【正文】 些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、秉公辦事的人選進班子。（一）加強班子建設，樹立發(fā)展信心。四、發(fā)展集體經(jīng)濟的辦法及思路發(fā)展村集體經(jīng)濟，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。受村級換屆選舉影響，發(fā)展集體經(jīng)濟無長遠規(guī)劃，加之不少村干部文化素質(zhì)偏低，其主要精力都放在家庭經(jīng)濟及日常工作上，對于發(fā)展村集體經(jīng)濟只能做到“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。到90年代后期各村花光所有積蓄后全部走上負債之道，事后還要承擔高額的利息，從此村集體經(jīng)濟一蹶不振。（三）村級債務過重，阻礙經(jīng)濟發(fā)展。（二）增收渠道不寬，增收后勁乏力。部分人錯誤地認為中央大氣候是發(fā)展個體私營經(jīng)濟，在現(xiàn)階段集體經(jīng)濟發(fā)展無關大局。截至底全鎮(zhèn)24個村（居）集體均為負債村，其中有15個村負債在100萬元以上，村平負債達到91萬元。因為只要村集體開展公益事業(yè)建設，特別是遇到天災人禍急需償還債務，就必需負債運行或挪用村干部工資才能維持。圖表1： 單位：畝 運行狀態(tài)資源名稱合計漁池四荒地水面機動地山林合 置602634侵 占3435218273目前，村集體支出一般包括：村干部工資、村民誤工費用、生產(chǎn)性開支、辦公費用、基礎設施維修及償還歷欠債務。當年集體經(jīng)濟收入5萬元以上的村有9個（曾集、龔廟、萬里、張港、官集、雷都、肖堰、六冢、青橋），年收入35萬元的村有4個（范店、孫店、張池、雷巷），年收入13萬元的有7個（民主、太山、曾巷、陳閘、古椿、金雞、柴集），年收入在1萬元以下的有2個（團結、煙廟），還有蔡廟金橋2個村無集體經(jīng)營收入。全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)種植為主，由于地理條件差，基礎設施薄弱，自然資源貧乏，產(chǎn)品結構單一，被列為省、縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。轄22個村2個居委會297個村民小組，11408戶、42387人，屬全縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。筆者就該鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了一次專題調(diào)查。參考資料: ://.第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟情況調(diào)查報告打破制約瓶頸 發(fā)展村級經(jīng)濟——曾集鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟情況調(diào)查農(nóng)村集體經(jīng)濟是整個農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分，也是增強農(nóng)村基層組織凝聚力和推動社會主義新農(nóng)村建設的基礎。如：*年7月，鄉(xiāng)黨委、政府給予優(yōu)惠政策，幫助六營村貸無息款，每戶貸2000元，從而建立了60戶的養(yǎng)牛大戶，并由畜牧站進行技術指導。對種植（養(yǎng)殖）大戶進行適當?shù)姆龀?，如資金，技術和信息扶持，先讓一部分農(nóng)戶取得效益，通過他們的示范，帶動影響周圍的農(nóng)戶。對集體原有資產(chǎn)及農(nóng)村資源，要通過采取承包、租賃、拍賣等形式交付農(nóng)民開發(fā)利用，盤活集體資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟實力。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，應加強農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。加強基礎設施建設，加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的投入力度。鄉(xiāng)黨委政府要強化服務意識，切實轉變觀念和職能。增強政策扶持力度。要因村因地制宜，正確認識資源，創(chuàng)新發(fā)展思路，一切從當?shù)貙嶋H出發(fā)，采取多種形式，不搞“一刀切”，不搞一個模式，確定不同的發(fā)展路子，把資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。同時，堅持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育。*年年初，已對部分村領導班子進行了調(diào)整，實行村領導年輕化，大部分都具有高中以上文化程度，都能勝任村一級的工作。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，必須首先著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強和干部隊伍素質(zhì)的提高。甚至有的村還不通，導致了豐富的資源沒有得到很好大開發(fā)利用。集體積累來源渠道單一，發(fā)展村級集體經(jīng)濟思路狹窄，有的村干部一提及發(fā)展，往往過分強調(diào)缺乏資金、人才、技術等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展，資源沒能得到充分開發(fā)利用。鼓勵支持村級發(fā)展集體經(jīng)濟的優(yōu)惠政策少。三、勺窩鄉(xiāng)當前發(fā)展村級集體經(jīng)濟存在的問題勺窩鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱原因主要是基礎弱，條件差，此外,影響因素和存在問題主要有以下幾方面：村一級領導班子素質(zhì)不高，年齡結構、文化結構不合理，有的長期處于軟弱渙散狀態(tài)，不能很好的帶領群眾發(fā)展集體經(jīng)濟。農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，將使農(nóng)民生活環(huán)境和生活水平長期得不到較大的改善和提高，必然削弱基層黨組織的凝聚力和號召力，不轉自://但影響黨在農(nóng)村各項政策的貫徹實施，容易使農(nóng)村產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，而且拖慢了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的步伐，嚴重制約了經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。導致了農(nóng)村集體經(jīng)濟始終發(fā)展得比較緩慢。同時，還向上級爭取，為沒天地村、勺窩村、湖壩村開通了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)，借助遠教的資源優(yōu)勢，給農(nóng)民傳授農(nóng)村先進實用技術、典型經(jīng)驗等，以此來帶動其余各村的經(jīng)濟發(fā)展。近年來，勺窩鄉(xiāng)黨委、政府因地制宜，在沒天地村建立了桃園示范基地1個，楊梅示范基地1個，引進外來投資，開辦煤礦企業(yè)5個，從而解決了大部分人的就業(yè)問題，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。部分村因有外來投資，開辦煤礦企業(yè)，可獲得一部分收入，維持了村一級工作的正常開展，如沒天地村、勺窩村、壓落村。各村都以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主。二、勺窩鄉(xiāng)在發(fā)展村級集體經(jīng)濟的基本情況，轄有23個村行政，有農(nóng)戶7148戶，人口27236人。要實現(xiàn)現(xiàn)代化關鍵在于農(nóng)村現(xiàn)代化的實現(xiàn)。長此以往，就有可能動搖我們黨的基礎。村級集體經(jīng)濟發(fā)展得好，有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富，村黨支部就會得到村民的擁護和愛戴，黨的形象和威信也會不斷得到提高和鞏固。集體經(jīng)濟是實現(xiàn)共同富裕的基本保障。村干部的補助，村里一些必要的建設，僅靠“鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留”不夠用。一、當前發(fā)展集體經(jīng)濟的客觀要求集體經(jīng)濟是村級財力的主要來源。因此，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要課題，是進一步完善農(nóng)村雙層經(jīng)營體制的重要措施。隨著農(nóng)村稅費改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益下降，農(nóng)村集體收入普遍減少。隨著農(nóng)村稅費改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益下降，農(nóng)村集體收入普遍減少。加入會員申請成為本站會員,可以享受經(jīng)理回訪等更17項優(yōu)惠服務,更可以固定你喜歡的寫作老師。第一篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟調(diào)查報告“農(nóng)村集體經(jīng)濟調(diào)查報告”調(diào)查報告定制服務定制原創(chuàng)材料,由寫作老師24小時內(nèi)創(chuàng)作完成,僅供客戶你一人參考學習,無后顧之憂。發(fā)表論文根據(jù)客戶的需要,將論文發(fā)表在指定類別的期刊,只收50%定金,確定發(fā)表通過后再付余款。文章簡介：近年來，勺窩鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實上級黨委和政府有關農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針政策,出臺了一系列強鄉(xiāng)富民的措施，農(nóng)村經(jīng)濟有了較大的發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，是農(nóng)村雙層經(jīng)營體制的一種經(jīng)濟成份，只有農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展壯大了，才能從源頭上減輕農(nóng)民負?近年來，勺窩鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實上級黨委和政府有關農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針政策,出臺了一系列強鄉(xiāng)富民的措施，農(nóng)村經(jīng)濟有了較大的發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，是農(nóng)村雙層經(jīng)營體制的一種經(jīng)濟成份，只有農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展壯大了，才能從源頭上減輕農(nóng)民負擔，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)“三農(nóng)”問題。如何在新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟，解決村集體無錢辦事的問題，切實提高農(nóng)民生活水平，實現(xiàn)小康社會，是當前一項重要而緊迫的工作任務。村委會屬于村民自治組織，不是一級政府，開支不在政府財政預算之內(nèi)，因而無固定的經(jīng)費來源。只有發(fā)展村集體經(jīng)濟，村級組織才有屬于自己自由運轉的資金。村集體經(jīng)濟發(fā)展得好，村級組織統(tǒng)一支配的財力雄厚，就會完全有能力為全村人辦大集體經(jīng)濟是鞏固農(nóng)村基層組織的根本保證。村集體經(jīng)濟薄弱，村困民窮，不但不能為村民謀利，而且還要為完成層層下達的各項指標不斷伸手向農(nóng)民要錢，增加農(nóng)民負擔，違背上級有關文件精神，這樣一來，影響了干群關系和黨群關系。集體經(jīng)濟是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強支柱。當前已達到小康標準，并向現(xiàn)代化邁進的村，基本上都是集體經(jīng)濟搞得比較好的村。,林地15444畝，荒山荒坡30004畝。而一些村雖具有良好的資源優(yōu)勢，但沒有任何企業(yè)落戶，集體收入幾乎為零。據(jù)統(tǒng)計，勺窩鄉(xiāng)沒有一個村年集體收入達萬元以上的，可想而知，各村的集體經(jīng)濟是何等薄弱。與此同時，還在湖壩村建立了蔬菜示范基地1個，六營村建立了60戶的養(yǎng)牛示范基地。但是，由于群眾思想觀念還比較陳舊，缺乏有較強經(jīng)濟意識，有魄力，能帶領群眾致富的帶頭人。農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，發(fā)展如何影響全鄉(xiāng)經(jīng)濟大局。農(nóng)村集體經(jīng)濟不發(fā)展，必然會給全面建設小康社會拖后腿。大多數(shù)村干部年齡偏大，思想僵化，觀念守舊，沒有開拓創(chuàng)新精神，過多強調(diào)客觀困難，等、靠、要的思想比較嚴重，市場經(jīng)濟意識不強，發(fā)展經(jīng)濟的能力較低。對鄉(xiāng)村發(fā)展的總體規(guī)劃、生產(chǎn)布局、資源優(yōu)勢、發(fā)展思路缺乏深入細致的研究，政府對農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏必要引導，缺乏強有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，一些扶貧措施沒有起到“造血”作用，無法引導村集體經(jīng)濟走上可持續(xù)發(fā)展之路。通村道路路況差，運輸不方便。四、勺窩鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的思考發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，應加強村級班子建設，選好帶頭人。選好村領導班子，把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟的強烈意識、開拓精神和不怕吃苦、秉公辦事的人選進班子。而且還要有計劃地培養(yǎng)一批熱愛家鄉(xiāng)，扎根家鄉(xiāng)，立志于改變家鄉(xiāng)面貌，事業(yè)心和責任感強的有理想、有文化的年輕一代。發(fā)揮資源優(yōu)勢，找準發(fā)展路子。通過立足優(yōu)勢，選準路子，可以集體開發(fā)林場、果園、菜園、園林、養(yǎng)殖場、個人承包增加集體收入。創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件，發(fā)展各種所有制形式的企業(yè)，特別是加快發(fā)展村級經(jīng)營經(jīng)濟，培植新的經(jīng)濟增長點，要繼續(xù)放寬政策，放開領域，放手發(fā)展。積極支持農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，在政策制定、項目引進、信貸資金、稅收等方面給予優(yōu)惠，給農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，從而壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。對貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟，應在資金、物資、技術等方面給予必要的扶持，大力改善農(nóng)民基本的生活和生產(chǎn)條件，為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，使之形成自我發(fā)展的能力。制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn)流失。扶持種植（養(yǎng)殖）大戶，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。加強對農(nóng)戶技術指導，對產(chǎn)品進行深加工，增加其附加值。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的資源優(yōu)勢，大力加強資源的整合力度，發(fā)揮好遠程教育的作用，培養(yǎng)一批科技致富帶頭人，從而帶動農(nóng)民群眾科技致富的積極性，為壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎。農(nóng)村稅改以來，各級財政雖然逐年加大對“三農(nóng)”的扶持力度，但農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展仍然面臨十分尷尬的局面。一、曾集鎮(zhèn)基本情況曾集鎮(zhèn)位于沙洋縣城以西20公里，區(qū)域面積222平方公里。農(nóng)民人均收入4601元。二、全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟現(xiàn)狀調(diào)查表明：全鎮(zhèn)24個村（居），其中變賣集體資產(chǎn)及處置資源收入22萬元，接受饋贈及捐款收入177萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)村資源經(jīng)過“三資”清理，擁有魚池、“四荒”地、水面、機動地及山林資源共9067畝，其資源存量及運行狀態(tài)見圖表1。從調(diào)查情況看，大部分村難以承受上述開支。近幾年來，在強大惠農(nóng)政策大背景下，各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策支持農(nóng)村基礎設施建設，可是一般都要求村集體配套投入或農(nóng)戶自籌部分資金（如道路修建、堰塘改造、水渠硬化），為調(diào)動基層群眾的積極性，籌集配套資金，各村只好“化緣拜佛”，有的村“香”錢花了不少，就是未見真“佛”，無奈之下只有靠借貸，于是又形成了新的債務。三、制約集體經(jīng)濟發(fā)展的癥結集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢、日趨哀弱，既有政策方面的因素，也有村級發(fā)展活力不強等方面的原因，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）集體意識薄弱，發(fā)展動力不強。多數(shù)村由于諸多因素的影響，存在“等、靠、要”的