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20xx內(nèi)一科護(hù)理工作計(jì)劃-展示頁

2024-11-05 05:17本頁面
  

【正文】 項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,提出整改措施,落實(shí)并檢查整改效果.。,抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的開展。積極開展專科專病護(hù)理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。,科學(xué)彈性排班,完善“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案”,做到人人知曉,通信通暢,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時(shí)到位。第一篇:2013內(nèi)一科護(hù)理工作計(jì)劃2013年內(nèi)一科護(hù)理工作計(jì)劃2013年,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點(diǎn),特制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下:一、依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理《護(hù)士條例》,規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。,組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良事件相關(guān)知識(shí),教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,提高服務(wù)質(zhì)量,使患者感到安全、滿意。二、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作、健全、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),制訂中醫(yī)知識(shí)技能培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)士中醫(yī)“三基”培訓(xùn),重點(diǎn)是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn),中醫(yī)文化學(xué)習(xí),提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理,由護(hù)士長(zhǎng)和全科護(hù)理人員組成,制訂質(zhì)控工 作方案, 質(zhì)控從個(gè)人做起,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作。, 護(hù)士長(zhǎng)把好病區(qū)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)措施,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。4.加強(qiáng)病區(qū)管理,保持病區(qū)整潔、有序。尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,確保護(hù)理安全,尤其是三查七對(duì)制度,堅(jiān)決杜絕藥品問題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識(shí)。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。,做到培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%五、擬定護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。六、今年護(hù)理工作目標(biāo)% 、一級(jí)護(hù)理合格率≥90% % % %,% % % % (難免壓瘡除外) ≥ 95 %內(nèi)一科 2013年2月第二篇:內(nèi)一科2013護(hù)理工作計(jì)劃心內(nèi)科2013護(hù)理工作計(jì)劃2012年即將過去,我科全體護(hù)理人員在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持于關(guān)心下,齊心協(xié)力已順利完成全年科室護(hù)理工作,現(xiàn)將2013年護(hù)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一.以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。本我們將總結(jié)以上經(jīng)驗(yàn),并不斷努力改進(jìn)自己的工作,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)更好的開展起來。不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,每周一晨會(huì)召開護(hù)理安全會(huì)議,反饋上周存在安全隱患,并分析原因,有整改措施。每月一次護(hù)理安全防范業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有效的避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。實(shí)行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)每護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。,給每位出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月召開工休座談會(huì),征求病人及家屬意見,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與
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