【正文】 參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查，負責與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系；5）發(fā)生質(zhì)量事故應按規(guī)定程序上報，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補救措施的落實；6）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。7）組織本班級職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。5）認真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。項目部生產(chǎn)班組長崗位責任制1）按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。3）督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。項目機管員安全生產(chǎn)崗位責任制1）對施工現(xiàn)場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制1）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；2）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；3）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護，組織有關(guān)人員進行安全操作交底。9）發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制1）工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負有全面責任；2）建立和健全項目體安全管理網(wǎng)絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；3）根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4）認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責，負責檢查項目體的安全生產(chǎn)責任制落實情況；5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；6）落實安全保證計劃的資源配置；7）依據(jù)施工組織設計，落實各項安全技術(shù)措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術(shù)交底。6）督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進行及時有效的管理。4）按上級安全培訓教育計劃，督促、落實有關(guān)人員參加。2）組織、參加對進場的分包單位進行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會議紀要，并發(fā)放給所有分包單位?！俄椖坎繊徫宦氊煛泛喗椋喉椖烤C合安全生產(chǎn)崗位責任制1）對分包單位務工人員的“五證”做好存檔工作。，辦事公道，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產(chǎn)率。，掌握經(jīng)營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。，質(zhì)量事故等。:///hetong/、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。第一篇：項目保障措施目正常進行；負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；1按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務；，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營利潤指標。，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。，分析工程預算，核價，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。，定期匯報經(jīng)營情況，并提出主導性意見，改進經(jīng)營機制。，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務，開展好勞動竟爭活動。，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。2《項目部崗位職責》正文開始項目綜合安全生產(chǎn)崗位責任制1）對分包單位務工人員的“五證”做好存檔工作。3）對施工中勞務人員的進出場記錄做好存檔工作。5）負責開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。項目經(jīng)濟師崗位責任制1）具體負責工程項目的經(jīng)濟管理工作；2）參加工程項目施工圖紙的預會審技術(shù)交底會議；3）負責工程項目的預算執(zhí)行，決算書的編制；4）負責工程項目的經(jīng)濟指標測算和成本核算工作；5）應用統(tǒng)計技術(shù)，對工程項目的工程預決算和成本支出進行控制；6）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。8）落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。10）自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。4）定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實“三定”（定整改責任人，定整改措施，定整改時間）；5）經(jīng)常對全體職工進行安全思想教育，組織好安全月活動；6）召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責任和職責，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；7）發(fā)生重大事故及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施，貫徹“四不放過”原則。2）督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養(yǎng)和例保工作，機械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。4）定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機械設備進行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，并進行復查。2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。4）負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)解。6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報項目部主管。項目部質(zhì)量員崗位責任制1）認真按照施工質(zhì)量標準、規(guī)范，做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作；2）對分包方的施工質(zhì)量進行檢查，并做好質(zhì)量記錄；3）發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標準、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復驗。項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責任制1）嚴格把好安全設施材料質(zhì)量關(guān)，負責對分包單位的合格供應商的安全防護用品進行檢查。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。4）加強對分包單位的安全知識的教育，嚴格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復驗。項目安全員安全生產(chǎn)崗位責任制1）貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。3）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。5）參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對違反勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報。7）對施工組織設計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進行督促檢查。9）參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。項目部施工員崗位責任制1）認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。3）切實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。在質(zhì)量、進度相抵觸時必須保證質(zhì)量。每道工序完成后應協(xié)同質(zhì)量員進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。7）組織實施不合格工