【正文】 ，全面對各部門的職能進行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構，對人員進行了定編，并在此基礎上，結合上半年的內部調查、研究和實踐，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析，并組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并及時下發(fā)實施到位。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2009年工作總結匯報如下：一、人力資源管理： 1．人力資源戰(zhàn)略管理：結合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領導下的行政人事部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。認真完成好其它日常辦公工作。學習《勞動合同》管理、合同管理學習《勞動合同》管理，規(guī)范各項人事手續(xù)如入職、離職、轉正、轉崗手續(xù)的辦理流程。三、2014年工作計劃協(xié)助招聘為滿足各部門人力資源規(guī)劃，引進高層次人才，在淘汰低績效員工的同時，做好招聘工作即加強對招聘網(wǎng)站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。在進行過程中，亦偶爾忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展，造成信息斷層。1領導布置的其他各項任務：對于非常規(guī)性事務或臨時工作，我都積極主動地完成。1招聘：根據(jù)公司招聘網(wǎng)站的情況，不定時瀏覽簡歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。辦公室內部管理接待工作：對外來人員的接待以及陌生來訪人員的記錄和引導；環(huán)境衛(wèi)生：監(jiān)督辦公室衛(wèi)生的打掃；辦公紀律：監(jiān)督執(zhí)行辦公室管理規(guī)定。借閱合同的詳細登記，對于借閱時間超過三天的，進行跟蹤催還。合同管理新增合同的詳細交接記錄。外用資料（原件和復印件），一律須報總經(jīng)理批準，針對原件則必須有公司指派人員攜帶。對于復印件，使用人須簽字領取。集團話務的管理公司通訊錄的每月更新，每月集團號話費清單的打印及報銷，內部固定電話的轉接以及傳真的收發(fā)和登記。會務管理參加公司每周例會，提前準備會議相關資料并做好會議用ppt及將會議議題發(fā)至參會人員郵箱，做好會前安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人或部門、協(xié)助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會后兩個工作日內作出詳細的會議紀要，并發(fā)至各參會人員郵箱。辦公用品的管理完成了對2013年辦公用品每月計劃性采購，計劃性采購滿能足每月全體員工所需合理節(jié)約辦公成本；對辦公用品出入庫的詳細登記，并每月對辦公用品進行盤點。為了總結工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2013的工作做如下總結。在個人簡歷上工作經(jīng)驗也就非常重要了，需要注意的是工作經(jīng)歷要寫的簡潔，以及與求職意向的相關性。工作經(jīng)歷在個人簡歷中工作經(jīng)歷是不可缺少的一部分，也是現(xiàn)在很多用人單位所強調的一項。教育背景個人簡歷中的教育背景所起到的作用也非常大，像是人才的的專業(yè)能力，以及人才的學歷水平這些重要的信息都體現(xiàn)在個人簡歷上。個人簡介信息個人簡介在個人簡歷中也是最先寫的信息，通過基本的個人簡介讓對方知道寫個人簡歷的人是誰。創(chuàng)新的個人簡歷是可以提高簡歷的質量，不過一切的發(fā)展都需要在基礎上。離職原因： 公司合股虧本拓展閱讀：個人簡歷中個基本項目內容寫作上需要注意的事項鑒于個人簡歷的重要性，很多求職者在寫個人簡歷的時候都非常重視簡歷的質量問題，簡歷寫的好則通過率也高。新職員入職登記、考勤工資表、倉庫入庫出庫登記做賬。接聽電話、傳真、接待、新職員入職登記、離職員工手續(xù)、考勤工資表、跟蹤生產(chǎn)進度。福建莆田城廂區(qū),福建莆田荔城區(qū)。第一篇：人事行政文員個人簡歷人事行政文員個人簡歷范文在人事行政文員簡歷中，其個人的社會經(jīng)歷，像是一些社會活動以及工作經(jīng)歷等等，這些信息都是企業(yè)在招聘上所必須的。個人信息fwdq性別：民族：婚姻狀況：身高：戶籍：畢業(yè)學校：專業(yè)名稱：工作經(jīng)驗：求職意向職位性質：職位類別：/文職人員職位名稱：工作地區(qū)：待遇要求：到職時間：女漢族 出生年月： 1990年2月15日 保密體重： 52kg福建莆田 現(xiàn)所在地： 福建莆田城廂區(qū) 莆田九中 學歷： 高中 畢業(yè)年份： XX年 四年以上 最高職稱： 全 職 行政/后勤 文員，人事行政。元/月 不需要提供住房 可隨時到崗165cm30004000工作經(jīng)歷所在公司： 三明市建欣貿易有限公司時間范圍： XX年6月 XX年2月公司性質： 民營/私營公司所屬行業(yè)： 電力、能源、礦產(chǎn)業(yè)擔任職位：工作描述：離職原因：所在公司：時間范圍：公司性質：所屬行業(yè)：擔任職位：工作描述：離職原因：所在公司：時間范圍：公司性質：所屬行業(yè)：擔任職位：工作描述：離職原因：財務/審計/稅務出納員 文員、出納員 省建材外貿公司 年4月 XX年8月 民營/私營公司 貿易、商務、進出口服裝/紡織/皮革質量管理/驗貨員(QA/QC)鞋類跟單 重慶騰魯建筑安裝工程有限公司 年2月 XX年8月 民營/私營公司建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 建筑工程其它職位 資料員、文員XXXX所在公司： 莆田市鑫霖模具有限公司時間范圍： XX年10月 XX年12月公司性質： 民營/私營公司所屬行業(yè)： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)擔任職位： 生產(chǎn)/營運其它職位工作描述： 前臺、人事、行政文員。離職原因：所在公司： 南通啟益時間范圍： XX年1月 XX年5月公司性質： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔任職位： 行政/后勤其它職位工作描述： 人事文員、工地現(xiàn)場倉管。離職原因：所在公司： 物流合股公司時間范圍： XX年6月 XX年10月公司性質： 其他所屬行業(yè)： 運輸、物流、快遞擔任職位： 客服，財務工作描述： 處理物流疑難件，退件，給公司收賬做賬，發(fā)員工工資等等。于是很多人就從不同的方向來追求高質量，例如個人簡歷的新穎思路創(chuàng)作，還有個人簡歷的排版，以及個人簡歷的形式等等。編寫個人簡歷有一定的基本項目，下面就來分別介紹一下各方面寫作的注意事項。個人簡介也是最為重要的信息之一，寫作的時候講究的全面精簡，尤其是一些重要的信息一定不能缺少，像是個人簡介中的姓名以及聯(lián)系方式等等，缺少一項都不完整了。在個人簡歷的教育北京上，總體來說是按照時間順序先寫，也是以學歷性的教育為主，針對求職的目標針對性額寫一些相關的得獎狀況，以及專業(yè)信息等等。以有工作經(jīng)驗者為優(yōu)先，是很多企業(yè)單位找招聘上的附加限制。第二篇：人事行政文員工作總結行政人事助理2013年年終工作總結行政工作是一項很重要的基礎工作，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在工作不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。一、2013年工作總結協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調工作，與各部門建立了的良好關系不定期交流，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調的工作，配合公司整體發(fā)展的需要。辦公設備的管理辦公室辦公設備每月盤點并對于設備故障的及時報修以保證員工順利辦公。人事檔案管理完成了對員工入職、轉正、離職的相關資料的審簽流程的跟蹤，員工入職、轉正、離職的相關資料的整理歸檔，對員工檔案電子文檔的每月更新。公司資料的管理（工商、資質、安全生產(chǎn)、勞動年檢）對于原件的使用必須經(jīng)過部門經(jīng)理以上人員簽字。用于項目使用的須進行詳細項目登記。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業(yè)執(zhí)照及勞動年檢，對現(xiàn)有資料使用登記明細，保證公司證件使用安全。合同實行備案建檔編號管理。車輛管理車輛的使用：對行政用車進行的調度和行程的監(jiān)督以及里程的匯總和上報；車輛的年檢：每月進行一次公司車輛年審時間的核查并上報；車輛的保險：每月進行一次公司車輛投保時間的核查并上報；駕駛員管理：每月對駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進行統(tǒng)計和考核。1辦公備忘 每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制作。1集體活動開展：集體活動的策劃、準備以及開展。二、工作中存在的問題執(zhí)行力不佳，反饋不及時在工作過程中，對各項事務都能積極發(fā)揮主觀能動性，熱情熱心的去做好每一項事務，然而，美中不足的是常常因為工作不夠細致，使的事情不能完美落幕。工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性執(zhí)行力需加強原則性不強，不能堅持自我在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依賴，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。年檢及申報完成營業(yè)執(zhí)照等證書年檢工作。完善各種手續(xù)辦理的流程，以提升工作效率。在新的一年里，將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！行政部：2014年1月14日篇二：行政人事部年終總結行政人事部工作總結春逝秋飛，轉瞬間冬來到，龍城公司在集團總經(jīng)理的親自帶領下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的2009——馬到功成，一舉取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計達1000萬臺，比2008年的800萬臺增加25%，（預計），%，超額完成了2009集團公司下達的經(jīng)營目標。行政人事部4名人員各司其職，2009，圍繞公司的經(jīng)營目標，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進行了戰(zhàn)略性地管理，落實了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績。過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為2010年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。3．員工入職管理 a．招聘管理：根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，09年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機構有往來，免費注冊的招聘網(wǎng)站有6個；建立了公司的招聘和面試管理流程，2009累計招聘人數(shù)為72人，目前新進人員留崗數(shù)為55人，新進人員的留崗率為80%。從人員學歷分布上看，我公司基本具備了一支高學歷、知識豐富的人才隊伍。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。b．員工入職和轉正管理： 以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進行體檢，勞動合同也未及時簽訂，導致存在的后遺癥不少。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就認識到此問題的嚴重性，3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補簽了勞動合同，對未辦理社保的人員統(tǒng)一進行了書面材料的保障處理，確保了無法律上的后顧之憂，同時對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術和商業(yè)秘密免除了相關后顧之憂，防患于未燃。4．培訓管理：提高員工綜合素質，積極展開各項培訓 為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。全年培訓計劃為12次，實際各式培訓舉辦為50多次，平均每月為45次，參加培訓的人次累計為3800多人次，個人平均參加培訓時間為小時。同時，通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、很快融入龍城公司奠定了堅實的基礎。本部門全力以赴把培訓工作當作重點工作來抓；合理安排時間，組織教員、教材，調配教學時間，合理分工考試，批卷考試成績公布??通過培訓，使新員工很快能上崗工作；通過培訓使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野?? 培訓出效益，培訓加速了全體干部、員工思路的不斷轉變和創(chuàng)新。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。b．善了公司的福利保障體系：對公司的社保保險范圍進行擴大化，增加了員工門診醫(yī)療的模塊，使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。c．據(jù)公司設備產(chǎn)能的提升對公司的產(chǎn)能工資體系進行了前后三輪改革，盡管在改革過程中也出現(xiàn)了員工群體性事件，但改革的最終效果是顯而易見的，改進后的產(chǎn)能工資激勵方案使全體生產(chǎn)一線的員工有了長遠的、穩(wěn)定的收益，激勵方案較合理，確保了公平性、合理性，使大多數(shù)人受益，同時使公司整體的人工成本也控制在了合理的范圍之內，不會再出現(xiàn)由于以前由于制度設計不合理導致員工收入大起大落和制造成本居高不下。增加了“基本醫(yī)療保險”，使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫(yī)?？?，讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。下半年又對6名員工進行了健康體檢，檢查結果正常，體檢結果最終表明了在公司工作環(huán)境上是沒有職業(yè)病危害的。6．績效考核和管