【正文】 收的必要條件。四、建管并重，切實建立人飲工程的長效管理機制認(rèn)真總結(jié)以前一些小微型水利 “重建輕管”的教訓(xùn)，切實把水利人飲工程的建后管理作為一項重要工作來抓，在工程規(guī)劃方案審批前，將是否落實工程建后管護(hù)制度和措施，作為批準(zhǔn)項目建設(shè)的一個重要指標(biāo)進(jìn)行考核。在工程建設(shè)中，縣人飲辦加強人飲的指導(dǎo)與監(jiān)督管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村社）層層落實責(zé)任，按計劃分別落實有關(guān)督導(dǎo)工作，監(jiān)督各工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度及群眾集資投勞事務(wù)管理與公示情況。依照上級下達(dá)的項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的實施范圍與條件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在宣傳發(fā)動與培訓(xùn)會后，層層落實責(zé)任。變以前 “政府要干”為現(xiàn)在的“群眾主動要干”。通過創(chuàng)新思路和工作方法，充分調(diào)動了群眾的積極性與主動性，同時保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量。二、創(chuàng)新思路和強化工作措施，加大農(nóng)村飲水安全工作的宣傳力度，努力提高群眾的積極性根據(jù)上級農(nóng)村飲水安全有關(guān)工作要求，在“十一五”期間國家將加大人飲投資力度，嚴(yán)格項目規(guī)范實施與管理。今年涉及飲水安全任務(wù)的主要有白云、長壩、和順、白馬、鴨江、巷口、火爐、鐵礦等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣人飲辦針對各自的計劃任務(wù)，分別召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與水利人員工作會，進(jìn)一步明確飲水安全目標(biāo)任務(wù)與政策，理清思路，增強了農(nóng)村飲水安全工作的緊迫感和責(zé)任感。我縣根據(jù)市里下達(dá)的飲水安全計劃，2007年全縣飲水安全任務(wù)涉及8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）24村，根據(jù)縣委縣政府的工作布署，在縣級相關(guān)部門的配合下，涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)人飲工作經(jīng)驗，強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，全縣農(nóng)村飲水安全工作有了新的起色。同志們，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是進(jìn)一步夯實我廠安全管理基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑，是安全生產(chǎn)方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是安全管理模式的重大轉(zhuǎn)變，是全面實現(xiàn)精細(xì)化管理的必要手段，更是做好安全生產(chǎn)工作的根本保證，希望大家能夠團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，切實將此項工作扎扎實實做好，確保我廠長治久安。把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貫穿于我廠安全文化建設(shè)的全過程中，形成企業(yè)內(nèi)部良好的“小氛圍”、“小環(huán)境”。各單位要利用各種條件，大力宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，以不斷提高廣大干部職工的認(rèn)識，增強工作的自覺性、主動性。六是要注意加強宣傳，形成良好氛圍。五是注意安全技術(shù)改造時的質(zhì)量控制工作。所謂“習(xí)慣成自然”，良好的習(xí)慣引導(dǎo)我們做正確的事，要確實深入標(biāo)準(zhǔn)化運行工作，就要求各級干部職工要徹底摒棄以往一些“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打折”、“習(xí)慣性違章”等不良習(xí)慣，取而代之的是要培養(yǎng)“說標(biāo)準(zhǔn)話”、“干標(biāo)準(zhǔn)活”、“自覺履行其責(zé)”的良好習(xí)慣。我們在編制文件的過程中要在考慮文件覆蓋全面，描述清楚的充分性和有效性的同時，還要避免文件描述冗余，用詞太過專業(yè)，員工難讀難記、理解困難的問題，力求“通俗化、實用化”達(dá)到適用、好用、管用。三是注意提高文件的適用性和可操作性。二是要注意加強信息溝通，確保工作開展有效。三、幾點要求開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不是為了取證而標(biāo)準(zhǔn)化，不是一項權(quán)宜之計，而是一項具有長期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)建設(shè)工程，是對持續(xù)安全理念的深入踐行，為確保我廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實實在在的效果，在今后的建設(shè)工作中，要注意幾個方面問題：一是注意解放思想，立足實際，創(chuàng)新工作方法做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。到目前為止，我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作已開展了十二年時間，已經(jīng)初步形成了一個具有特色的安全管理模式，有了一個比較好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不是要“推倒重建”，而是在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和改進(jìn)，從而使我廠整個安全管理體系更加完善，職責(zé)更加清晰、明確，因此各單位須要做好宣傳教育工作，要讓員工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，避免因標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展造成工作上的混亂。而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目的就是從安全管理出發(fā)、從人員崗位操作入手，規(guī)范安全管理的各個環(huán)節(jié)，避免管理上出漏洞、存隱患；從本質(zhì)上、技術(shù)上解決問題、消除隱患，促進(jìn)作業(yè)條件改善、技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)，提高安全保障能力；合理制定各崗位作業(yè)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促使每一位操作人員按照規(guī)范要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕違章操作，切實消除隱患、杜絕“三違”。二、正確理解和把握安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和意義，增強工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性第一，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是全面落實我廠“零三違、零隱患”工作要求，是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”根本性轉(zhuǎn)變的重要保證。按照正常程序，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的周期是一年半到兩年的時間，從目前來看，我廠整個建設(shè)過程將會大大縮短，各階段性工作的時間將會大大的壓縮，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作呈現(xiàn)“時間緊、任務(wù)重”的態(tài)勢，大家要增強緊迫感，充分做好打硬仗的思想準(zhǔn)備，切實把此項工作扎扎實實的做好。為確保我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序順利開展，于今天正式啟動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。第一篇：推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面2推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面_____東江糖廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動會議上的講話（蘭慶民）同志們:在這里，我首先代表東江糖廠向國家安監(jiān)總局北京商儒培訓(xùn)中心的專家和公司領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，隨后專家們將為我們講授標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有關(guān)知識，希望大家珍惜這個機會，好好學(xué)習(xí)，不懂的地方及時向?qū)＜液屠蠋焸冞M(jìn)行請教。按照公司工作要求,公司內(nèi)除伶俐糖廠外的三家糖廠在2012年將全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)建設(shè)工作，并要求于2012/2013榨季結(jié)束前通過區(qū)、市安監(jiān)部門的評審驗收。下面我就標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提兩點意見及幾點要求：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和緊迫感 首先，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是國家政策方針明確規(guī)定的，也是市安監(jiān)部門和公司下的硬性工作指標(biāo)，因此我們當(dāng)前要考慮的不是要不要開展的問題，是如何開展好的問題；其次，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實、重在治本、重在持續(xù)改進(jìn)和不斷的自我完善，涉及到全廠、全員、全方位、全過程，覆蓋了全部單位和所有人員，需要大家統(tǒng)一的協(xié)調(diào)配合，雖然我們成立了創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)標(biāo)辦公室，但他們主要的是負(fù)責(zé)建設(shè)過程的組織及協(xié)調(diào)，在實際的建設(shè)過程中，更多的還需要各部門、各單位積極參與進(jìn)來，共同把工作做好、做實，為此大家要清醒的認(rèn)識到，此項工作不是某一個人或某一個單位的事，而是大家共同的事，是大家共同的責(zé)任，在今后的建立過程中，各職能部門一定要加強組織協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動全員參與，橫向到邊、縱向到底、集思廣益，做到細(xì)致全面，不留死角，各部門、各單位務(wù)必要積極配合，主動參與，確保各項工作緊密貼合一線，制定出來的體系能夠有效指導(dǎo)日常工作。我們創(chuàng)建開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不僅僅是為了取得證書，更主要的是要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提升企業(yè)安全管理水平。大量的統(tǒng)計分析和研究成果表明，事故的發(fā)生有一定的必然性，也有一定的偶然性，每一起傷亡事故的背后都數(shù)十次、數(shù)百次乃至數(shù)千次的違章、違規(guī)操作。第二，本次開展安全標(biāo)準(zhǔn)化是我廠原三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的繼續(xù)、深化和發(fā)展。第三，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是實現(xiàn)我廠“零傷害、零事故、零污染”安全管理目標(biāo)的根本途徑，是引導(dǎo)和促進(jìn)我廠在加強基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和基本素質(zhì)的同時，通過不斷加大安全投入力度，加大安全改造與技術(shù)創(chuàng)新力度，加大持續(xù)改進(jìn)與自我完善力度，提高安全生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)力的整體發(fā)展水平，提高安全保障能力，從根本上解決安全生產(chǎn)的根本問題，提高本質(zhì)安全水平，從而長期有效的保障我廠安全生產(chǎn)。由于之前我們開展過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，去年又開展了示范工作，有了一定的工作經(jīng)驗，就容易因過去的經(jīng)驗導(dǎo)致我們的思想局限在原來的條條框框中，思想不能放開，造成最后的文件編制下來不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化中從大處著眼、小事入手，從實際出發(fā)的要求，很多標(biāo)準(zhǔn)不能形成量化，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的實際要求。今年開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司雖邀請了專家和老師來對我們進(jìn)行培訓(xùn)，在建設(shè)過程中也會有專家進(jìn)行指導(dǎo)，但是專家和老師對我廠的實際情況并不是很了解，更多是在理論和方法上進(jìn)行指導(dǎo)，很多具體的工作都需要我們自己去完成，實際工作過程中由于對標(biāo)準(zhǔn)要求的理解上總會存在一些疏漏和偏離的地方，我們肯定會遇到一些問題，因此，在后面的工作中，大家要加強信息溝通，將存在的問題和困惑及時向創(chuàng)標(biāo)辦公室進(jìn)行反映，創(chuàng)標(biāo)辦公室要加強與下咨詢機構(gòu)及各位專家、老師進(jìn)行溝通，確保各項工作落到實處，少走彎路。制定符合實際、符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程制度，是順利開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提。四是注意運行階段要培養(yǎng)好員工的良好工作習(xí)慣。這就需要我們要認(rèn)真做到“三個堅持”、“四個一樣”,堅持使用標(biāo)準(zhǔn)化語言、堅持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化文件、堅持實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，“白班和夜班一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領(lǐng)導(dǎo)在場和領(lǐng)導(dǎo)不在場一個樣；有人檢查和沒有人檢查一個樣”，徹底消除“領(lǐng)導(dǎo)在時標(biāo)準(zhǔn)樣，領(lǐng)導(dǎo)走后就走樣”的應(yīng)付思想。開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不僅僅是軟件上要符合標(biāo)準(zhǔn)，硬件上也要符合國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因此在建設(shè)過程中，會開展一些技術(shù)改造工作，因此，在保證安全投入的前提下，各職能部門還要加強施工質(zhì)量控制工作，確保技術(shù)改造確實符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強宣傳教育，做好培訓(xùn)工作，對深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具有十分重要的作用。加強培訓(xùn)工作，分級、分層次以各種方式培訓(xùn)各級安全管理人員和作業(yè)人員，使他們真正清楚安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容、基本要求、基本方法、掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識和工作程序，達(dá)到懂得業(yè)務(wù)、會做工作、按章操作的目的。充分發(fā)揮各類媒體的作用，營造人人關(guān)心、參與、支持此項工作的良好氛圍。謝謝大家！2012年5月30日第二篇：努力開創(chuàng)農(nóng)村飲水安全工作新局面創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)變意識努力開創(chuàng)農(nóng)村飲水安全工作新局面解決農(nóng)村飲水安全問題，是堅持以人為本，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧武隆，切實改善山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件的重要任務(wù)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，強化措施，確保人飲工程實施標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量今年5月以來，根據(jù)市里下達(dá)的飲水安全目標(biāo)任務(wù)，縣上及時調(diào)整充實了“縣農(nóng)村人飲工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時充實了縣人飲工作人員，明確責(zé)任和工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了“水利人飲工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)”，落實分管領(lǐng)導(dǎo)與人飲工作人員，層層落實責(zé)任，確保今年飲水安全任務(wù)按質(zhì)按量完成。實行“分期分批計劃解決”、“整村推進(jìn)，實行銷號制”，涉及今年項目計劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在縣里項目計劃下達(dá)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開 “農(nóng)村水利人飲工作宣傳發(fā)動與培訓(xùn)會”，進(jìn)一步宣傳國家人飲政策與實施標(biāo)準(zhǔn)，按“民辦公助”、“一事一議”、“誰積極、支持誰”的原則，在計劃下達(dá)的村社，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格審批，工程核定包干補助后，按計劃實施，實行“先建后補”、由縣人飲辦驗收合格后實行“報帳制”。在人飲工作方面，通過以上工作方式，白云、和順、