題解析:(Katz)確定的管理人員應(yīng)具備的三種基本技能,基層管理人員應(yīng)該(A.技術(shù)職能、人事職能和概念職能都要均衡具備B.具備更多的概念職能,其次人事職能,最后是技術(shù)職能C.具備更多的人事職能,其次技術(shù)職能,最后是概念職能D.具備更多的技術(shù)職能,其次人事職能,最后是概念職能答題: .(已提交))參考答案:D 問(wèn)題解析:《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的規(guī)定,屬于工程建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)范圍的工程建設(shè)項(xiàng)目,重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在()人民幣以上的,必須進(jìn)行招標(biāo)。()參考答案:T ,考核期一般同會(huì)計(jì)核算期限?致,即每5第二篇:2017年華工網(wǎng)絡(luò)教育建設(shè)項(xiàng)目管理隨堂練習(xí)(正確答案)2017年華工建設(shè)項(xiàng)目管理隨堂練習(xí)(正確答案)()A.工程決策管理B.工程項(xiàng)目管理C.設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理D.施工項(xiàng)目管理答題: .(已提交)參考答案:D 問(wèn)題解析:()A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理部C.建設(shè)單位,或其委托的監(jiān)理單位D.政府建設(shè)管理部門(mén)或機(jī)構(gòu)答題: .(已提交)參考答案:D 問(wèn)題解析:(),在建設(shè)管理方面更具有約束性和規(guī)范性,其建設(shè)程序更具代表性。經(jīng)雙方確認(rèn)后,簽訂項(xiàng)目責(zé)任成本合同。()參考答案:T ,還應(yīng)考慮措施費(fèi)。()參考答案:T ,宜進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃的垂直分解。()參考答案:T。()參考答案:T 。其中班組的制造成本不包括()。(A)完成的工程項(xiàng)目名稱(chēng)可根據(jù)工程概預(yù)算章節(jié)名稱(chēng)列出計(jì)算直接工程費(fèi)(B)措施費(fèi)按確定措施費(fèi)計(jì)算(C)間接費(fèi)按間接費(fèi)率計(jì)算(D)直接費(fèi)按直接費(fèi)率計(jì)算 參考答案:D ,()。(A)出勤率(B)完好率(C)利用率(D)淘汰率 參考答案:D .()是責(zé)任成本管理的基本責(zé)任主體。體現(xiàn)了項(xiàng)目責(zé)任成本的()特點(diǎn)。體現(xiàn)了項(xiàng)目責(zé)任成本的()特點(diǎn)。(A)絕對(duì)比率法(B)相關(guān)比率法(C)構(gòu)成比率法(D)動(dòng)態(tài)比率 參考答案:D ,人工費(fèi)量差可按()計(jì)算。(A)絕對(duì)比率法(B)相關(guān)比率法(C)構(gòu)成比率法(D)動(dòng)態(tài)比率 參考答案:B ,將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,用以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。(A)將本期目標(biāo)標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比(B)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比(C)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比(D)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比 參考答案:A ,將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比,求出比率,并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞。()參考答案:F ,項(xiàng)目經(jīng)理部組織相對(duì)直接核算,正規(guī)的核算資料留在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)。()參考答案:T 、擴(kuò)建的零星工程,可根據(jù)實(shí)際情況和管理需要,將同一施工地點(diǎn)的若干個(gè)工程量較少的單項(xiàng)工程合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。這反映項(xiàng)目成本核算的()原則。這反映項(xiàng)目成本核算的()原則。為取得本期收入而發(fā)生的成本和費(fèi)用,應(yīng)與本期實(shí)現(xiàn)的收入在同一時(shí)期內(nèi)確認(rèn)人賬,不得脫節(jié),也不得提前或延后。(A)確認(rèn)原則(B)一貫性原則(C)實(shí)際成本核算原則(D)謹(jǐn)慎原則 參考答案:B ,屬于資本性支出的是()。只有這樣,才能使企業(yè)各期成本核算資料口徑統(tǒng)一,前后連貫,相互可比。這反映項(xiàng)目成本核算的()原則。(A)質(zhì)量控制、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、安全管理(B)形象進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理(C)形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集(D)成本控制、質(zhì)量控制、成本歸集 參考答案:C ,()應(yīng)編制定期成本報(bào)告。(A)實(shí)驗(yàn)費(fèi)(B)設(shè)計(jì)費(fèi)(C)管理費(fèi)用(D)試制費(fèi) 參考答案:C ,功能的價(jià)值系數(shù)V=l時(shí),()。參考答案:A “價(jià)值”所評(píng)價(jià)的“對(duì)象”不包括()。(A)擬完工程計(jì)劃施工成本 = 已完工程量計(jì)劃單位成本(B)擬完工程計(jì)劃施工成本 = 已完工程量實(shí)際單位成本(C)擬完工程計(jì)劃施工成本 = 擬完工程量計(jì)劃單位成本(D)擬完工程計(jì)劃施工成本 = 擬完工程量實(shí)際單位成本 參考答案:C ,()不是偏差分析常用的方法。()參考答案:T ,材料費(fèi)根據(jù)計(jì)劃完成的工程量計(jì)算出預(yù)算材料費(fèi)(不包括周轉(zhuǎn)材料費(fèi)),然后乘以相應(yīng)的計(jì)劃降低率。()參考答案:F 、計(jì)劃成本、成本降低額、成本降低率的文件。()參考答案:F 。()參考答案:T ,小型項(xiàng)目一般采用分級(jí)編制的方式。()參考答案:F 。()參考答案:F ,無(wú)需考慮運(yùn)營(yíng)成本的高低。3華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)。則工程項(xiàng)目計(jì)劃成本為()萬(wàn)元。一般()。(A)合法性原則(B)先進(jìn)可行性原則(C)從實(shí)際情況出發(fā)的原則(D)與其他計(jì)劃結(jié)合的原則 參考答案:A ,編制成本計(jì)劃,()。(A)施工承包合同(B)委托監(jiān)理合同(C)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(D)可行性研究報(bào)告 參考答案:B ,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法令、政策及財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。()參考答案:F ,制定出不同的目標(biāo)利潤(rùn)率,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目間相互攀比的現(xiàn)象,并會(huì)造成心理上的抵觸。即成本目標(biāo)=工程投標(biāo)價(jià)[1+目標(biāo)利潤(rùn)率(%)]。()參考答案:F 。()參考答案:T 。(A)利用目標(biāo)利潤(rùn)率確定成本目標(biāo)是先有利潤(rùn)率,然后計(jì)算出成本目標(biāo)(B)目標(biāo)利潤(rùn)率指標(biāo)的取定不能依據(jù)歷史資料(C)目標(biāo)利潤(rùn)率指標(biāo)易產(chǎn)生平均主義思想(D)目標(biāo)利潤(rùn)率指標(biāo)不能充分反映各種外部環(huán)境對(duì)項(xiàng)目成本構(gòu)成要素的影響 參考答案:B 。()參考答案:F ,允許專(zhuān)家在預(yù)測(cè)時(shí)可以提出幾個(gè)華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理,不合理的是()。()參考答案:F ,向有關(guān)專(zhuān)家提出所要預(yù)測(cè)的問(wèn)題,請(qǐng)他們?cè)谏塘康幕A(chǔ)下,再各自作出書(shū)面答復(fù)。()參考答案:F 。(A)敏感性分析可用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(B)敏感性分析可用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(C)盈虧平衡分析適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(D)盈虧平衡分析適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 參考答案:D ,屬于定性化決策特點(diǎn)的是()(A)在事物的客觀自然狀態(tài)完全肯定的狀況下所作出的決策(B)被決策的事物具有兩種以上客觀存在的自然狀態(tài)(C)各種自然狀態(tài)可以用定量數(shù)據(jù)反映其損益值(D)具有可供決策人選擇的兩個(gè)以上方案 參考答案:A 。(A)(B)(C)(D)參考答案:A ,不屬于不確定性分析的是()。這體現(xiàn)了項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系建立的()原則。(A)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針,確保工程質(zhì)量,減少零星修補(bǔ),消滅質(zhì)量事故,不斷降低質(zhì)量成本(B)在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,控制材料消耗(C)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案,合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格,充分發(fā)揮機(jī)械的效能,節(jié)約機(jī)械費(fèi)用(D)根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖,合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤服務(wù)人員,節(jié)約工資性支出 參考答案:C ,()屬于行政管理人員在項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任。()參考答案:F華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理參考答案:B ,()屬于工程技術(shù)人員在項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任。()參考答案:F ,即投標(biāo)價(jià)格。()參考答案:F ()參考答案:F 。()參考答案:F ()參考答案:T ()參考答案:F ()參考答案:F 。(A)破壞性試驗(yàn)所耗用的材料費(fèi)(B)罰款(C)返修損失費(fèi)(D)賠償費(fèi)參考答案:C ,()屬于外部故障成本。(A)如果單價(jià)定得高了,將會(huì)增大總報(bào)價(jià),影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力(C)如果單價(jià)定得低了,將來(lái)這類(lèi)工程量增大,將會(huì)影響收益(B)這類(lèi)工程量可以采用正常價(jià)格(D)如果承包商估計(jì)今后實(shí)際工程量肯定會(huì)增大,則可適當(dāng)降低單價(jià) 參考答案:D ,要承擔(dān)較大通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)的是()。(A)一(B)二(C)三(D)四 參考答案:C ,并規(guī)定所有投標(biāo)人都必須在總報(bào)價(jià)中加入這筆固定金額,但由于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確,允許將來(lái)按投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成的工程量付款時(shí),()。(A)固定成本的總額在一定期間內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng)(B)固定成本的總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng)(C)就單位產(chǎn)品成本而言,其中的固定成本部分與產(chǎn)量的增減成反比(D)固定成本并是絕對(duì)固定不變的 參考答案:D華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理參考答案:D ,()可適當(dāng)降低報(bào)價(jià)。(A)目標(biāo)成本(B)計(jì)劃成本(C)標(biāo)準(zhǔn)成本(D)定額成本 參考答案:A ()。(A)成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)(B)計(jì)入產(chǎn)品成本的方法(C)成本與產(chǎn)量的關(guān)系(D)成本的內(nèi)在屬性 參考答案:B ,是按()劃分的。第一篇:華工網(wǎng)絡(luò)教育建設(shè)項(xiàng)目成本管理隨堂練習(xí)及答案華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育建設(shè)項(xiàng)目成本管理隨堂練習(xí)及答案第一節(jié)概論()表現(xiàn)的、生產(chǎn)產(chǎn)品的全部耗費(fèi)或花費(fèi)在產(chǎn)品上的全部生產(chǎn)費(fèi)用。(A)貨幣形式(B)現(xiàn)金形式(C)財(cái)務(wù)形式(D)內(nèi)部核算形式 參考答案:A ,是按()劃分的。(A)成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)(B)計(jì)入產(chǎn)品成本的方法(C)成本與產(chǎn)量的關(guān)系(D)成本的內(nèi)在屬性 參考答案:C ()。(A)目標(biāo)成本(B)計(jì)劃成本(C)標(biāo)準(zhǔn)成本(D)定額成本 參考答案:B ,不合理的是()。(A)開(kāi)辦費(fèi)(B)裝修部分(C)土方開(kāi)挖(D)樁基 參考答案:B ,暫定工程量共有()種。(A)暫定總價(jià)款對(duì)各投標(biāo)人的總報(bào)價(jià)水平競(jìng)爭(zhēng)力有很大影響(B)投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)暫定工程量的單價(jià)適當(dāng)提高(C)投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)暫定工程量的單價(jià)適當(dāng)降低(D)投標(biāo)時(shí)對(duì)暫定工程量的單價(jià)可不報(bào)價(jià) 參考答案:B ,但并沒(méi)有限制這些工程量的估價(jià)總價(jià)款,要求投標(biāo)人既列出單價(jià),也應(yīng)按暫定項(xiàng)目的數(shù)量計(jì)算總價(jià),當(dāng)將來(lái)結(jié)算付款時(shí)可按實(shí)際完成的工程量和所報(bào)單價(jià)支付時(shí),不合理的是()。(A)承包人(B)發(fā)包人(C)承包人和發(fā)包人一樣(D)視物價(jià)上升還是下降而定 參考答案:B ,不合理的是()(A)固定總價(jià)合同中的合同價(jià)款一般會(huì)低些(B)可調(diào)合同總價(jià)使承包人承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)之外的其他風(fēng)險(xiǎn)(C)可調(diào)合同總價(jià)一般適合于工期較長(zhǎng)(如1年以上)的項(xiàng)目華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理費(fèi)參考答案:B ,()屬于內(nèi)部故障成本。(A)廢品損失費(fèi)(B)停工損失費(fèi)(C)材料采購(gòu)的損失費(fèi)(D)保修費(fèi) 參考答案:D 。()參考答案:T ,單位產(chǎn)品的固定成本增加。工程招標(biāo)文件中若提供有工程量清單,投標(biāo)價(jià)格計(jì)算之后,要對(duì)工程量進(jìn)行校核。()參考答案:F ,建議方案要寫(xiě)得具體,要對(duì)技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。(A)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般安全事故(B)根據(jù)項(xiàng)目施工的計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)(C)根據(jù)施工需要,合理安排機(jī)械施工,提高機(jī)械利用率,減少機(jī)械費(fèi)成本(D)管好行政辦公用的財(cái)產(chǎn)物資,防止損壞和流失 參考答案:A ,()屬于機(jī)械管理人員在項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任。(A)參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的談判和決策,以施工圖預(yù)算和增加賬為依據(jù),嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同的數(shù)量、單價(jià)和金額,切實(shí)做到“以收定支”(B)開(kāi)展成本分析,特別是分部分項(xiàng)上程成本分析、月度成本綜合分析和針對(duì)特定問(wèn)題的專(zhuān)題分析(C)根據(jù)施工生產(chǎn)的需要,合理安排材料儲(chǔ)備,減少資金的占用,提高資金利用效率(D)認(rèn)真執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度,控制非生產(chǎn)性開(kāi)支 參考答案:D ,單靠某一部門(mén)或僅側(cè)重于某一項(xiàng)管理,成本管理工作是搞不好的。(A)分工協(xié)作原則(B)責(zé)、權(quán)、利相符合原則(C)集、分權(quán)原則(D)執(zhí)行與監(jiān)督分開(kāi)原則 參考答案:A華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理()。(A)盈虧平衡分析(B)敏感性分析(C)回歸分析(D)概率分析 參考答案:C ,合理的是()。橫向資料是企業(yè)成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù),據(jù)此分析其發(fā)展趨勢(shì)??v向資料是指同類(lèi)工程項(xiàng)目、同類(lèi)施工企業(yè)的成本資料,據(jù)此分析所預(yù)測(cè)項(xiàng)目與同類(lèi)項(xiàng)目的差異,并作出估計(jì)。()參考答案:F ,專(zhuān)家人數(shù)越多越好。(A)不同時(shí)期的項(xiàng)目降低成本的潛力各不相同(B)不同地點(diǎn)的項(xiàng)目降低成本的潛力相同(C)不同的項(xiàng)目降低成本的潛力各不相同(D)在同一企業(yè)內(nèi),不同的項(xiàng)目如果制定出相同的目標(biāo)利潤(rùn)率,會(huì)使部分項(xiàng)目的利潤(rùn)流失 參考答案:B ,不合理的是()。()參考答案:T 、物資與價(jià)格
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