起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動(dòng)方案-展示頁(yè)
2024-11-05 03:30本頁(yè)面
【正文】 況（詳見(jiàn)附表10）。5）由設(shè)備部根據(jù)上述工作計(jì)劃，適時(shí)組織對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、抽查、上報(bào)。4）各單位完成吊鉤、吊裝用器具（吊具、吊耳、吊鏈等）檢測(cè)計(jì)劃編制（詳見(jiàn)附表11）。2）各單位對(duì)起重機(jī)械安全防護(hù)裝臵（詳見(jiàn)附件《GB 第五部分：橋式和門式起重機(jī)》）進(jìn)行自查整治（詳見(jiàn)附表9）。5)各單位對(duì)吊車作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的違章行為進(jìn)行梳理，形成負(fù)面清單，作為違章行為檢查依據(jù)?！踩h(huán)保部修訂完善違章管理制度。重點(diǎn)關(guān)注識(shí)別起重機(jī)械交叉作業(yè)（操作、巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)、維修）時(shí)的安全作業(yè)條件、過(guò)程控制及確認(rèn)制度；及點(diǎn)檢、維護(hù)的管理要求，信息溝通的要求，不滿足安全生產(chǎn)要求的，及時(shí)進(jìn)行修訂。并組織各單位梳理吊車的相關(guān)二級(jí)文件，——各單位對(duì)本單位吊車的操作規(guī)程、安全規(guī)程、二級(jí)管理制度進(jìn)行修訂。3）各單位根據(jù)起重機(jī)械相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本次危險(xiǎn)源及環(huán)境因素重新辨識(shí)情況，對(duì)起重機(jī)械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作、維護(hù)、檢修、完好規(guī)程）及安全操作規(guī)程，重新梳理、完善。最終形成起重設(shè)備作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表并形成清單，交由安全環(huán)保部組織評(píng)審（詳見(jiàn)附表附表8）。2）各單位對(duì)起重機(jī)械的危險(xiǎn)源點(diǎn)和環(huán)境因素重新進(jìn)行系統(tǒng)辨識(shí)（包含管理辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)崗位辨識(shí)），從作業(yè)活動(dòng)劃分開(kāi)始，要對(duì)起重設(shè)備操作、點(diǎn)檢、維護(hù)、維修、管理等方面的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)劃分，要求包含整個(gè)作業(yè)過(guò)程。7）項(xiàng)目部按以上要求組織在廠外委維修施工單位，開(kāi)展起重設(shè)備及操作人員證照檢查、反違章工作。6）按以下要求組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員反違章專項(xiàng)檢查及整治，——安全環(huán)保部完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員反違章專項(xiàng)檢查及整治方案的編制。——人力資源與持續(xù)改進(jìn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，隨機(jī)抽取100名以上參加培訓(xùn)人員，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，采用當(dāng)面問(wèn)答的形式進(jìn)行，過(guò)程保持錄音，考核要求達(dá)到100分。5）各單位要對(duì)本單位涉及的起重機(jī)械操作、點(diǎn)檢、維護(hù)維修人員進(jìn)行一次專項(xiàng)培訓(xùn)、考核，要求參加培訓(xùn)人員考核成績(jī)滿分過(guò)關(guān)，并于10月31日前完成培訓(xùn)考核（詳見(jiàn)附表3）。安全環(huán)保部對(duì)正式工的持證情況進(jìn)行梳理，并完善臺(tái)賬；人力資源與持續(xù)改進(jìn)部對(duì)勞務(wù)工的持證情況進(jìn)行梳理，并完善臺(tái)賬。2）根據(jù)人力資源與持續(xù)改進(jìn)部梳理完成的起重設(shè)備工作人員及組織機(jī)構(gòu)清單，安全環(huán)保部組織對(duì)各單位起重設(shè)備工作人員的HSE職責(zé)編制情況進(jìn)行檢查。三、專項(xiàng)整治內(nèi)容人員管理1）人力資源與持續(xù)改進(jìn)部對(duì)各部門/單位涉及起重設(shè)備操作（含操作、指吊、司索人員）、維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、設(shè)備管理人員（要包括勞務(wù)用工）及其組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況，形成清單（人力資源部自行制定清單表格）。3）、對(duì)整治結(jié)果進(jìn)行考核并形成意見(jiàn)上報(bào)。二、專項(xiàng)整治行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并提供資源保障。第一篇：起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動(dòng)方案起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動(dòng)方案針對(duì)事故，為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，提升安全管理意識(shí)及水平，遏制事故發(fā)生，特制定專項(xiàng)整治方案如下：一、總體要求各單位要高度重視本次起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動(dòng)，在思想上樹(shù)立安全是企業(yè)一切工作的首要條件，杜絕走過(guò)場(chǎng)，在行動(dòng)上要落實(shí)HSE責(zé)任制及起重機(jī)械相關(guān)安全使用、管理要求及制度，認(rèn)真從制度上、流程上、物的不安全狀態(tài)及人員的不安全行為等方面認(rèn)真分析查找起重機(jī)械相關(guān)的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整治。自日開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，做好任務(wù)分解，嚴(yán)格自查梳理，抓好專項(xiàng)整治。2）、推行整治方案實(shí)施并對(duì)過(guò)程監(jiān)督控制。各單位專項(xiàng)整治工作小組：各單位于成立本單位專項(xiàng)整治工作小組，并于當(dāng)日17：00前將工作小組機(jī)構(gòu)及工作內(nèi)容、計(jì)劃報(bào)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)要調(diào)查清楚各單位未在起重設(shè)備相關(guān)組織機(jī)構(gòu)中，但實(shí)際從事起重設(shè)備相關(guān)工作的人員情況（如：?jiǎn)T工A因編制等原因未在某分廠點(diǎn)檢組編制中，但因工作需要，實(shí)際從事了起重設(shè)備的點(diǎn)檢工作）。3）各單位核查起重機(jī)械管理及操作人員持證情況（詳見(jiàn)附表1）。4）各單位核查起重機(jī)械管理、操作及相關(guān)維護(hù)維修人員上崗培訓(xùn)教育情況（詳見(jiàn)附表2）。培訓(xùn)要求如下：——各單位負(fù)責(zé)對(duì)修訂完成的規(guī)程、危險(xiǎn)源、HSE職責(zé)、二級(jí)管理文件進(jìn)行培訓(xùn)、考核
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