【正文】 特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，一，繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能 力。六、自五月一日以來(lái)，公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后，本人抽 時(shí)間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員。五，配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。四．積極配合財(cái)務(wù)的要求。三，合理安排成品紙?jiān)趥}(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。二、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止入庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷(xiāo)貨的車(chē)到廠(chǎng)，不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。服務(wù)已滲透到生活中的諸 多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”；又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。七、其他事項(xiàng)，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單二份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，單位存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償，對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要紀(jì)律處分。六、盤(pán)點(diǎn)及對(duì)帳，進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。減少損失。、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，當(dāng)日處理，不允許隨意押?jiǎn)?。記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)。,確需借用,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過(guò)一周).，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后可直接發(fā)給施工隊(duì)。，需由領(lǐng)料人/、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖案、顏色、出廠(chǎng)批號(hào)、零配件名稱(chēng)和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。要求是‘先進(jìn)先出，推陳出新’和接近失效期先出，及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格復(fù)核，認(rèn)真點(diǎn)交。發(fā)料堅(jiān)持；一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則，對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)以濟(jì)責(zé)任。同類(lèi)、同部分、性質(zhì)相近的物資在一起，進(jìn)出庫(kù)頻繁的物資按照輕重和使用頻率擺放，物資堆碼合理，便于先進(jìn)先出、牢固（不歪不斜、定量、整齊、標(biāo)記朝外、節(jié)省、方便收發(fā)（重物落地，輕物放上）。（三）貨物堆碼及庫(kù)房管理，用完及時(shí)歸、并且登記，常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未以批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。（二）倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存物料負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。，禁止非工作業(yè)務(wù)人員擅自入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火。、產(chǎn)品宜采用合適、規(guī)范的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，清晰標(biāo)注與實(shí)際裝載貨物數(shù)量相符，同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一。大批量收貨驗(yàn)收方法要采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。⑷因超出合理?yè)p耗領(lǐng)料或計(jì)量誤差等導(dǎo)致的超額領(lǐng)單，需經(jīng)主管簽名確認(rèn)后才可申領(lǐng)。⑵嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫(kù)，不能先簽字后驗(yàn)貨。二、物資驗(yàn)收入庫(kù)（一）物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否一致，簽字收貨，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。，做到帳、物相符，做好盤(pán)點(diǎn)盤(pán)虧的處理及調(diào)賬工作。維拉小鎮(zhèn)項(xiàng)目 倉(cāng)庫(kù)保管管理制度一、倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、制定合理的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等工作。，采取必要措施以保證庫(kù)房和產(chǎn)品狀態(tài)正常。黃色為待檢區(qū)、綠色為合格品區(qū)、紅色為不合格品區(qū)。，符合產(chǎn)品自身存放要求。養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度，門(mén)窗嚴(yán)密、頂棚、墻壁無(wú)脫落物、地面平整光潔。第一篇：倉(cāng)庫(kù)保管培訓(xùn)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)保管員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象：新到任的倉(cāng)庫(kù)管理員。培訓(xùn)目標(biāo)：使他們盡快融入到宏為這個(gè)大家庭中，熟練掌握作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能，正確認(rèn)識(shí)到手機(jī)企業(yè)物資儲(chǔ)存是手機(jī)安全生產(chǎn)的關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)，手機(jī)企業(yè)對(duì)物資儲(chǔ)存的要求以從靜態(tài)的賬、物、卡管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，在這個(gè)背景下我們必須正確認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)日常管理中必須注意些什么？………….培訓(xùn)大綱:一正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物資管理1正確認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)保管的職責(zé)2倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位倉(cāng)庫(kù)管理的觀念的轉(zhuǎn)變：靜態(tài)向動(dòng)態(tài)二良好的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理1什么是良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理2如何理解標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化3如何理解倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的5S三倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃1物質(zhì)的類(lèi)型與規(guī)劃2如何提高倉(cāng)庫(kù)空間的利用率3幾種典型倉(cāng)儲(chǔ)方式：密集、巷道……….4主要儲(chǔ)存方式的選擇四如何做好驗(yàn)收入庫(kù)1如何識(shí)別物質(zhì)的質(zhì)量2大型設(shè)備驗(yàn)收因注意些什么 3驗(yàn)收不合格物質(zhì)如何處理五日常物料的保養(yǎng)1物料保養(yǎng)的重要性 2掌握各種物料的性質(zhì) 3物料保養(yǎng)的技巧4突發(fā)情況的處理六發(fā)料管理1遵循先進(jìn)先出,后進(jìn)后出原則 2如何檢查進(jìn)出庫(kù)單據(jù) 3怎樣才能做到發(fā)料及時(shí)七盤(pán)點(diǎn)管理1為什么要盤(pán)點(diǎn)2賬實(shí)不符的原因有那些 3如何提高盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率八呆廢物資的管理1呆廢物資的管理的目的 2如何處理呆廢物資倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員 培 訓(xùn) 計(jì) 劃宏為倉(cāng)儲(chǔ)部第二篇：倉(cāng)庫(kù)保管管理制度倉(cāng)庫(kù)保管amp。，以實(shí)現(xiàn)防塵、防潮、防霉、防蟲(chóng)、防鼠、防盜、防污染（如貨架、通風(fēng)設(shè)備、防潮濕設(shè)備），必要時(shí)應(yīng)采取措施以控制溫濕度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。，分為待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、使用色標(biāo)標(biāo)識(shí)。，必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)，并做好記錄。第三篇：倉(cāng)庫(kù)保管管理制度昱源，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)，入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)須齊全，檢驗(yàn)不合格物品不準(zhǔn)入庫(kù)，出貨時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到帳、物、卡三者相符，提前通知采購(gòu)部門(mén)訂購(gòu)短缺物料。，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。： ⑴貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單，（物料號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、圖案、數(shù)量、質(zhì)量）等需與訂單相符方可辦理入庫(kù)手續(xù)，并負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)材料說(shuō)明書(shū)，合格證，備用配件，保修證明等。⑶材料進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)工地主管人員驗(yàn)收，以確保材料品質(zhì)合格。，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，物料/產(chǎn)品必須填寫(xiě)《入庫(kù)驗(yàn)收單》檢驗(yàn)合格后經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，完成正式入倉(cāng)，其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的暫收憑證由倉(cāng)管員簽名存檔。，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所位置和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，不發(fā)生保管責(zé)任損失，同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管經(jīng)理。違反者按公司制度處理。，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品，對(duì)廢品要及時(shí)清理保持保持庫(kù)間內(nèi)整潔。三、物料發(fā)放出倉(cāng)按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。，程序依次是：出庫(kù)前準(zhǔn)備登記薄、審核出庫(kù)憑證（是否相關(guān)責(zé)任人及其領(lǐng)貨清單）、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、清理。庫(kù)存盈反映力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃，屬限額供應(yīng)和超額材料的領(lǐng)用需主管審批簽字后方可領(lǐng)料。，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。四、單據(jù)管理，處理狀態(tài)分別有序夾放。，在單據(jù)封面脊面做好標(biāo)識(shí)，分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱柜面做好目錄標(biāo)五、安全防護(hù)，注意防潮、防雨、防霉、防火、防風(fēng)，防鼠防蟲(chóng)害、防腐蝕等因素，保證通風(fēng)，并采取相應(yīng)措施持久控制。、電熱器具，禁止明火、煙火，易燃物品必須分區(qū)密封堆放。及時(shí)將庫(kù)存物品、數(shù)量向主管部門(mén)通報(bào)，方便采購(gòu)部門(mén)提前訂貨、備貨，確保生產(chǎn)施工順利進(jìn)行。第四篇：倉(cāng)庫(kù)保管工作總結(jié)工作總結(jié)時(shí)光飛逝，彈指之間，2011年的工作已基本結(jié)束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下；我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司，車(chē)間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。回首過(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，2011年本人做了以下幾項(xiàng)工作：一，我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。正困如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)銷(xiāo)售提供更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。確保了2011年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。入庫(kù)及登帳，一天一完成，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及 時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫(kù)存狀況。按產(chǎn)品種類(lèi)．規(guī)格、用戶(hù)分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫(kù)成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線(xiàn)完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車(chē)人員每天清掃倉(cāng)庫(kù)，保持庫(kù)區(qū)的整潔。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng), 做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作 流程，及時(shí)清算出該沖庫(kù)的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽），做好便簽 帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。搞好每月的憑 證審核及出勤天報(bào)表工作。七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問(wèn)題，年初因本人工作不合理安 排