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如何做好科級干部-展示頁

2024-11-04 22:21本頁面
  

【正文】 地履行職責,為全面完成中心工作提供了良好的條件。第二篇:關(guān)于做好科級干部競爭上崗工作經(jīng)驗材料按照局有關(guān)干部人事制度改革工作的總體安排和上級有關(guān)指示精神,從6月20日至11月19日,我處進行了科級干部競爭上崗工作,22名同志走上了科級領(lǐng)導崗位,其中,新任命的干部最大年齡為48歲,最小年齡29歲。這句話雖然是說黨和人民群眾的關(guān)系,但也可以用來指導科級干部和普通機關(guān)干部?!耙换í毞挪皇谴?,百花齊放春滿園”,作為科級干部,我們不僅要自己做到公正、勤勉、務實、創(chuàng)新,還要帶動其他科室成員也做到上述幾點。古人云:“不謀萬世者,不足以謀一時;不謀全局者,不足以謀一域”。我的工作體會是,受限,創(chuàng)新有時很簡單,改進一些工作方法,提高一點辦事效率,轉(zhuǎn)變一下工作作風,讓群眾感到方便就是創(chuàng)新?!弊鳛榭萍壐刹?,雖然多數(shù)工作都是很具體地貫徹落實,創(chuàng)新性較少。做一名合格的科級干部,必須要做到創(chuàng)新。此外,工作中還要把握住度的原則,作為科級干部,我們一定要把自己定位準確,做到對領(lǐng)導,幫忙不添亂,參謀不越位。基層群眾最務實,他們不會講什么大道理,就講求實在。搞花架子、敷衍糊弄都是無法混過去的。我的理解,基層工作務虛的少,務實的多。做一名合格的科級干部,需要做到務實。我利用平時和白天的時間干部門工作;晚上以及周末的時間,我下到社區(qū),與社區(qū)兩委成員談心交流,與群眾一道想點子、出主意。當時的社區(qū),有些工作比較薄弱,而我之前也沒有包過這個社區(qū)。在單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,團結(jié)部門成員,把事情做到位,把工作干到位。其次,我們還應該在上班時間內(nèi)把時間充分、高效地利用起來,不虛度時間,把時間放在思考問題上,把精力用在想辦法、出主意上,而不是讓時間和精力在低效率中荒廢。我認為,勤勉首先體現(xiàn)在上班時間內(nèi),遵守工作紀律,不遲到、不早退,勤勤肯肯工作,這是對勤勉的基本要求。有一句俗話說的好,“勤能補拙”;總書記要求各級領(lǐng)導干部要“恪盡職守,夙夜在公,為民服務,為國盡力”。實踐證明,正是因為我秉承這種公正的態(tài)度干工作,工作上的各種關(guān)系反倒理順了許多,工作阻力也減小到了最低值。工作中,我始終秉承公正的態(tài)度來給群眾服務。第二,公正就是對于存在的問題,我們要敢于負責、敢于正視,對上不欺瞞、不護短,對下不推卸、不偏袒,真正做到一心為公,是非分明。如何做到公正?我的體會有兩點:第一,公正就是在工作中要以大局為出發(fā)點,以群眾利益為著眼點。這些話語啟示我們,科級干部一定要秉持公正的心態(tài)做人做事。做一名合格的科級干部,需要做到公正。期間多次榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。科級干部作為單位決策的貫徹者、執(zhí)行者,部門工作的組織者、管理者,是單位的中堅力量,起著承上啟下的作用,地位十分重要。第一篇:如何做好科級干部公正 勤勉 務實 創(chuàng)新—淺談如何做一名合格的科級干部在一個單位中,責任能否落實,措施能否到位,問題能否解決,關(guān)鍵要看干部。毛主席曾經(jīng)說過,“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。我參加工作二十多年,先后在部隊、街道、社區(qū)等性質(zhì)不同的單位工作過;擔任科級干部十多年,從事過社會治安綜合治理、司法行政等街道部門以及社區(qū)的工作。結(jié)合多年的工作實際和經(jīng)驗,我認為,要想做一名合格的科級干部,需要做到以下四點:公正、勤勉、務實、創(chuàng)新。古語講,“公生明,廉生威”;溫家寶同志曾經(jīng)說過,“公平正義比太陽還要光輝”。工作中,一個公正的人,領(lǐng)導可以放心地把工作安排給他;下屬可以安心地跟著他干工作;群眾也會認為他不會侵吞自己的利益、占自己的便宜。多從整體上考慮問題,而不是搞本位主義;多從群眾角度想事情,而不是搞個人主義。在征收部門工作期間,我負責一部分拆遷征收工作。不管對方是否認識我、與我關(guān)系如何,我都公正地、一視同仁地對待他們。做一名合格的科級干部,需要做到勤勉。作為科級干部,勤奮工作是我們的本職,是我們分內(nèi)的事情。僅僅達到基本要求是遠遠不夠的。除此之外,在遇到加班或者應急事情的時候,要主動做出表率,不推諉、不逃避、不懈怠。2012年春,街道黨工委、辦事處安排我為某某街道某某社區(qū)的包社區(qū)干部。雖然單位里部門工作已經(jīng)比較繁重,但我并沒有推諉退縮。經(jīng)過一年多的時間,社區(qū)幾項薄弱工作都已經(jīng)有了較大的改觀。我們黨“實事求是”的工作作風、科級干部在單位中所處的位置以及從事工作的性質(zhì)都要求我們必須務實。這些工作一就是一,二就是二,干了就是干了,沒干就是沒干。即使應付了上級的檢查,也過不了基層群眾這一關(guān)。因此,作為科級干部,不需要太多的戰(zhàn)略謀劃,只要是把工作實實在在的落實下去,讓群眾真正得到實惠,工作自然而然的就做好了。對下屬,指導不包辦,管理不散漫。江澤民同志曾經(jīng)說過,“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達不竭的動力。但我們頭腦中要時刻繃著創(chuàng)新的弦,要有創(chuàng)新的意識。其次,創(chuàng)新體現(xiàn)在我們自己能夠提前謀劃思考一些問題。把問題提前想到、把方案提前謀劃,這樣就可以為領(lǐng)導的決策提供更多的資料,領(lǐng)導決策時就可以更加科學合理、更加及時有效。毛主席說過,“我們共產(chǎn)黨人好比種子,人民好比土地,我們到了一個地方,就要同那里的人民結(jié)合起來,在人民中間生根開花”。我們作為科級干部,作為單位的中堅力量,也要像種子一樣,同其他機關(guān)干部結(jié)合起來,用好的作風影響他們,把自己的工作經(jīng)驗和教訓分享給他們,讓他們也盡快成長起來,這樣我們黨的事業(yè)就會愈加充滿生命力和戰(zhàn)斗力,就會不斷從勝利走向更大的勝利。文化層次普遍提高,順利完成了科級干部的新老交替,較好地解決了長期困擾我處的干部年齡結(jié)構(gòu)存在斷層、后繼無人的狀況。進一步在廣大干部職工中樹立了競爭意識、責任意識、危機意識。這次科級干部競職之所以比較成功,是因為我們主要是抓了以下三個環(huán)節(jié):一、變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,確保優(yōu)秀人才脫穎而出以往,干部的選拔任用,大多是由領(lǐng)導班子提名、組織人事部門考核來完成的,雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工作的嚴謹、規(guī)范,但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。按照局黨委關(guān)于干部人事制度改革工作的總體部署,結(jié)合我處的實際情況,研究制定了《科級干部競爭上崗實施辦法》,編制了科級崗位職位說明書,將我處內(nèi)設機構(gòu)、下設機構(gòu)編制和領(lǐng)導職數(shù)以文件的形式予以公布,動員廣大職工積極參加。通過資格審查,10月15日,符合條件的35名競職人員,在有科級干部、高職人員、群眾代表參加的競職演講會上進行了競職演講,在規(guī)定時間內(nèi),這些參加競職人員八仙過海,各顯神通,講工作思路,講自身優(yōu)長、講任職目標和措施,充分展示了各自的才華:老同志在豐富的工作經(jīng)驗方面顯示了優(yōu)勢;年輕同志在意識、觀念上表現(xiàn)出了創(chuàng)新精神;善于管理的同志講得頭頭是道;技術(shù)拔尖的同志說得句句在理。今年30歲的,調(diào)來我處工作不到一年,按慣例,他是很難進入科級領(lǐng)導崗位的。最終,他被任命為副科長。二、變“獨角戲”為“集體舞”,發(fā)動群眾獻計獻策群眾中蘊藏著極大的聰明才智。只有充分發(fā)揮群眾的聰明才智,保證廣大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)充分得到行使,科級干部的競職工作才能真正做到公平、公正、公開、擇優(yōu),才能達到預期目的。群眾的聰明才智,在科級干部競職工作的各個階段得到了充分體現(xiàn):在競職人員的資格審查過程中,群眾對每一名競職者的自然條件,包括年齡、學歷等方面都認真細致地進行查詢,其中,一名競職者的年齡僅僅超出文件規(guī)定幾十天,群眾發(fā)現(xiàn)后,就及時向考核工作組提出,我們馬上予以糾正;在演講程序安排方面,為了充分體現(xiàn)公正、公平的原則,群眾提出了先正科,后副科,先機關(guān)、后基層的順序,我們予以采納;為了避免干部在同一崗位工作時間較長,容易造成工作熱情減退、知識結(jié)構(gòu)單一等狀況,群眾對不同崗位的干部輪崗問題,提出了中肯的建議,我們予以充分重視和考慮;特別是在大膽起用年輕干部這個關(guān)鍵問題上,黨委一直存有顧慮:一方面,從事業(yè)的長遠建設考慮,必須果斷地起用年輕干部;另一方面,考慮到許多在群眾中享有盛譽的老同志,不再擔任領(lǐng)導職務,群眾能不能接受;再就是新任的年輕同志能否得到群眾的認可,始終是黨委放心不下的一樁心事。從而,更加堅定了黨委大批起用年輕干部的決心,為黨委的正確決策提供了可*依據(jù)。由于我們嚴格堅持了公平、公正、公開的原則,每一個步驟,每一個環(huán)節(jié),都是公開的,透明的,從始至終實行“陽光操作”,所以,群眾非常滿意,沒有發(fā)生一處“鼓包”現(xiàn)象。我工作
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