【正文】 在項(xiàng)目推進(jìn)中建功立業(yè)，在崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。局班子不定期為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，2012年黨組書記先后7次組織指揮部相關(guān)人員，到中東部生活垃圾無害化處理、城市組團(tuán)交通樞紐等工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)影響項(xiàng)目推進(jìn)的征地拆遷、宅基地安臵等引發(fā)的事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，使項(xiàng)目難題逐步破解，“雙十工程”和重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。率先垂范解難題。班子領(lǐng)導(dǎo)更是親自上陣指揮，強(qiáng)化政策宣傳，破解項(xiàng)目難題，有效調(diào)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)積極性，為項(xiàng)目推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)任務(wù)重、時(shí)間緊、人員缺的困難，該局黨組書記親自掛帥，擔(dān)任項(xiàng)目推進(jìn)組組長(zhǎng)，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目推進(jìn)工作班子，構(gòu)筑起堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。一、創(chuàng)先進(jìn)，筑堡壘，黨組織在項(xiàng)目上閃光。第一篇：建設(shè)局：黨旗飄揚(yáng)在項(xiàng)目工地 黨的建設(shè)在一線開展某某建設(shè)局：黨旗飄揚(yáng)在項(xiàng)目工地 黨的建設(shè)在一線開展某某建設(shè)局本著項(xiàng)目建設(shè)是第一重點(diǎn)的理念，以服務(wù)型基層黨組織建設(shè)為抓手，拉高標(biāo)桿，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，上臺(tái)階、創(chuàng)特色，使之成為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。截至目前，該局承擔(dān)的28個(gè)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，累計(jì)完成投資9000萬元。2012年涉及該局的建設(shè)項(xiàng)目共有28個(gè)，需完成投資31995萬元。局黨組積極引導(dǎo)黨員干部在前期審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等工作中當(dāng)先鋒、作表率，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二、爭(zhēng)優(yōu)秀，樹形象，黨員在一線上沖鋒。推行“一線工作法”，做到工作在一線協(xié)調(diào)，辦法在一線研究，困難在一線解決。不拘一格搭平臺(tái)。竭盡全力當(dāng)三員。三、嚴(yán)把關(guān)，抓精品，黨旗在工地上飄揚(yáng)。該局緊扣項(xiàng)目定職責(zé)，圍繞職責(zé)定目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)亮承諾，按照“一個(gè)崗位、一份責(zé)任、一個(gè)黨員、一面旗臶”主題，29位項(xiàng)目一線黨員干部，公開承諾127條，真正讓承諾“立”起來。要求所有項(xiàng)目一線人員，樹立更高目標(biāo)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更大成績(jī)。目前，中東部生活垃圾無害化處理、飲水延伸改建等工程的各種難題正在有效解決，預(yù)計(jì)在6月份開工建設(shè)。立足保質(zhì)量、保安全、保廉潔，進(jìn)一步加大高灣二期保障性住房等工程的質(zhì)量安全管理，通過開展定期與不定期的專項(xiàng)督查，把好工程質(zhì)量安全關(guān)，確保工程按期按質(zhì)完成；堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，努力打造精品亮點(diǎn)工程，精心組織，精致建設(shè)，做精工程，多出亮點(diǎn)。一、關(guān)口前移堡壘在一線筑牢幾年來，“兩新”組織黨工委把基層黨建工作中心放在生產(chǎn)一線上，以“筑牢基層組織、打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘”為目標(biāo)，扎實(shí)開展黨建活動(dòng)，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，廣大黨員的先鋒模范作用不斷增強(qiáng)，有力推動(dòng)了“兩新”組織又好又快發(fā)展。漠河縣“兩新”組織黨工委現(xiàn)有11個(gè)支部。針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和群眾反響強(qiáng)烈的問題，深入一線開展訪民情、查民意，弄清懂透職工在想什么、盼什么和我們應(yīng)該做什么、怎么做，保證了決策的民主性、科學(xué)性、可行性。（二）問題解決在一線。華鵬供熱有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)管網(wǎng)鋪設(shè)工作量大，工期短，要求嚴(yán)，易出安全事故的實(shí)際，采納了職工的建議，設(shè)立了《安全效益獎(jiǎng)》，凡沒出現(xiàn)過安全事故的職工，每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)酬，多勞多得，互利共贏。森松木業(yè)公司黨支部組織黨員、積極分子開展節(jié)能挖潛和技術(shù)革新，先后為公司節(jié)約成本8萬多元，改造原有生產(chǎn)工藝，出口韓國(guó)的木地板，每立方米價(jià)格比國(guó)內(nèi)提高了1000元，地板基材每立方米比膠合板售價(jià)提高了500元。二、身子下沉干部在一線奔忙“效益要上去，干部沉下去。通過開展干部“下沉”一線活動(dòng)，提高了干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)職工的意識(shí)和能力。（一）支部成員責(zé)任在一線為使“下沉”活動(dòng)得到有效落實(shí)，“兩新”組織黨工委制定了基層單位支部書記抓面，支部成員包片，人人身上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任的措施。做到了：責(zé)任在一線、任務(wù)在一線、獎(jiǎng)懲與一線掛鉤。華鵬供熱有限公司的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在2010年新增供熱面積20余萬平方米且職工不增一人的情況下，黨員干部堅(jiān)守一線，跟班作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無控訴、安全生產(chǎn)無事故、管網(wǎng)建設(shè)超進(jìn)度、熱費(fèi)收繳達(dá)指數(shù)”的目標(biāo)。做到了“一線職工奮戰(zhàn)在哪里，機(jī)關(guān)干部身影出現(xiàn)在哪里、服務(wù)工作跟進(jìn)到哪里”。三、腳踏實(shí)地黨員在一線奉獻(xiàn)漠河縣“兩新”組織黨工委，圍繞“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實(shí)惠”的總體目標(biāo)，提出了“強(qiáng)政治堡壘，擴(kuò)組織陣地、爭(zhēng)北極先鋒、促和諧發(fā)展”的活動(dòng)載體和 “個(gè)人形象一面旗，工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出了黨員的主體地位。同時(shí)，扎實(shí)開展了“黨員先鋒崗”活動(dòng)。（二）崗位定在一線為了抓住黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，“兩新”組織黨工委重點(diǎn)加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍、入黨積極分子隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行了“支部書記帶委員、委員帶黨員、黨員帶入黨積極份子、積極份子帶職工”的四聯(lián)帶的工作機(jī)制。一是以老科協(xié)黨支部為代表的“退休不離崗、余熱再生輝”的奉獻(xiàn)精神；二是以華鵬供熱公司黨支部為代表的“艱苦崗位黨員挑重?fù)?dān)、技術(shù)難題黨員齊公關(guān)、關(guān)鍵時(shí)刻黨員沖在前的”扛大梁精神；三是以金馬飯店黨支部為代表的“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”的主人翁精神。極星供水處的10名共產(chǎn)黨員成立了“黨員突擊隊(duì)”，為職工做出了榜樣，保證了樓房蓋到哪里管線鋪設(shè)到哪里。第三篇：王海燕黨旗飄揚(yáng)在教育一線征文“黨旗飄揚(yáng)在教育一線征文