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全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)-展示頁

2024-11-09 00:54本頁面
  

【正文】 使部務(wù)會成員從思想上筑牢拒腐防變的堤壩。三、堅(jiān)持以廉政建設(shè)為根本,緊扣于“廉”,班子成員廉潔自律能力不斷提升。部務(wù)會十分重視利用民主生活會這一形式,有效地增強(qiáng)班子的活力和團(tuán)結(jié)。在研究資金使用、干部獎懲、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的建設(shè)的重大問題、干部任免方案等重大事項(xiàng)和重要工作時,堅(jiān)持部務(wù)會集體討論、集體決策,有效地防止和克服了因個人主觀意志而造成班子不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度保障團(tuán)結(jié)。在日常工作和黨內(nèi)生活中,部務(wù)會成員都能夠自覺遵守黨的組織原則,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺以事業(yè)為重,以大局為重,維護(hù)部務(wù)會在干部群眾中的良好形象。一是深化認(rèn)識維護(hù)團(tuán)結(jié)。2004年還認(rèn)真開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”的專題學(xué)習(xí)教育活動,集中解決了部務(wù)會成員在權(quán)力觀、地位觀、價(jià)值觀等方面存在的突出問題,切實(shí)做到了在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,在大是大非和重大考驗(yàn)面前旗幟鮮明,立場堅(jiān)定。三是開展主題教育。在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”新高潮過程中,部務(wù)會成員堅(jiān)持先學(xué)一步,示范在前,從整體上領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì),不斷提高了班子成員的政治敏銳性和鑒別力。部務(wù)會成員每年集中學(xué)習(xí)研討在12天以上,人平作學(xué)習(xí)筆記20篇,寫學(xué)習(xí)心得10篇,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。近三年來,我部部務(wù)會中心組理論學(xué)習(xí)逐步走上了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道。一、堅(jiān)持以理論武裝為先導(dǎo),著眼于“學(xué)”,領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平不斷提升。建立基層與機(jī)關(guān)干部雙向交流機(jī)制,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。縣(區(qū))局班子正職一般不得在本人成長地任職;班子成員出現(xiàn)任職回避制度列明情況的,要按規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行任職回避。縣(區(qū))局班子正職和紀(jì)檢組組長原則上要易地任職,其他班子副職至少每5年要調(diào)整一次工作分工。班子正職一般以5年為一個任期,任職滿1個任期的,應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地交流;在同一職位任職滿2個任期的,必須交流。推動崗位交流。積極研究探索專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理。深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法,以分類管理為主線,逐步形成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類三類公務(wù)員分途發(fā)展的成長模式。拓展激勵途徑。繼續(xù)深化新進(jìn)人員導(dǎo)師制。關(guān)心干部成長,拓寬用人渠道,統(tǒng)籌用好領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),充分調(diào)動各年齡段干部的積極性。在各級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的面試環(huán)節(jié),積極嘗試組織群眾旁聽,增加透明度。要注重干部選拔任用工作的規(guī)范化、制度化,保持政策的相對穩(wěn)定,讓廣大干部能夠合理預(yù)期。實(shí)行競爭上崗方式的,既要依據(jù)考試成績,也要突出崗位特點(diǎn),注重能力實(shí)績和群眾公認(rèn);實(shí)行考察任用方式的,也要采取差額推薦、差額考察、差額醞釀的競爭性方式選拔。市局機(jī)關(guān)副處級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子副職職位出現(xiàn)空缺時,應(yīng)通過競爭性選拔方式產(chǎn)生。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向,更加注重干部的工作實(shí)績和群眾認(rèn)可度,讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利,使真正優(yōu)秀的干部能脫穎而出。認(rèn)真落實(shí)下級領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”向上級黨組集體述職、年度報(bào)告工作制度。鞏固市局綜合考核評價(jià)辦法試點(diǎn)成果,加強(qiáng)對下級領(lǐng)導(dǎo)班子的日??己吮O(jiān)督,把考核巡視結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核監(jiān)督。要堅(jiān)持民主集中制原則,既要充分發(fā)揚(yáng)民主,防止個人說了算,又要強(qiáng)化集中統(tǒng)一,防止班子軟弱渙散。認(rèn)真落實(shí)總局、省局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子配備年輕干部的規(guī)定要求,到2015年,區(qū)(縣)局領(lǐng)導(dǎo)班子形成以45歲左右干部為主體的梯次配備,并有一定數(shù)量35歲左右的班子成員,力爭每個區(qū)(縣)局班子中都有女干部。選優(yōu)配強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子,努力形成年齡梯次合理、專業(yè)知識配套、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容的班子結(jié)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),市局黨組專門研究草擬了具體意見,提交這次會議討論,希望大家多提意見和建議,也請大家在今后的工作中加以監(jiān)督。第一篇:全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強(qiáng)市局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。牢固樹立敬畏人民、敬畏法律、敬畏權(quán)力的理念,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高市局黨組執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,把市局黨組建設(shè)成為推動“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”、為國聚財(cái)為民收稅的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,成為全市國稅系統(tǒng)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的表率。提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔條件和要求,突出重點(diǎn)選準(zhǔn)配強(qiáng)班子正職。今年下半年適時開展系統(tǒng)中層副職領(lǐng)導(dǎo)和處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭選拔。要堅(jiān)決反對自由主義,會上不說,會后亂說;當(dāng)面不說,背后亂說,以平等、公開、透明的心態(tài)和方式,切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真貫徹落實(shí)總局《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》,督促落實(shí)中央《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,大力推進(jìn)政務(wù)公開,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性管理,綜合考核巡視、信訪調(diào)查、民主生活會等方面的情況,利用談心談話等手段,對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。繼續(xù)開展“先進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子”評選活動。(二)積極完善競爭激勵機(jī)制改進(jìn)選任機(jī)制。堅(jiān)持競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的改革方向,建立競爭上崗、考察任用等多種方式并舉的干部選拔任用機(jī)制。正處級領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的,適時逐步推行公推公選。要結(jié)合實(shí)際,科學(xué)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性選拔的程序方法,合理設(shè)計(jì)考試測評的具體方式,著眼于因崗擇人、人崗相適,保證干得好的出得來、能力強(qiáng)的選得上,選拔上來的人與崗位相適應(yīng)。要建立健全干部選拔任用工作全程監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)好干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。用好有效激勵措施。加大優(yōu)秀年輕干部的選拔使用力度,加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,通過上掛下派、交流任職等辦法,認(rèn)真落實(shí)后備干部培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃。充分運(yùn)用稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員立功授獎各項(xiàng)制度,大力表彰獎勵那些勤奮敬業(yè)、踏實(shí)肯干、作出突出貢獻(xiàn)的公務(wù)員和集體,進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。調(diào)研分析全系統(tǒng)人力資源結(jié)構(gòu)和變動趨勢,對全系統(tǒng)人員補(bǔ)充、結(jié)構(gòu)調(diào)整、崗位配置、激勵路徑等作出科學(xué)規(guī)劃。積極推進(jìn)行政執(zhí)法類公務(wù)員分類管理,結(jié)合總局公務(wù)員崗位職責(zé)規(guī)范課題的研究,抓好職位說明書編制、職務(wù)套改等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作,研究設(shè)計(jì)符合行政執(zhí)法類公務(wù)員特點(diǎn)的配套管理辦法,建立以省局專業(yè)等級和“三師”資格為基礎(chǔ)、以行政能力為導(dǎo)向、具有南京國稅特色的管理新機(jī)制。適應(yīng)稅源專業(yè)化管理和信息管稅的新需要,穩(wěn)步擴(kuò)大績效管理試點(diǎn)面。根據(jù)總局省局有關(guān)要求,實(shí)行區(qū)縣局主要領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。嚴(yán)格實(shí)行任職回避制度。完善、落實(shí)一般干部崗位輪換制度,對在同一地區(qū)或同類型崗位工作達(dá)到一定年限的干部有計(jì)劃、有步驟地組織跨區(qū)域、跨崗位序列的交流換崗。第二篇:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面推進(jìn)組織工作經(jīng)驗(yàn)交流材料文章標(biāo)題:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面推進(jìn)組織工作經(jīng)驗(yàn)交流材料2002年以來,**縣委組織部部務(wù)會堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),著力加強(qiáng)班子自身建設(shè),圍繞“從嚴(yán)治部、激發(fā)活動,晉位爭先,四方滿意”的爭創(chuàng)目標(biāo),組織工作連年上臺階,取得了較為顯著的成績。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。部務(wù)會堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為重點(diǎn)內(nèi)容,把集中學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)形式,把學(xué)習(xí)作為“雙爭”活動的重要內(nèi)容,大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,帶頭學(xué)習(xí)理論、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律法規(guī)。二是大力興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮。2002年以來,部務(wù)會成員發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),結(jié)合思想和工作實(shí)際,在《常德日報(bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等報(bào)刊雜志上公開發(fā)表理論文章38篇,共先后為基層干部作專題輔導(dǎo)報(bào)告11場次,把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想活動進(jìn)一步引向深入。按照上級組織部門的要求,從2003年起部務(wù)會認(rèn)真組織開展了以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中教育活動,圍繞公道正派方面存在的突出問題,收集各類意見和建議60多條,逐項(xiàng)逐條整改問題13處。二、堅(jiān)持以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為主線,立足于“和”,領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力不斷增強(qiáng)。近年來,圍繞增進(jìn)團(tuán)結(jié)這根主線,部務(wù)會提出了“三要三不要”,即:要理解不要誤解,要補(bǔ)臺不要拆臺,要民主不要霸道。目前,縣委組織部上上下下心往一處想、勁往一處使,維護(hù)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng)。部務(wù)會嚴(yán)格按照制度辦事,班子成員都能自覺遵守人事紀(jì)律制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度,特別是能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制不走樣,“一把手”民主意識很濃。三是通過民主生活會鞏固團(tuán)結(jié)。部務(wù)會每半年召開一次民主生活會,面對面地交流看法,提出意見,及時溝通思想,化解矛盾,使班子成員充分認(rèn)識到存在的問題和不足,切實(shí)增強(qiáng)了班子解決自身問題的能力。一是抓廉政教育。二是抓表率示范。到目前為止,縣委組織部沒有一人因?yàn)榘l(fā)生違
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