【正文】 表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的路線(xiàn)、方針、政策及黨章等黨內(nèi)知識(shí)。機(jī)關(guān)第一黨支部將繼續(xù)在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，突出重點(diǎn)、兼顧大局，緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，為公司的科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！第二篇：優(yōu)秀黨支部先進(jìn)事跡匯報(bào)材料優(yōu)秀黨支部先進(jìn)事跡匯報(bào)材料一、強(qiáng)化素質(zhì)教育，提升隊(duì)伍執(zhí)法能力和水平所堅(jiān)持以強(qiáng)化黨員干部素質(zhì)為突破口，打造了一支政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精湛的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。因?yàn)樵诠ぷ魃狭?zhēng)優(yōu)秀，公司“文明處室”、“巾幗文明崗”等多項(xiàng)榮譽(yù)多次被我們支部的三個(gè)處室獲得。我們支部的三個(gè)處室均面臨人員相對(duì)短缺、工作強(qiáng)度相對(duì)較大的難題，但我們不找客觀原因、不給自己減壓，鼓動(dòng)全員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全面提升服務(wù)意識(shí)、深切輸入服務(wù)理念，我們以服務(wù)促管理、以管理抓服務(wù)，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作來(lái)疏通管理協(xié)調(diào)中的各種關(guān)節(jié)，維護(hù)整個(gè)工作機(jī)制的正常運(yùn)行。我們立足自身日常工作中服務(wù)性強(qiáng)、協(xié)調(diào)工作量大的特點(diǎn)，不斷調(diào)整舊的、不合時(shí)宜的管理思想，逐漸以靈活的服務(wù)方式取代僵化的管理手段，以積極、主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度取代被動(dòng)、滯后的管理思路。二是轉(zhuǎn)變觀念，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)化服務(wù)的模范。財(cái)務(wù)處進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加大了對(duì)外地項(xiàng)目公司的監(jiān)管力度，還進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。根據(jù)公司跨越發(fā)展階段的實(shí)際，我們從部門(mén)職能出發(fā)，以建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度為著手點(diǎn)，讓處室的管理協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作走上良性循環(huán)軌道。二、強(qiáng)化模范意識(shí)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘先進(jìn)作用。通過(guò)擴(kuò)大交流，提高了信息交換的頻率，使信息化、公開(kāi)化程度不斷加深?？偨?jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)處、人力資源處與公司每個(gè)處室、每個(gè)單位都存在對(duì)口業(yè)務(wù)關(guān)系，事務(wù)繁雜、工作量大。廉潔工作的全面深化，促進(jìn)了支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的不斷增強(qiáng)，為我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。我們積極組織全員參加公司關(guān)于反腐倡廉工作的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，認(rèn)真整理學(xué)習(xí)筆記，并嚴(yán)格自我要求，反復(fù)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，確保每名黨員對(duì)廉潔工作的精神和原則掌握到位、執(zhí)行到位。以學(xué)習(xí)加深見(jiàn)解、以學(xué)習(xí)加強(qiáng)自律，支部戰(zhàn)斗堡壘的地位不斷穩(wěn)固、基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。同時(shí)，我們加大力度，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司文明建設(shè)等會(huì)議精神，進(jìn)一步明確了黨支部工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義和前進(jìn)方向。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，以思想覺(jué)悟的不斷進(jìn)步帶動(dòng)自律意識(shí)的增強(qiáng)。強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真，為我們爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀打好了基礎(chǔ)。第一篇：黨支部先進(jìn)事跡匯報(bào)強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”規(guī)范、高效、有序——記房地產(chǎn)公司機(jī)關(guān)第一黨支部機(jī)關(guān)第一黨支部由總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)處和人力資源處人員組成，黨員所占的比例高、優(yōu)秀黨員眾多。2009年以來(lái)，我們圍繞公司跨越發(fā)展這一中心，進(jìn)一步加強(qiáng)支部各項(xiàng)工作，切實(shí)發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做好服務(wù)、當(dāng)好表率。一、強(qiáng)化自律意識(shí)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們我們靈活采取學(xué)習(xí)方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)、十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，以及胡錦濤總書(shū)記“七一”講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下黨的任務(wù)和每一名黨員所肩負(fù)的歷史使命。通過(guò)學(xué)習(xí)，拓寬了知識(shí)面，黨員的覺(jué)悟水平和思想層次不斷提高，宗旨觀念、大局意識(shí)以及使命感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。二是加強(qiáng)自身建設(shè)，以廉潔工作的良好成績(jī)促進(jìn)自律意識(shí)的加深。同時(shí)，我們認(rèn)真填寫(xiě)黨員廉潔風(fēng)險(xiǎn)工作的各項(xiàng)表格，仔細(xì)梳理責(zé)任點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并切實(shí)開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，做到了廉潔知識(shí)無(wú)盲點(diǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)全控制、廉潔工作真落實(shí)。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，以互相監(jiān)督的良好氛圍促進(jìn)自律意識(shí)的鞏固。為進(jìn)一步提高工作效率，我們從抓好處室內(nèi)部管理開(kāi)始，理順了職員之間分工協(xié)作的工作關(guān)系，進(jìn)而擴(kuò)大了同公司各處室、各單位之間的交流，形成了工作業(yè)務(wù)之間的無(wú)障礙對(duì)接。我們由此形成了權(quán)責(zé)分明、信息對(duì)等、互為輔助、互相監(jiān)督的工作機(jī)制，讓每項(xiàng)工作都置身于監(jiān)督之中，使自律意識(shí)成為管理者、執(zhí)行者勝利完成工作任務(wù)的必備工具，對(duì)營(yíng)造良好的工作氛圍、創(chuàng)造優(yōu)秀的工作成績(jī)持續(xù)產(chǎn)生著積極的作用。一是建章立制，爭(zhēng)當(dāng)規(guī)范管理的模范?？偨?jīng)理辦公室制發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展規(guī)章制度修訂整理工作的通知》，在牽頭組織各處室、各單位修訂規(guī)章制度、實(shí)施規(guī)范管理的同時(shí)，進(jìn)一步整理完善公司資金審批、合同審批流程，并重新制定公文處理、印章管理、公務(wù)接待、會(huì)議管理等辦法，全面提高了公司辦文、辦會(huì)以及行政審批的工作效率和質(zhì)量。人力資源處制發(fā)了《房地產(chǎn)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)績(jī)效管理暫行辦法》等一系列管理制度，使干部隊(duì)伍建設(shè)、全員績(jī)效管理、薪酬管理、員工管理及各項(xiàng)后續(xù)管理均有規(guī)章可依、有制度可循，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度全面提高。機(jī)關(guān)處室既要履行管理職責(zé)，也要全力做好服務(wù)工作。服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，我們爭(zhēng)當(dāng)主動(dòng)服務(wù)、樂(lè)于服務(wù)的表率，主動(dòng)了解問(wèn)題、深入分析問(wèn)題，并積極為妥善解決問(wèn)題探求更新、更合理的舉措。三是克難攻堅(jiān)，爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行落實(shí)的模范?？偨?jīng)理辦公室人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，及時(shí)擬辦公司文件，用上班八小時(shí)以外的時(shí)間完成內(nèi)部承辦及外部協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作；財(cái)務(wù)處人員緊密協(xié)作、仔細(xì)核算，在編制各類(lèi)報(bào)表和賬目的同時(shí)，配合項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)做好前期準(zhǔn)備，又成功地迎接國(guó)稅、地稅部門(mén)對(duì)公司的稅務(wù)稽查；人力資源處頂住壓力，做好工資改革、績(jī)效考核改革、人才招聘管理方式創(chuàng)新等繁重的工作，還從各地的大學(xué)校園和人力資源市場(chǎng)收集信息、招聘人才，壯大公司人才隊(duì)伍。以支部為堡壘，我們積極打造學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的機(jī)關(guān)處室，認(rèn)真履行管理職責(zé)、全面規(guī)范管理程序，提高了全員的工作積極性，建立起部門(mén)內(nèi)部建設(shè)和外部溝通互相輔助、互相促進(jìn)的工作機(jī)制，為各項(xiàng)任務(wù)的高