企業(yè)發(fā)展和環(huán)境的調(diào)查問(wèn)卷-展示頁(yè)
2024-11-04 17:14本頁(yè)面
【正文】 污染？A生活污染B工業(yè)污染C醫(yī)藥污染D電子污染E其他？比如有哪些？A有，讓我對(duì)環(huán)境污染有意識(shí)了，也有保護(hù)環(huán)境的意識(shí)了B沒(méi)有，和以前沒(méi)什么區(qū)別？A人為破壞B工業(yè)過(guò)度開(kāi)發(fā)C其他？比如有哪些？A有，呼吁人們保護(hù)環(huán)境B有，從我做起，從小事做起C沒(méi)有？如果不，您有做些什么來(lái)改善？A滿意B不滿意，措施沒(méi)什么明顯成果C非常不滿意，根本沒(méi)什么措施來(lái)改善？他們有沒(méi)有進(jìn)一步改善？A不滿意，排污根本不達(dá)標(biāo)就排污了B不知道C滿意，做的很到位？謝謝您能抽空接受我們的問(wèn)卷調(diào)查。第一篇：企業(yè)發(fā)展和環(huán)境的調(diào)查問(wèn)卷企業(yè)的宗旨市場(chǎng)占有率知名度銷(xiāo)售方向 主要作用，對(duì)國(guó)家發(fā)展的作用，企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)，大概的計(jì)劃和藍(lán)圖，職工的工作熱情 如何讓職工與公司達(dá)到一個(gè)和諧相處一家人的？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是如何關(guān)心基層職工的工作和生活？基層員工是如何向上級(jí)表達(dá)自己的意愿？公司都專(zhuān)門(mén)做了哪些有效的措施和舉動(dòng)？公司是怎樣招賢納士的以此來(lái)提高企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的在企業(yè)的自主研發(fā)方面是投入程度多大？據(jù)了解你們的客戶消費(fèi)滿意度是非常的高并且你們也是非常重視客戶的滿意程度 那你們是如何提高自己信譽(yù)和知名度的？能源來(lái)源包括人力物力機(jī)械的利用率先進(jìn)程度耗能大小，主要廢料有哪些？處理方措施是什么，廠里是否有回收利用的設(shè)備，回收效益如何？為國(guó)家節(jié)省了多少資源創(chuàng)造了多少經(jīng)濟(jì)效益？國(guó)家現(xiàn)在對(duì)環(huán)境的保護(hù)非常重視，企業(yè)是如何從以經(jīng)濟(jì)為主向環(huán)境經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的？為環(huán)境保護(hù)做了哪些舉措，根據(jù)國(guó)家的政策咱們企業(yè)是如何做出積極響應(yīng)的？能否說(shuō)一下咱企業(yè)都獲得了哪些比較光輝的榮譽(yù)大概說(shuō)幾個(gè)。一個(gè)企業(yè)越大承擔(dān)的社責(zé)任就越大，企業(yè)是怎樣回報(bào)社會(huì)的。第三篇：藍(lán)晨—企業(yè)發(fā)展調(diào)查問(wèn)卷日照藍(lán)晨經(jīng)貿(mào)有限公司企業(yè)發(fā)展調(diào)查問(wèn)卷藍(lán)晨經(jīng)貿(mào)—企業(yè)發(fā)展調(diào)查問(wèn)卷本次調(diào)查是為了廣泛聽(tīng)取公司員工的意見(jiàn)，充分了解員工對(duì)企業(yè)的看法，傾聽(tīng)員工心聲，廣納員工建議，不斷提高公司的管理發(fā)展水平，力求做到員工滿意，并作為員工與公司的一次全面的溝通，獲取第一手信息，為制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度提供資料，希望廣大員工珍惜這次機(jī)會(huì)，以主人翁的熱情與高度的責(zé)任感，客觀、認(rèn)真、詳實(shí)地填寫(xiě)以下問(wèn)卷。C、發(fā)展目標(biāo)有些模糊D、還不了解公司的規(guī)劃目標(biāo)您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？（）A、人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)B、管理文化優(yōu)勢(shì)C、地域優(yōu)勢(shì)D、資金優(yōu)勢(shì)E、沒(méi)有優(yōu)勢(shì)/ 6您認(rèn)為我公司未來(lái)可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪些方面（請(qǐng)按重要性排列）A、市場(chǎng)大前景不明朗，業(yè)務(wù)無(wú)進(jìn)展()B、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平不能滿足公司的發(fā)展C、缺乏創(chuàng)新和開(kāi)拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育D、決策失誤，管理不力E、員工不夠團(tuán)結(jié)，缺乏凝聚力您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：()A、領(lǐng)導(dǎo)定位不準(zhǔn)確，導(dǎo)致員工定位的失誤B、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不明確C、各部門(mén)協(xié)調(diào)配合不夠D、工作環(huán)境差，人心相背E、缺乏先進(jìn)理念與新鮮事物的灌輸F、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足你認(rèn)為公司的管理制度是否使你及其他員工有序地工作？（）A．公司制度很完善，我們工作生活都很有序。C．制度時(shí)有“空白”或不明確地方，適時(shí)管理常常感到困難。您清晰了解您的崗位職責(zé)和要求嗎？（）A．如果您對(duì)當(dāng)前的崗位職責(zé)理解尚不清晰，其原因是什么？()A．沒(méi)有明確的崗位要求B．上級(jí)對(duì)自己的工作范圍界定不明，導(dǎo)致崗位不穩(wěn)定D．與本崗位無(wú)關(guān)的臨時(shí)性工作太多，以至無(wú)所適從二、組織問(wèn)題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？（）A、很清晰B、清晰，分工不明確C、分工明確，但執(zhí)行不力D、清晰，但人員需調(diào)動(dòng)以提高工作效率公司職能部門(mén)（如財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門(mén)？（）A、非常好B、一般C、不好D、很不好在您工作需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門(mén)配合狀況？（）A、很好B、比較好C、不好C、很差勁D、部門(mén)經(jīng)常難以配
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