區(qū)交通局政風行風建設交流材料-展示頁
2024-11-09 01:49本頁面
【正文】 揮駐站運管站監(jiān)管職能，笏石客運站對所有長途客車實行了“人車分離”，并對車站周邊1500米內實施監(jiān)控，有效地防止了亂拉、亂停、亂靠等現象。截止12月底, ，%。三、運管行業(yè)健康、有序、規(guī)范發(fā)展。經過努力，并得到相關單位的密切配合，全年共完成農村公路建設項目25個，完成里程53公里，%,25個項目全部通過了省廳的驗收,合格率達100%。去年以來，在上級有關部門的大力支持下，局領導加大了工作力度，項目建設有實質性的進展，全年已完成了7個碼頭的招投標，并已進入開工建設，另3個將在近期進行招投標，有望在2006年全部竣工交付使用。二、更新基礎設施建設，完善公路交通網絡。局團支部被省委評為五四紅旗團支部。（四）抓精神文明建設，注重抓鞏固，求創(chuàng)新。一是簽定黨風廉政建設責任書,明確責任,形成齊抓共管的良好工作格局；二是領導模范帶頭,以身作則,起到率先垂范的作用,做到清正廉潔、模范自律、不貪不沾、不以權謀私。在去年的重點單位評議工作中，取得了全區(qū)第3名的好成績。(二)結合民主評議政風、行風工作，加強督查，促進各項制度的落實。并邀請市局各業(yè)務領導26人次前來授課，組織學習了《行政許可法》、《道路運輸條例》及配套4項規(guī)章、交通行政處罰程序，全面提高了干部的思想認識和執(zhí)法能力。(一)一年來，始終以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，不斷深入學習十六屆四中、五中全會精神和《黨內監(jiān)督條例》等理論知識，加強全局干部職工的政治組織觀念、群眾觀念、政策法制觀念、勤政廉政觀念。第一篇：區(qū)交通局政風行風建設交流材料加大力度 狠抓落實推動政風行風建設ＸＸ區(qū)交通局在區(qū)委、區(qū)政府和市交通局的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，以規(guī)范行業(yè)行為和提高服務質量為主線，以提高隊伍素質和樹立行業(yè)新風為目標，通過歷屆局黨委領導班子的不斷努力，各項事業(yè)取得了穩(wěn)步發(fā)展，推動了政風行風建設。一、學習和管理并舉，提高整體隊伍素質。同時，分層次、分類別、分渠道、多形式地組織開展《行政許可法》和《道路運輸條例》黨風廉政建設、精神文明建設等法律、法規(guī)的學習培訓。去年底，在參加省政府組織的執(zhí)法證件考試中，一次通過考核7名。并采取不定期的檢查方式，對規(guī)章制度的落實情況進行明查暗訪，共檢查處理20人次，其中局里通報批評14人次，效能告誡6人次，通過“查、糾、擺、整”，有效地控制了各項制度的落實，干部職工隊伍的整體服從意識得到提高。（三）抓黨風廉政建設和反腐糾風工作，落實安全責任制。三是加大治理公路“三亂”工作力度,增加了上路執(zhí)法的密度，僅2005年一年就處理糾正了3起“三亂”行為，受理并整改了群眾投訴的8個問題，整改群眾滿意度達到100%。把精神文明建設的著眼點放在“愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務、高效廉潔、奉獻社會”上，不斷以創(chuàng)建高標準的文明窗口活動為載體，以加強隊伍建設，內增素質，外樹形象為切入點；以強化管理，完善制度為立足點，全面推進“兩個文明”建設上新臺階。被區(qū)政府授予ＸＸ區(qū)第一屆文明單位稱號。(一)陸島交通碼頭建設全區(qū)共有11個陸島交通碼頭列入交通部“十一五”計劃的盤子。(二)農村公路網建設2005年我區(qū)農村公路建設的計劃里程為40公里。(三)交戰(zhàn)項目建設南日環(huán)島公路項目的工程可行性研究報告省廳已經審查，正著手進行初步設計；黃石北高埭頭平海公路ＸＸ段修繕工程于05年10月10日開標，現已開始施工。(一)交通規(guī)費征收穩(wěn)步增長。(二)站場管理規(guī)范化管理。(三)轄區(qū)內運輸市場健康、有序。二是積極發(fā)展水路運輸，一季度增加噸位3850噸，二季度增加噸位5000噸，全區(qū)水運船舶總噸位33916多噸，占全市船舶總噸位的60%，成為ＸＸ區(qū)水運經濟發(fā)展的一個亮點。四是進一步規(guī)范鄉(xiāng)村客運管理,目前我區(qū)已成功開通鄉(xiāng)村客運線路34條，投放71部中小客車，覆蓋了全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，158個行政村，%，,%,極大地解決了偏僻鄉(xiāng)村的農民出行難問題。一年來，共選送人員參加省、市統(tǒng)一組織的專業(yè)技能，專業(yè)人員培訓共42人次，參加省總檢驗員培訓6人次。（五）注重交通行政執(zhí)法的力度，全面規(guī)范客貨運輸市場的管理工作。（六）把好節(jié)假日交通管理關。采取不定點開展運輸安全咨詢活動，張貼標語，散發(fā)市交通局印發(fā)的《敬告市民》和《致廣大旅客和客運經營者的公開信》等宣傳材料，召開運輸企業(yè)負責人和承包者會議，著重對運輸安全工作做具體部署，加強源頭管理，按照“車進站、人歸點、反超載”的要求，嚴格車輛日趟檢制度，做到出站不超載，超載不出站，危險品不入車，同時督促車站搞好站容站貌，落實便民措施，加大動態(tài)監(jiān)控力度，增強路檢路查的執(zhí)法力度，配合物價局進行車輛檢查，維護節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定大局。(一)在安全工作方面,局領導一手抓,始終把安全生產工作納入重要的議事日程，堅持誰主管，誰負責的原則，經常召開安全生產工作分析會，部署安全生產工作，分析安全生產形勢，研究安全生產對策，及時傳達上級有關精神，層層簽定安全生產責任狀，把安全責任制的落實當作抓安全工作的主要手段，對有關單位的責任制落實情況進行檢查和考評，對渡口的管理，嚴格實行“三長”負責制及“四級”管理制度，把安全工作分解到每個崗位，每個人身上，形成各級抓安全生產，人人參與抓安全生產的良好氛圍。(三)強化行業(yè)管理，促進源頭安全。局機關經常深入渡口、渡船、運輸站（場）、維修企業(yè)以及
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