【正文】 會診，加強理論聯(lián)系實際學習。加強低年資護士、新入護士的準入培訓。定期開展危重患者護理理論和技術(shù)，危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應急預案的培訓與考核。七、加強在職培訓，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制，征對發(fā)生的護理不良事件，科室每月及時組織討論分析，并制定相關(guān)整改防范措施。按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》，加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。定期開展臨床危重患者護理查房；落實護理病例討論及會診制度。每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用PDCA管理工具每月開展質(zhì)控活動。繼續(xù)推廣護理工作量化考核，落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核，并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。落實《護士條例》，在現(xiàn)有護士不足的情況下，科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式，根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、?？铺攸c，彈性調(diào)配的排班工作模式。制定兒科護理規(guī)章制度，特別是核心制度、護理常規(guī)、護理 應急預案的培訓計劃并實施?？剖依^續(xù)執(zhí)行護士長質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制。二、加強省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)工作按照護理部“省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)”實施計劃，認真落實各項工作。繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式，護士分管患兒人，夯實基礎(chǔ)護理，提供全面、整體的護理服務(wù)。護理書寫欠規(guī)范。七、存在問題因婦兒科由兩個科室組合在一起，有它的特殊性，護理 人員少，因此等級護理不到位，病房管理不到位。堅持每天醫(yī)囑小查對，每周兩次大查對并記錄。六、落實并強化各項規(guī)章制度組織學習《護士條例》和《醫(yī)療事故處理條例》。五、加強護理人員醫(yī)德、醫(yī)風建設(shè)強調(diào)并落實護士行為規(guī)范、護士禮儀。定期對出院病人床單進行終末消毒。四、加常了院內(nèi)感染管理每天對治療室、產(chǎn)房、待產(chǎn)室進行紫外線消毒。配合護理部對護士每行三基培訓，并組織考試，保證科 內(nèi)護士考核合格。堅持查對制度，每天小查對，每周又次大查對，接班查 對醫(yī)囑，護理操作三查七對，一年來未發(fā)生大的護理差錯。每月組織一次護理查房，病案討論，護理知識學習。落實責任制護理，加強健康教育及衛(wèi)生宣傳。不斷完善護理工作應急預案及突發(fā)事件的應急預案。工作達標情況：急救物品完好達備用狀態(tài)，無商物品合 格率100%，病歷書寫合格率96%，護理綜合滿意度97%，護理 技術(shù)考格合格100%。第一篇：兒科護理工作計劃2010 年婦兒科護理工作總結(jié) 2010 年在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導，幫助和指點下，我婦兒 科護理人員保持良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自 身實際情況，不斷努力整改，堅持以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，逐步提高護理工作質(zhì)量，順利完成全年的護理工作計劃。全年各項護理工作量及工作達標情況工作量：共收治病人 人/次，危重病人 人/次。二、病房護理質(zhì)理管理暢通孕產(chǎn)婦綠色通道，提高孕產(chǎn)婦病危病人挽救成功率，保證孕婦和胎兒的安全。合理綢配護理人員，彈性排班，保證護理質(zhì)量安全。每周進行護理質(zhì)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并持續(xù) 性改進。堅持交接班制度及晨晚間護理，預了病發(fā)出的發(fā)生。三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持晨間提問，提高理論知識。一次性用品使用后毀形、浸泡、集中燒毀并記錄。婦產(chǎn)科使用有效期內(nèi)消毒包。對新分配及實用、進修人員進行崗前培訓并帶教。強化并落實護理核心制度。堅持毒麻藥專人專管。由于語言不通，收集病人資料不完整、準確。第二篇：兒科護理工作計劃兒科護理工作計劃2016年兒科護理工作將圍繞醫(yī)院、護理部工作計劃，根據(jù)“二級綜合醫(yī)院”評審標準及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（2014版）》,把鞏固“二級甲等醫(yī)院”，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、繼續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項工作，作為主要工作重點，現(xiàn)計劃如下：一、進一步加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),根據(jù)2015年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中，各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施，逐一落實，加強落實責任制整體護理。依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（2014版）》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實進行專項檢查，及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄。三、進一步完善兒科質(zhì)控管理體系。開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。四、加強人力資源管理。落實護士分層管理方案，對低年資護士加強培訓，嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制，達到持續(xù)改進的目的健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。依照《