【正文】 營(yíng)管理情況，今年以來，在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，審計(jì)部結(jié)合各子公司的具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計(jì)部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。通過兩項(xiàng)措施，扼制了行業(yè)不正之風(fēng)。㈢黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行一票否決在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，對(duì)違反廉政工作紀(jì)律行為，堅(jiān)持責(zé)任追究，實(shí)行一票否決制。四是為局班子成員建立廉潔檔案，廉潔檔案包括住房情況、干部收入、乘車情況、現(xiàn)金證券登記四方面內(nèi)容，實(shí)行對(duì)黨員干部的內(nèi)部監(jiān)督和事前警示，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺做到廉潔自律。第二項(xiàng)目審計(jì)實(shí)行廉政反饋卡制，審計(jì)終了后由被審計(jì)單位將審計(jì)組廉政情況填入卡內(nèi)，反饋于審計(jì)機(jī)關(guān)。二是跟蹤巡視抓制度落實(shí)，由主管紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，通過跟班作業(yè)、明查暗訪、座談?wù){(diào)研、審計(jì)回訪等形式，到作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行督查，了解審計(jì)組人員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作紀(jì)律執(zhí)行情況，這樣，有效扼制了借工作之便有違反廉政建設(shè)工作紀(jì)律問題的發(fā)生。圍繞抓好制度落實(shí)，我們采取了五條措施：一是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行一把手工程，實(shí)施中做到每個(gè)項(xiàng)目一調(diào)度，每月一研究，每季一評(píng)優(yōu)。圍繞抓好四項(xiàng)教育，年初建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育計(jì)劃，配合思想教育，我們舉辦學(xué)習(xí)專欄六期，開展學(xué)習(xí)交流二次，樹立先進(jìn)典型二人，取得了比較好地效果。三是抵制行業(yè)不正之風(fēng)，廉潔自律教育，要求全體審計(jì)人員正確使用“審計(jì)監(jiān)督權(quán)”和“審計(jì)處理權(quán)”，自覺執(zhí)行審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律。三、健全制度強(qiáng)化管理促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展㈠加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育提高對(duì)廉政建設(shè)工作的思想認(rèn)識(shí)圍繞提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要意義認(rèn)識(shí)，我們開展了四項(xiàng)教育：一是踐行“三個(gè)代表”重要思想，開創(chuàng)一流業(yè)績(jī)教育，要求全體審計(jì)人員立足本職，做好工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。㈡獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)調(diào)動(dòng)積極因素增動(dòng)力在爭(zhēng)創(chuàng)精品項(xiàng)目活動(dòng)中，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)從三方面抓起：一是審計(jì)階段。八是自覺接收社會(huì)監(jiān)督。七是內(nèi)部督查不走過場(chǎng)。六是廉潔自律從建章立制抓起。五是建檔資料齊全有序。要求審計(jì)組提出意見和建議要具有科學(xué)性、建設(shè)性、實(shí)效性。審計(jì)決定落實(shí)采取四條措施：第一把被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)上來，勾通、交換意見；第二申請(qǐng)縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、加壓；第三通過獎(jiǎng)懲措施調(diào)動(dòng)審計(jì)組人員的積極性；第四通報(bào)批評(píng)公開曝光。采?。簝?nèi)部復(fù)核、內(nèi)部督查、走訪調(diào)研三種方式對(duì)程序進(jìn)行監(jiān)督。二是審計(jì)程序符合規(guī)定?！捌邆€(gè)統(tǒng)一”強(qiáng)化了對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。通過審計(jì)，一是為有關(guān)方面提供了準(zhǔn)確的決算依據(jù)；二是節(jié)省了開支；三是避免了矛盾激化，達(dá)到了業(yè)主、地方、群眾“三滿意”。衡德高速去年建成后，涉及到景縣段13座天橋土方工程結(jié)算問題，需與廟鎮(zhèn)、青蘭、龍華、王瞳、王千寺五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行結(jié)算，因施工過程較復(fù)雜，竣工結(jié)算依據(jù)不充分，造成五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與有關(guān)部門遲遲不能最終結(jié)算，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾意見很大。二是領(lǐng)導(dǎo)上門回訪調(diào)查研究，征求意見，今年由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到單位回訪31余人次。在審計(jì)監(jiān)督工作中，我們采取兩種方式征求意見：一是把被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到審計(jì)機(jī)關(guān)交流情況，交換看法，進(jìn)行思想勾通。通過服務(wù)活動(dòng)開展，今年以來為企業(yè)辦實(shí)事6件，提改進(jìn)意見建議49條，建經(jīng)濟(jì)檔案8份，為縣委縣政府提供審計(jì)信息21件。即：審計(jì)一個(gè)項(xiàng)目，做好三項(xiàng)服務(wù)：辦成一件實(shí)事，提一條合理化建議，建一份經(jīng)濟(jì)檔案，為縣委、縣政府提供一條審計(jì)信息。四是組織實(shí)施“131”服務(wù)活動(dòng)。二是實(shí)行一審雙果，一次審計(jì)，出具兩個(gè)報(bào)告，完成兩個(gè)項(xiàng)目，這樣既提高了工作效率，也減少了進(jìn)點(diǎn)審計(jì)次數(shù)，少添麻煩；三是審計(jì)處理堅(jiān)持“四寬四嚴(yán)”，既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從寬，損失浪費(fèi)從嚴(yán)；改革失誤從寬，明知故犯從嚴(yán)；用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公益事業(yè)從寬，用于個(gè)人和小團(tuán)體消費(fèi)從嚴(yán)；初次違規(guī)從寬，屢查屢犯從嚴(yán)。㈡轉(zhuǎn)變作風(fēng)貼近被審單位做好服務(wù)工作在轉(zhuǎn)變作風(fēng)做好服務(wù)方面：一是實(shí)行送達(dá)審計(jì)，少給被審計(jì)單位添麻煩，今年以來，我們改變了一往就地審計(jì)的做法，對(duì)30戶被審計(jì)單位實(shí)行了送達(dá)審計(jì)，這樣做第一減少了被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)組人員的應(yīng)酬，審計(jì)期間不影響被審計(jì)單位正常工作開展；第二不牽涉被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員精力；第三避免了請(qǐng)吃請(qǐng)喝不廉潔問題的發(fā)生。四是阻止了國(guó)有資產(chǎn)流失，審計(jì)發(fā)現(xiàn)，有的單位在固定資產(chǎn)管理方面存在著固定資產(chǎn)不建賬登記和新購(gòu)固定資產(chǎn)不入賬問題，兩個(gè)方面涉及固定資產(chǎn)金額達(dá)132萬元，針對(duì)存在問題，協(xié)助被審計(jì)單位對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理、登記、建賬，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。三是查處了“三亂”問題，涉及金額達(dá)989658元，其中：亂罰款13800元；亂收費(fèi)512042元；亂發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼463816元。二是追收了漏繳稅金535954元，其中：隱瞞業(yè)務(wù)收入漏交稅金及附加291971元；租賃費(fèi)收入漏交稅金及附加109303元；漏繳土地使用稅19464元；漏交個(gè)人所得稅80216元；漏交營(yíng)業(yè)稅35000元。共審計(jì)單位45戶，其中：完成市局計(jì)劃審計(jì)30戶；縣委、縣政府交辦審計(jì)15戶，核減工程預(yù)算332萬元；查出違規(guī)金額3845萬元，管理不規(guī)范金額1226萬元，合計(jì)查出有問題資金達(dá)5071萬元，審計(jì)收繳104萬元，其中：稅金64萬元、罰沒40萬元，通過審計(jì)為財(cái)政增收和節(jié)省資金436萬元。在審計(jì)監(jiān)督工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)署6號(hào)令，嚴(yán)格程序，以法行政，開拓進(jìn)取，提前45天完成了全年工作任務(wù)。第一篇：審計(jì)年終工作總結(jié)審計(jì)年終工作總結(jié)審計(jì)年終工作總結(jié)今年以來，圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中心，以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照《審計(jì)法》要求，履行工作職能。以學(xué)習(xí)教育提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)；以黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)為龍頭；以提高審計(jì)質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)精品項(xiàng)目為主線，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。有六項(xiàng)審計(jì)工作在全市審計(jì)系統(tǒng)取得前三名，其中：縣鄉(xiāng)醫(yī)院審計(jì)第一名，交通行業(yè)審計(jì)第二名，糧食系統(tǒng)掛賬審計(jì)第三名，失業(yè)保險(xiǎn)審計(jì)第三名，農(nóng)業(yè)外資二期灌溉項(xiàng)目審計(jì)第三名，黨委政府交辦項(xiàng)目審計(jì)第三名?；仡櫲旯ぷ?，主要做法有以下幾個(gè)方面：一、認(rèn)真履行好審計(jì)職能做到監(jiān)督與服務(wù)雙向用力㈠突出重點(diǎn)積極開展審計(jì)監(jiān)督維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì) 一是規(guī)范了預(yù)算執(zhí)行工作行為，今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)共查出有問題資金3838萬元，在微觀審計(jì)中，我們針對(duì)存在的往來賬科目清理不及時(shí)、違規(guī)調(diào)整稅種、混淆入庫(kù)級(jí)次、延壓稅款、違規(guī)退庫(kù)、票據(jù)管理不規(guī)范、白條抵庫(kù)、違控購(gòu)置、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、少繳稅金等10個(gè)方面存在的問題，經(jīng)綜合分析，有針對(duì)性地提出了改進(jìn)意見與建議，規(guī)范了財(cái)政財(cái)務(wù)收支工作行為，糾正了存在的問題。針對(duì)存在的漏稅問題進(jìn)行了收繳和限期收繳入庫(kù)。針對(duì)存在的問題下達(dá)了審計(jì)決定，進(jìn)行了處理處罰。五是扼制了高、估、冒算行為，配合縣城改擴(kuò)建工作，受縣政府委托，我們對(duì)9項(xiàng)城建工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，通過開工前、施工中、竣工決算全程審計(jì)監(jiān)督，保證了工程質(zhì)量，避免了損失浪費(fèi)，扼制了高估冒算行為，審計(jì)投資總金額2866萬元，審計(jì)核減332萬元，為財(cái)政節(jié)省了建設(shè)資金。被審計(jì)單位比較滿意。通過“四寬四嚴(yán)”原則，為被審計(jì)單位創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部工作環(huán)境。按照縣委、政府提出的“圍繞中心，服務(wù)大局”的要求，我們組織實(shí)施了“131”服務(wù)活動(dòng)。服務(wù)工作實(shí)行一項(xiàng)目一考核，考核結(jié)果做為年度工作考核內(nèi)容。五是征求意見取得支持讓單位滿意。今年共請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)到審計(jì)機(jī)關(guān)交換意見40人次。六是審計(jì)促進(jìn)了穩(wěn)定工作。為防止矛盾激化，保持穩(wěn)定，在此種情況下，根據(jù)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的要求下，我們組織審計(jì)人員，集中精力，克服困難，加班加點(diǎn)用一個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)實(shí)地勘測(cè)，并結(jié)合原始設(shè)計(jì)文件進(jìn)行繪圖、計(jì)算、審核，最終確定了準(zhǔn)確工程量：。二、精心組織增措施加力度積極開展?fàn)巹?chuàng)精品工程 在今年的爭(zhēng)創(chuàng)精品活動(dòng)中，我們做到精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，主管局長(zhǎng)、股長(zhǎng)、審計(jì)組長(zhǎng)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，確保審計(jì)工作質(zhì)量，為鼓勵(lì)先進(jìn)，我們對(duì)年內(nèi)在全市取得前三名審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行了重獎(jiǎng)，在創(chuàng)精品項(xiàng)目活動(dòng)中，我們的主要抓了以下兩方面工作：㈠創(chuàng)精品項(xiàng)目堅(jiān)持“七個(gè)統(tǒng)一”抓好“八個(gè)環(huán)節(jié)”為了加大爭(zhēng)創(chuàng)精品項(xiàng)目力度，每個(gè)項(xiàng)目審計(jì)我們做到了“七個(gè)統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一組織審前調(diào)查，為項(xiàng)目審計(jì)尋找突破點(diǎn)；二是統(tǒng)一進(jìn)行審前培訓(xùn)，掌握審計(jì)方法和審計(jì)技巧；三是統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì)工作方案的審定、把關(guān)；四是統(tǒng)一由主管局長(zhǎng)帶隊(duì)審計(jì)，抓廉政措施落實(shí)；五是統(tǒng)一研究違紀(jì)、違規(guī)問題的定性處理，提高審計(jì)質(zhì)量；六是統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì)回訪，征求意見；七是統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目審計(jì)入檔資料通過三級(jí)復(fù)核進(jìn)行把關(guān)。細(xì)化措施，從八個(gè)環(huán)節(jié)抓起加力度：一是目標(biāo)責(zé)任要求到人，由主管局長(zhǎng)、股長(zhǎng)、審計(jì)組長(zhǎng)層層簽定工作目標(biāo)責(zé)任書，要求每個(gè)業(yè)務(wù)股年內(nèi)要有一個(gè)以上審計(jì)項(xiàng)目在全市審計(jì)系統(tǒng)取得前三名，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目多重獎(jiǎng)，對(duì)完不成的進(jìn)行處罰。按照國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定實(shí)施審計(jì)，做到程序合法、合規(guī)。三是審計(jì)決定落實(shí)要達(dá)100%。四是意見、建議切實(shí)可行。組織好審計(jì)組二次進(jìn)點(diǎn)，搞好跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目審計(jì)資料建檔，實(shí)行審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并采用領(lǐng)導(dǎo)觀模，業(yè)務(wù)股交叉檢查，檔案人員審檢等方式進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)。圍繞落實(shí)好“八不準(zhǔn)”審計(jì)工作紀(jì)律和各項(xiàng)廉政建設(shè)工作規(guī)定，建立健全六項(xiàng)廉政建設(shè)工作制度，給局領(lǐng)導(dǎo)劃分了廉政建設(shè)分管范圍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)審計(jì)組實(shí)行廉潔自律工作一票否決制。我們重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：第一實(shí)施審計(jì)期間由主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)抓質(zhì)量、抓廉潔；第二項(xiàng)目歸檔資料實(shí)行三級(jí)復(fù)核嚴(yán)格把關(guān)；第三讓群眾評(píng)論項(xiàng)目質(zhì)量，按好、中、差順序進(jìn)行排列曝光。通過審計(jì)政務(wù)公開、社會(huì)承諾、廉政反饋卡、上門征求意見四種方式，接收社會(huì)監(jiān)督，提高審計(jì)工作透明度。能如實(shí)揭露被審計(jì)單位存在的問題，審計(jì)項(xiàng)目做到了實(shí)事求是，問題定性處理、處罰依據(jù)的法律、法規(guī)準(zhǔn)確，審計(jì)決定落實(shí)率高；二是年度審計(jì)項(xiàng)目在全市審計(jì)系統(tǒng)評(píng)比中，取得前三名以上審計(jì)項(xiàng)目，市局獎(jiǎng)勵(lì)后縣局繼續(xù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)；三是股室年度工作在全局排列第一名，股室的股長(zhǎng)，在縣對(duì)公務(wù)員年度考核中定為優(yōu)秀，并報(bào)縣政府進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是黨紀(jì)黨規(guī)，以法行政文明執(zhí)法教育，利用正反兩面典型進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做執(zhí)法守紀(jì)的模范。四是黨員思想入黨教育，要求黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章，按黨章規(guī)定嚴(yán)格要求，發(fā)揮好表帥作用，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想。㈡健全制度強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作管理 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們從建章立制入手，先后建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》、《審計(jì)組廉潔自律工作紀(jì)律》、《審計(jì)人員廉潔自律守則》、《審計(jì)政務(wù)公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)工作制度》、《錯(cuò)案和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《加強(qiáng)班子建設(shè)十條措施》。由一把手通過縣電視臺(tái)向社會(huì)作出黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾，接收監(jiān)督。三是請(qǐng)上來征求意見和廉政反饋卡制，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，我們對(duì)審計(jì)組人員采取了兩條監(jiān)督措施，第一對(duì)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行請(qǐng)上來制度，征求意見。今年我們請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)交換意見40人次，收到被審計(jì)單位廉政反饋卡30件，沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政紀(jì)律問題。五是實(shí)行審計(jì)政務(wù)公開，圍繞審計(jì)政務(wù)公開工作，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，加強(qiáng)審計(jì)政務(wù)公開工作管理設(shè)立了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，讓社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)責(zé)任人和所在股室去銷年內(nèi)評(píng)選先進(jìn)資格，在對(duì)公務(wù)員年度考核中評(píng)為不稱職，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行廉政責(zé)任追究。第二篇：審計(jì)工作總結(jié)審計(jì)工作總結(jié)篇一：內(nèi)部審計(jì)部門工作總結(jié)范文XXXX內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)XX審計(jì)部一年來，審計(jì)部按照董事會(huì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將XXXX年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題，積極整改。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。其中，對(duì)各子公司進(jìn)行半審計(jì)1項(xiàng)，共查問題213個(gè)；半后續(xù)審計(jì)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)半審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)85 項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng)。工程項(xiàng)目審計(jì)根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)XX項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。從本的工程審計(jì)情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計(jì)的要求；大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管控全靠現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員自律進(jìn)行；加之目前審計(jì)部無工程造價(jià)專業(yè)人員，審計(jì)部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)行核實(shí)，給審計(jì)工作帶來了一定的難度。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報(bào)，審計(jì)部按照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《XX集團(tuán)采購(gòu)審計(jì)制度》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價(jià)制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購(gòu)審批程序進(jìn)行，對(duì)未按照程序進(jìn)行的單位，審計(jì)部客觀地提出審計(jì)意見。審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購(gòu)價(jià)格，綜合市場(chǎng)調(diào)研情況，完善物資價(jià)格信息庫(kù)，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管控的基礎(chǔ)工作。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)X個(gè)問題，分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。后續(xù)審計(jì)在接到各責(zé)任單位對(duì)半審計(jì)建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于X月X日至X月X日對(duì)XX公司分別進(jìn)行了XX審計(jì)。通過檢查驗(yàn)證，五個(gè)子公司共有XX項(xiàng)需要整改，實(shí)際整改XX項(xiàng)，加權(quán)平均落實(shí)率為XX%。后續(xù)審計(jì)跟蹤XX月XX日至XX月XX日，后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，除XX公司實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)外，其余子公司均為非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，本次落實(shí)整改率為XX%；至本期止，整個(gè)半審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為XX%。從半審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì)，從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。2）財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、