采購(gòu)部人員崗位職責(zé)-展示頁(yè)
2024-11-05 03:53本頁(yè)面
【正文】 寫(xiě)《新品種提交表》報(bào)部長(zhǎng)審批；(四)負(fù)責(zé)所采購(gòu)商品的退換情況，負(fù)責(zé)效期產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品跟蹤并采取相應(yīng)的處理措施，落實(shí)到位；(五)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行清理與分析。第一篇：采購(gòu)部人員崗位職責(zé)采購(gòu)部人員及崗位職責(zé)一、采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)——趙琛(一)實(shí)行規(guī)范管理的契機(jī)、細(xì)化采購(gòu)管理流程；(二)制訂績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按月考核；(三)優(yōu)化選擇供應(yīng)商、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)；(四)加強(qiáng)資金的合理流動(dòng)，計(jì)劃采購(gòu)，計(jì)劃用款。避免藥品的積壓和浪費(fèi)；(五)嚴(yán)格把控付款流程。淘汰沒(méi)有銷(xiāo)售潛力的品種；(六)定期收集各門(mén)店特殊商品要求并采購(gòu)。(七)填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總計(jì)報(bào)告；(八)注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息；(九)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的相關(guān)工作；(十)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。協(xié)助門(mén)店通過(guò)商品提高業(yè)績(jī)。四、采購(gòu)員（藥廠）崗位職責(zé)——彭向維(一)負(fù)責(zé)藥廠的采購(gòu)工作，確保并提高所采購(gòu)商品的滿足率、周轉(zhuǎn)率和鋪貨率，保障采購(gòu)成本最低化；(二)洽談采購(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)新品的引進(jìn)意向，填寫(xiě)《新品種提交表》報(bào)部長(zhǎng)審批；(三)跟蹤所簽合同的條款，每個(gè)商家所簽的年銷(xiāo)售，以及完成量；(四)負(fù)責(zé)所采購(gòu)商品的退換貨情況，負(fù)責(zé)效期產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品跟蹤并采取相應(yīng)的處理措施，落實(shí)到位；(五)定期收集各門(mén)店特殊商品要求并采購(gòu)。(六)填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總計(jì)報(bào)告；(七)注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息；(八)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。第二篇：采購(gòu)部人員崗位職責(zé)采購(gòu)部人員崗位職責(zé)一、采購(gòu)部主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作負(fù)責(zé)本部門(mén)采購(gòu)任務(wù)的達(dá)成、庫(kù)存周轉(zhuǎn)預(yù)算指導(dǎo)采購(gòu)員開(kāi)展工作，并完成每年的采購(gòu)任務(wù)和庫(kù)存控制指標(biāo)發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系督促落實(shí)每期采購(gòu)計(jì)劃，審核采購(gòu)品項(xiàng)和價(jià)格制定新商品引進(jìn)計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽署負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的控制二、采購(gòu)工程師崗位職責(zé)主要原材料的估價(jià)供應(yīng)商的評(píng)審材料樣板的初期制作與更改替代材料的搜尋采購(gòu)部門(mén)有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制與技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)采購(gòu)成本的評(píng)估三、采購(gòu)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，并建立合格的供方檔案執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購(gòu)成本對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行辦理部分需要現(xiàn)金采購(gòu)物資的人人借款和采購(gòu)貸款的結(jié)算手續(xù)負(fù)責(zé)不合格品的處理對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總分析，需要時(shí)向管理層提供采購(gòu)報(bào)告負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理、與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；協(xié)助公司法律顧問(wèn)，處理與供應(yīng)商的各種糾紛參與合同評(píng)審，配合有關(guān)部門(mén)做好報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本、交貨期方面的方案參與設(shè)計(jì)評(píng)審，配合研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)商
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