【正文】 一天對主管科室科長罰款50元，對施工區(qū)隊隊長、技術(shù)員各罰款30元。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對隊長、支書、技術(shù)員各罰款10元/人/次。施工隊隊長、支部書記和區(qū)隊技術(shù)員必須認(rèn)真做好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)工作，科分管技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)，對科分管技術(shù)員罰款30元。造成責(zé)任事故的，按事故分析意見處理。不請假或替會人員不合格，每次對業(yè)務(wù)科長罰款50元。采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前7天，由業(yè)務(wù)部門組織、礦總工程師、安全礦長、系統(tǒng)礦長、專業(yè)副總、生產(chǎn)、開拓、機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)、調(diào)度、總工辦、供應(yīng)、施工區(qū)隊等進(jìn)行會審。凡發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對技術(shù)員罰款5元。嚴(yán)禁無作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對主管科室科長罰款100元，對施工區(qū)隊隊長、技術(shù)員各罰款50元?？偣こ塘可儆?00米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》。1本制度由總工辦負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。1項目鑒定評審所需的費用從礦科技發(fā)展基金中列支，不能讓項目完成人（或單位）支付。獲得上級科技成果的項目，可重復(fù)獲獎。根據(jù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的大小，確定獎勵等級。如果項目較大，投入較多，本系統(tǒng)承擔(dān)不了的，應(yīng)在年初編制科技計劃時，提出材料、設(shè)備和資金申請，經(jīng)礦或上級有關(guān)部門論證批準(zhǔn)后，從維簡或礦管材料中列支。從礦長獎勵基金中提取一部分資金，作為科技開發(fā)獎勵基金，用于科技咨詢、技術(shù)協(xié)作和科技成果獎勵。各系統(tǒng)每年規(guī)劃項目不得少于兩項，完成項目不得少于一項，每少一項對科長罰款50元。總辦制定全礦年度科技計劃，全礦每年科技攻關(guān)和新技術(shù)推廣項目不低于10項，完成項目不低于5項，每少一項罰科長50元。五、科技工作管理制度科技管理實行在礦長領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制。設(shè)計項目完成時間：采區(qū)設(shè)計方案3～5個月，采區(qū)施工設(shè)計3個月，采區(qū)修改設(shè)計2個月，工作面設(shè)計為15天，單項工程設(shè)計7～10天，緊急設(shè)計方案變更1天內(nèi)完成。因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計時，必須由總工辦會同開拓、通風(fēng)、機(jī)電、安檢等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。造成不良后果，影響安全使用?？偣まk在新工程開工前20日，將施工設(shè)計圖紙發(fā)放到通風(fēng)、開拓等部門，并呈報總工程師、生產(chǎn)礦長、開拓礦長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時報集團(tuán)公司處備案，否則每次罰技術(shù)員10元。若經(jīng)礦總工程師簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每次對專業(yè)把關(guān)人員罰款30元，對部門罰款100元。專題審查會議上，對設(shè)計方案有特殊要求的業(yè)務(wù)部門必須在設(shè)計會審中提出修改意見。業(yè)務(wù)部門正職不能參加的，必須向總工程師請假，并經(jīng)總工程師同意后方可由業(yè)務(wù)部門副職參加，遲到、替會罰款10元，曠會罰款30元。采區(qū)方案設(shè)計或重要工程設(shè)計由總工辦編制設(shè)計方案，由礦長、礦總工程師組織會議進(jìn)行方案審查，方案確定后報請集團(tuán)公司審批，并根據(jù)批復(fù)意見編制施工設(shè)計。會議組織按總工程師要求，會議紀(jì)律按技術(shù)討論會紀(jì)律執(zhí)行。需要返工處理的，由系統(tǒng)礦長、專業(yè)副總工程師組織召開分析會，對相關(guān)技術(shù)員拿出相應(yīng)處理意見。如擅自修改變更設(shè)計方案，對責(zé)任隊罰款500元，責(zé)任隊長罰款200元；開拓掘進(jìn)科沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對科長罰款100元。因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計方案時，必須由總工辦會同開拓、通風(fēng)、機(jī)電、安檢等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。若經(jīng)礦總工程師簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每次對專業(yè)把關(guān)人員罰款30元，對部門罰款100元。技術(shù)方案審查通過，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，報請集團(tuán)公司審批，并根據(jù)批復(fù)意見編制施工設(shè)計。技術(shù)討論會上對沒有按要求準(zhǔn)備資料的部門罰款100元，對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。技術(shù)討論會，原則上各業(yè)務(wù)部門正職必須參加。主要技術(shù)工作：⑴礦井采區(qū)排水、供電、運輸系統(tǒng)設(shè)計⑵礦井主副井提升、強(qiáng)力膠帶機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備、工業(yè)鍋爐選型及技術(shù)改造方案⑶礦井及采區(qū)排水能力核定⑷采掘工作面排水、供電、運輸系統(tǒng)設(shè)計 ⑸大修計劃的編制三、技術(shù)方案管理制度每月十五日前后召開一次技術(shù)討論會，每月十日前開拓掘進(jìn)科、生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃，對當(dāng)月本系統(tǒng)需解決的生產(chǎn)技術(shù)問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由科長及專業(yè)副總初審，報總工程師同意后向有關(guān)部門下業(yè)務(wù)聯(lián)系書，要求準(zhǔn)備技術(shù)方案相關(guān)內(nèi)容。主要技術(shù)工作：⑴編制掘進(jìn)工作面接替方案⑵組織編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程及遇特殊情況時安全技術(shù)措施 ⑶組織掘進(jìn)工作面頂板安全評價 ⑷區(qū)域技術(shù)改造設(shè)計等通防科 主要技術(shù)職責(zé)：礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)、放炮、瓦斯治理、抽放系統(tǒng)、瓦斯地質(zhì)等技術(shù)管理工作。⑴編制采區(qū)地質(zhì)說明書、采掘工作面地質(zhì)說明書 ⑵采掘過程中地質(zhì)素描 ⑶防治水注漿工程設(shè)計⑷探放水設(shè)計及組織編制安全技術(shù)措施 ⑸編制月地質(zhì)預(yù)報 ⑹工作面直流電法物探 ⑺采掘水害防治評價⑻采區(qū)方案設(shè)計、采區(qū)施工設(shè)計、采掘工程設(shè)計等生產(chǎn)技術(shù)科主要技術(shù)職責(zé)：工作面回采及接替等技術(shù)管理工作。第一篇：煤礦技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度一、技術(shù)管理體系根據(jù)煤炭企業(yè)總工程師責(zé)任制的要求，礦井必須建立健全總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系，根據(jù)平禹二礦技術(shù)管理現(xiàn)狀，特制訂我礦技術(shù)管理體系：總工程師是礦井技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對礦井安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)全礦各分管采煤、掘進(jìn)、一通三防、地質(zhì)防治水、機(jī)電、安全等工作的副總工程師負(fù)責(zé)戰(zhàn)線技術(shù)工作。二、業(yè)務(wù)部門技術(shù)職責(zé)范圍總辦：主要技術(shù)職責(zé)：地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工程地質(zhì)、資源儲量、資源 開發(fā)利用、探礦權(quán)、采礦許可證、生產(chǎn)許可證、工程測量、采掘工程圖、礦井及采掘工作面水文地質(zhì)、水文物探、水害防治、采掘工程設(shè)計、水保、環(huán)保、地面土建工程等技術(shù)管理工作。主要技術(shù)工作：⑴編制采煤工作面接替方案⑵組織編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程及遇特殊情況時安全技術(shù)措施 ⑶組織回采工作面頂板安全評價 ⑷礦井生產(chǎn)能力核定等開拓科：主要技術(shù)職責(zé)：掘進(jìn)工作面接替、巷道掘進(jìn)、巷道維修頂板管理、巷道（軟巖）支護(hù)等等技術(shù)管理工作。⑴通風(fēng)系統(tǒng)改造及優(yōu)化設(shè)計 ⑵監(jiān)測系統(tǒng)改造及優(yōu)化設(shè)計 ⑶組織編制串聯(lián)通風(fēng)措施⑷火區(qū)密閉、啟封⑸組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施 ⑹采掘工作面瓦斯防治評價 ⑺災(zāi)害預(yù)防與處理計劃編制 ⑻瓦斯防治技術(shù)的推廣應(yīng)用 ⑼編制工作面瓦斯地質(zhì)圖 ⑽組織編制揭煤措施機(jī)電科主要技術(shù)職責(zé)：礦井機(jī)電運輸系統(tǒng)、礦井檢修、供電、大型設(shè)備性能測定與分析等技術(shù)管理工作。技術(shù)方案由礦總工程師組織技術(shù)討論會進(jìn)行審查，參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：生產(chǎn)礦長、開拓礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、各專業(yè)副總、總工辦、開拓掘進(jìn)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)督檢查科、通風(fēng)管理科、機(jī)電運輸科及相關(guān)區(qū)隊。業(yè)務(wù)部門正職不能參加的，必須向礦總工程師請假，同意后方可由業(yè)務(wù)部門副職參加、遲到、替會罰款10元，曠會罰款30元。技術(shù)討論專題審查會議上，對技術(shù)方案有特殊要求的業(yè)務(wù)部門必須提出具體要求及方案。在設(shè)計方案圖紙會簽過程中，原則上由部門正職簽字，簽證人必須對本專業(yè)負(fù)技術(shù)責(zé)任。造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關(guān)責(zé)任。修改設(shè)計方案報請總工程師或副總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。造成不良后果，影響安全使用。臨時性的特殊工程技術(shù)方案，審查通過后以會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。四、生產(chǎn)設(shè)計管理制度全礦主要工程設(shè)計項目根據(jù)采掘接替計劃，由總辦分管設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員向礦總工辦地質(zhì)組、通風(fēng)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科等部門下發(fā)提供設(shè)計相關(guān)資料業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并經(jīng)總工程師或副總工程師簽字，需提供資料部門必須按業(yè)務(wù)聯(lián)系書要求時間提供，否則，每推遲一天罰需提供部門負(fù)責(zé)人10元，對部門罰款50元。由礦長、總工程師組織施工方案技術(shù)討論會，生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門正職必須參加。技術(shù)方案確定后，總工辦在規(guī)定的時間內(nèi)，繪制好施工圖紙，并由總工辦主任報請礦總工程師組織、安檢、通風(fēng)、掘進(jìn)、機(jī)電、生產(chǎn)等部門召開專題會議進(jìn)行設(shè)計審查。在設(shè)計圖紙會簽過程中，原則上由部門正職簽字，簽證人必須對本專業(yè)負(fù)技術(shù)責(zé)任。造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關(guān)責(zé)任。施工過程中，施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，凡私自變更設(shè)計施工的，對責(zé)任隊罰款500元，責(zé)任隊長罰款200元；開拓掘進(jìn)科沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對科長罰款100元。需要返工處理的，由開拓掘進(jìn)礦長、分管副總工程師組織召開分析會，處理意見按分析會處理意見執(zhí)行。修改設(shè)計方案報請總工程師或副總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，如擅自修改變更設(shè)計，按第八條規(guī)定執(zhí)行。超時沒完成每次對專業(yè)設(shè)計人員罰款30元?？傓k是全礦科技工作的管理部門，具體負(fù)責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃的編制，新技術(shù)推廣和科技項目的立項、上報、技術(shù)咨詢、監(jiān)督實施以及組織技術(shù)鑒定等工作。生產(chǎn)、開拓、機(jī)電、通風(fēng)、總辦等科室負(fù)責(zé)本系統(tǒng)或本部門科技計劃的編制、上報、實施和申請鑒定驗收。鼓勵其他部門開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和小發(fā)明、小創(chuàng)造活動。科技項目所需材料、設(shè)備投入量不大，一般由實施單位從本系統(tǒng)材料費中支付。各系統(tǒng)科技項目完成后，要編制技術(shù)總結(jié)報告，填寫科技成果評定申請表報總工辦，由總工辦提請礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織有關(guān)部門、專家進(jìn)行鑒定評審驗收。符合下列條件之一者，并取得一定經(jīng)濟(jì)或社會效益的，均可獲得科技成果獎勵：⑴、新工藝、新產(chǎn)品、新支護(hù)方式開發(fā)研究； ⑵、新型開拓布置或開采方法研究推廣； ⑶、引進(jìn)科研單位、大專院?？萍汲晒?； ⑷、新型計算機(jī)軟件或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)； ⑸、引進(jìn)兄弟單位先進(jìn)工藝、先進(jìn)管理方法；⑹、受集團(tuán)公司以上單位表彰的優(yōu)秀設(shè)計項目；⑺、在完成上級推廣的新技術(shù)、新工業(yè)、新設(shè)備中貢獻(xiàn)突出； ⑻、圍繞安全生產(chǎn)或改善企業(yè)管理進(jìn)行的技術(shù)革新、工藝更新、技術(shù)改造、小發(fā)明、小創(chuàng)造等。雖無直接經(jīng)濟(jì)效益，但有重大社會效益的項目，經(jīng)鑒定評審，視其社會效益大小和項目完成的難易程度，給予適當(dāng)獎勵。1礦每年召開一次科技工作會議，表彰獎勵科技工作先進(jìn)集體和個人，兌現(xiàn)科技成果獎。六、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理 ㈠、作業(yè)規(guī)程管理總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前、采煤工作面開幫前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項安全技術(shù)措施。采掘工作面作業(yè)規(guī)程由技術(shù)員在工作面開工前9天編制完成，并經(jīng)主管科室審核。經(jīng)主管科室長審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術(shù)員、審核人各罰款10元。作業(yè)規(guī)程會審人員原則上由各部門正職參加，正職不能參加時，必須經(jīng)總工程師同意后可派業(yè)務(wù)副職參加。參加會審人員對本專業(yè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實際不符合者，對參加會審人員罰款100元。施工區(qū)隊在工程開工前3天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學(xué)習(xí)、考試登記工作，每推遲一天對技術(shù)員罰款30元。造成技術(shù)責(zé)任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。每月底以前由業(yè)務(wù)主管科室組織，總工程師及相關(guān)科室參加，對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)審，因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場實際不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人、干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。嚴(yán)禁無措施施工，否則對主管科室科長罰款100元，對施工區(qū)隊隊長、技術(shù)員各罰款100元。嚴(yán)禁無措施施工，否則對主管科室科長罰款100元，對施工區(qū)隊隊長、技術(shù)員各罰款100元。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項措施。1特殊的安全技術(shù)措施，如石門揭煤、初采初放、斜巷擴(kuò)修、巷道回收、處理冒頂、過斷層等，按照作業(yè)規(guī)程審批程序進(jìn)行。安全技術(shù)措施的審批，原則上由各業(yè)務(wù)部門正職簽字。審批人員對本專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)。若出現(xiàn)明顯的語言錯誤，發(fā)現(xiàn)一處對技術(shù)員、審核人各罰款20元。1因技術(shù)方案設(shè)計、編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，需要其他部門提供基礎(chǔ)資料時，由編制部門下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系書（必須由總工程師簽字），對不能按時提供的部門罰款200元，對部門負(fù)責(zé)人罰款100元，影響生產(chǎn)的按相關(guān)制度處罰。第二條 總經(jīng)理對安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持總工程師行使安全技術(shù)決策權(quán)。建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系（見技術(shù)管理機(jī)構(gòu)圖）。第三條 總工程師是礦井技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)人，對礦井開拓巷道布臵，采掘部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用等重大安全生產(chǎn)技術(shù)問題提出方案和措施，經(jīng)總經(jīng)理或集團(tuán)批準(zhǔn)后，由分管副總經(jīng)理、副總工程師組織實施。負(fù)責(zé)督促本戰(zhàn)線技術(shù)管理制度制定、完善、落實及技術(shù)管理工作的監(jiān)督檢查，完善戰(zhàn)線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等。第六條 基層生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在戰(zhàn)線副總及業(yè)務(wù)科（部）室科（部）長領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，組織落實有關(guān)技術(shù)措施和規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的變化，及時制定針對性的技術(shù)措施，保證作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施落實到位。工程技術(shù)人員要堅持改革創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)，應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)管理手段，加強(qiáng)信息交流，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，新設(shè)備，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。技術(shù)管理機(jī)構(gòu)圖第二章 設(shè)計管理第九條 礦井設(shè)計包括井巷工程、機(jī)械、供電、供水、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、防突、抽放、土建等專業(yè)設(shè)計。第十條 礦井設(shè)計必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一、預(yù)防為主”,遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，各種設(shè)計必須符合?煤礦安全規(guī)程?、?煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范?的有關(guān)規(guī)定，貫徹機(jī)械化、集中化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全實用。第十一條充分結(jié)合實際情況，優(yōu)化選擇先進(jìn)的技術(shù)與裝備，堅持技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與安全相統(tǒng)一的原則，做好抽、掘、采、機(jī)、運、通的綜合配套設(shè)計。設(shè)備選型應(yīng)堅持高強(qiáng)度、大功率、技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、環(huán)節(jié)配套的原則；（2）礦井大型固定設(shè)備及主要系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)選用高效、節(jié)能、安全可靠、監(jiān)測監(jiān)控程度高的先進(jìn)設(shè)備，有利于實現(xiàn)礦井自動化；（3）巷道掘進(jìn)以大力推廣錨網(wǎng)索注一體化支護(hù)技術(shù)，提高單進(jìn)、單產(chǎn)水平為核心。（4）巷道層位選擇必須以有利于巷道維護(hù)，減少維修工作量為原則，在時間和空間上應(yīng)盡量避開采掘活動的影響，條件允許時，應(yīng)將巷道布臵在開采后所形成的應(yīng)力降低區(qū)內(nèi)；不能避開采動