【正文】 審批手續(xù)：（1）、學(xué)校一切開支，必須征得校長同意，一切需由校長審批。（3）、一切現(xiàn)金均由出納員負(fù)責(zé)辦理，任何人員不得帶存現(xiàn)金。（1）、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件和特點(diǎn)，堅(jiān)持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財(cái)力辦要事”的原則。（3）、后勤人員要一專多能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好學(xué)校后勤工作。（2）、要愛校如家，有一定的責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神。后勤工作必須為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校各部門服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。二、后勤管理制度：學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。曲阜市陵城鎮(zhèn)中學(xué) 2013年12月3日第三篇：學(xué)校后勤管理工作匯報(bào)材料唐港二中后勤管理匯報(bào)一、學(xué)校簡介：唐港二中, 建成于2012年，位于唐山市海港開發(fā)區(qū)境內(nèi)，學(xué)校占地96畝，教職工98人，小學(xué)、初中、高中共計(jì)40個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生一千多人。學(xué)校在后勤管理方面做了大量的工作，得到學(xué)校師生、家長的好評(píng)，但也存在著一些不盡如人意的地方，還需要在資金和管理上加強(qiáng)投入和提升。六、加快完善學(xué)校食堂建設(shè)，保障師生飲食安全在學(xué)校食堂餐廳基建完工的基礎(chǔ)上，學(xué)校按照食堂餐廳建設(shè)配套標(biāo)準(zhǔn)，正在配套高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，力爭盡快投入使用。學(xué)校積極利用宣傳櫥窗，黑板報(bào)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳。在完善各項(xiàng)安全制度的同時(shí)，學(xué)校還投入資金安裝了攝像頭、報(bào)警器、監(jiān)控器等設(shè)施，全方位監(jiān)控學(xué)生校園活動(dòng)，防范于未然。五、強(qiáng)化安全工作，構(gòu)筑平安校園學(xué)校成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂了應(yīng)急事件處理預(yù)案，與全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書，實(shí)施校園安全責(zé)任首問制。學(xué)校圖書室定期定量定目錄向各班提供圖書，“循環(huán)漂書”活動(dòng)把圖書搬到了教室，提高了圖書的使用率，增大了學(xué)生的閱讀量，圖書發(fā)揮了更大的作用。學(xué)校還組織師生參加校園綠化勞動(dòng)，開展“創(chuàng)建綠色校園”黑板報(bào)評(píng)比、征集創(chuàng)綠優(yōu)秀標(biāo)語等活動(dòng)，為師生的生活和學(xué)習(xí)提供優(yōu)美舒適的校園環(huán)境。四、創(chuàng)建“綠色校園”、“書香校園”，提升校園文化水平為加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生和綠化、美化工作，學(xué)校在資金困難的情況下，籌措資金用于校園綠化。學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法、規(guī)范，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用。三、認(rèn)真做好學(xué)校的校產(chǎn)和資金管理堅(jiān)持管理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，始終讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教學(xué)儀器的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。主管領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭執(zhí)行，自覺接受后勤部門以及全體教職工的監(jiān)督。實(shí)行了購物、領(lǐng)物登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)管理制度，圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé)，專人保管。在這種立體化的管理模式下，分工明確，脈絡(luò)分明，使后勤管理工作日趨規(guī)范?？倓?wù)處發(fā)揚(yáng)勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，以“一切服務(wù)于教學(xué)，讓全體師生滿意”為工作目標(biāo)，確保教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我校后勤管理情況匯報(bào)如下。多年以來，學(xué)校先后獲得山東省規(guī)范化學(xué)校、濟(jì)寧市文明單位、濟(jì)寧市遵紀(jì)守法光榮校、濟(jì)寧市電化教育示范校、濟(jì)寧市實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)學(xué)校、濟(jì)寧市語言文字規(guī)范校、曲阜市“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校擁有學(xué)生用計(jì)算機(jī)50臺(tái)，教師用計(jì)算機(jī)18臺(tái)，多媒體實(shí)現(xiàn)班班通。第二篇：學(xué)校后勤管理工作匯報(bào)陵城鎮(zhèn)中學(xué)后勤管理工作匯報(bào)材料陵城鎮(zhèn)中學(xué)建于1965年,，建筑面積7000余平方米, 1992年被山東省批準(zhǔn)為首批農(nóng)村省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。學(xué)校后勤管理是一項(xiàng)“德政工程”、“民心工程”、“愛心工程”，需要一把手親自抓，長期抓，需要全體后勤管理工休者全力抓，細(xì)心抓。全面開展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”和“綠色生態(tài)校園”等四大創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步抓好蔬菜副食基地和勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)，科學(xué)管理，種好菜，養(yǎng)好豬，積極引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐勞動(dòng)。第一篇：學(xué)校后勤管理工作匯報(bào)全縣學(xué)校后勤管理工作要圍繞“一個(gè)中心”、建好“兩個(gè)基地”、實(shí)施“三大工程”、開展“四個(gè)創(chuàng)建”、實(shí)現(xiàn)“五大目標(biāo)”，努力把學(xué)校建成學(xué)生求知的樂園、溫馨的家園和成長的樂園。即緊緊圍繞確保學(xué)生健康成長這個(gè)中心，抓好校園安全和飲食衛(wèi)生安全管理工作。實(shí)施“農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)工程”、推廣“國家學(xué)生飲用奶計(jì)劃” 和“農(nóng)村寄宿制學(xué)校后勤人員提高工程”等三大工程。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、后勤管理精細(xì)化、后勤服務(wù)人性化、學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)工作規(guī)范化和校園環(huán)境常態(tài)化等五大目標(biāo)。為了進(jìn)一步貫徹會(huì)議精神，全面提高后勤工作質(zhì)量和水平，他要求，要把規(guī)范校園消費(fèi)市場，作為杜絕校園食品用品事故發(fā)生的突破口；要把學(xué)生營養(yǎng)改善工作作為提高青少年學(xué)生健康水平、辦人民滿意教育的重大舉措；要加強(qiáng)學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理和成本核算工作，降低學(xué)生就學(xué)開支；要把抓好“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校園”作為改善校園育人環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人的重要手段；要把學(xué)校后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作作為今年后勤工作的重中之重工作予以推進(jìn)。學(xué)校現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，在校生580余人，教職工63人,其中有高級(jí)職稱教師4人,中級(jí)23人,任課教師專業(yè)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。投資500余萬元，建筑面積3033平方米的逸夫綜合教學(xué)樓于2012年底建成投入使用，投資80多萬元，建筑面積900余平方米的餐廳食堂完工，正在進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施配備，預(yù)計(jì)在12月中旬投入使用。經(jīng)過多年的發(fā)展，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，辦學(xué)條件得到不斷改善，如今學(xué)校以“創(chuàng)建后勤管理示范?！睘槠鯔C(jī)，為辦讓人民滿意的學(xué)校而努力。一、更新觀念，健全組織，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)在后勤工作中，我們?nèi)尕瀼亍肮芾碛恕?、“服?wù)育人”的原則，把為師生“教與學(xué)”服務(wù)作為后勤服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)校建立了由校長負(fù)總責(zé)、副校長專門抓、總務(wù)主任具體抓、各科室主任配合抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化內(nèi)部管理，責(zé)任到人，以點(diǎn)帶面，實(shí)施分層管理。二、完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)后勤管理日趨規(guī)范學(xué)校建立健全了《校園環(huán)境管理制度》、《學(xué)校門衛(wèi)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)后勤管理的制度。學(xué)校還分別與班主任層層簽定管理責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督檢查與服務(wù)對(duì)象監(jiān)督相結(jié)合的原則，每學(xué)期進(jìn)行兩次全面檢查，年底進(jìn)行全面考核，同時(shí)不定期進(jìn)行抽查，將平時(shí)監(jiān)督檢查與年終考核相結(jié)合。堅(jiān)持整理好學(xué)校固定資產(chǎn)，開學(xué)初對(duì)各班、室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、科室負(fù)責(zé)人簽字，建立各種借還制度、賠償制度。確保學(xué)校資產(chǎn)的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的保障作用。總務(wù)處的老師專門負(fù)責(zé)校園綠化工作，常抓不懈。學(xué)校圍繞“”這一主題開展讀書活動(dòng)，積極構(gòu)建“書香校園”，打造特色教育。學(xué)校還設(shè)置了宣傳牌，論語長