【正文】 使投資者留得住，僅僅營(yíng)造安全、公平的環(huán)境還不夠，在項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員步步協(xié)同，有力地協(xié)助了項(xiàng)目建設(shè)，使投資者真正地感受到我們招商的誠(chéng)意，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。（三）優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。我鎮(zhèn)成立招商引資工作專(zhuān)班后，由招商專(zhuān)班具體組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，專(zhuān)班人員按照“集體決定招商項(xiàng)目，分人落實(shí)招商責(zé)任，自找項(xiàng)目實(shí)施載體，自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。為營(yíng)造齊招商、招大商的良好氛圍，制訂一系列委托招商、全員招商獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)政策，對(duì)招商引資或項(xiàng)目建設(shè)有功人員實(shí)施重獎(jiǎng)，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心。二、主要工作方法和措施（一）統(tǒng)一思想、營(yíng)造氛圍。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011年招商引資工作總結(jié)**區(qū)**鎮(zhèn)2011年招商引資工作總結(jié)今年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，采取“專(zhuān)班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方法，突出優(yōu)勢(shì)招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)取得了較好的成績(jī)，較圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。一、招商引資項(xiàng)目基本情況到位資金9600萬(wàn)元，為目標(biāo)任務(wù)8000萬(wàn)元的120%；發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)94戶(hù)，為目標(biāo)任務(wù)90戶(hù)的104%；提供有價(jià)值的招商引資信息4條，為目標(biāo)任務(wù)4條的100%；每月按時(shí)報(bào)送招商引資月報(bào)表，做到重大項(xiàng)目檔案資料完善，招商引資工作取得了一定實(shí)效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關(guān)鍵。按照“專(zhuān)班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方法，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實(shí)際制訂各村和各單位招商引資獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。對(duì)專(zhuān)班人員實(shí)行定項(xiàng)目、定資金，完善專(zhuān)班工作機(jī)制，每月實(shí)行工作月報(bào)總結(jié)和工作計(jì)劃，制定下月的工作重點(diǎn)和達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；對(duì)掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年終責(zé)任制，將全年掛產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入民主評(píng)議和年終考核的范疇，同時(shí)制定考核細(xì)則，由鎮(zhèn)長(zhǎng)同鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度，保證了今年個(gè)招商引資項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。要使招商引資真正達(dá)到引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展的實(shí)際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。（四）結(jié)合實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。三、招商工作中存在的問(wèn)題及今后工作安排回顧年的工作，仍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是招商項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)度不盡如人意，項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展不夠平衡；二是對(duì)外引資和爭(zhēng)取項(xiàng)目的力度不夠；三是五個(gè)主攻方向沒(méi)有實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)；四是招商項(xiàng)目中稅源型項(xiàng)目不多。2012年，我們將繼續(xù)按照“緊盯目標(biāo)，主攻重點(diǎn)”的總體思路，進(jìn)一步完善機(jī)制，明確目標(biāo)，突出優(yōu)勢(shì)招商，突出重點(diǎn)招商，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)招商，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上，力求能帶動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)項(xiàng)目上力求創(chuàng)新，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將盤(pán)活閑置資產(chǎn)和利用優(yōu)勢(shì)資源放在首位，加大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，多招潛力項(xiàng)目，力爭(zhēng)做到“建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目、盤(pán)活一堆資產(chǎn)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟(jì)”。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎(chǔ)、擴(kuò)總量” 的要求，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，狠抓項(xiàng)目前期、開(kāi)工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營(yíng)造全鎮(zhèn)干部群眾共營(yíng)發(fā)展環(huán)境、共引項(xiàng)目資金的招商引資濃厚氛圍。以加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個(gè)方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項(xiàng)目引得進(jìn)來(lái)；二是通力協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤(pán)活資產(chǎn)、項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。二、細(xì)化責(zé)任措施“一個(gè)主導(dǎo)，兩個(gè)支撐”。一個(gè)主導(dǎo)即利用我鎮(zhèn)特有的礦產(chǎn)——石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個(gè)碎石場(chǎng)的技術(shù)改造升級(jí)的同時(shí)，有計(jì)劃的引進(jìn)大項(xiàng)目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將該產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。堅(jiān)持“兩條腿走路”。近年來(lái)，國(guó)家的涉農(nóng)項(xiàng)目很多，爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。今年在并村換屆之后，我們通過(guò)系統(tǒng)搜集、鼓勵(lì)各村摸排各自的在外人才資源，通過(guò)其親友、電話、書(shū)信或者親自登門(mén)拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設(shè)成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及計(jì)劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，鼓勵(lì)他們攜資金和技術(shù)參與到家鄉(xiāng)的建設(shè)中來(lái)。一是提供供優(yōu)惠的落戶(hù)條件。二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于其他類(lèi)型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。一是加強(qiáng)督查力度，排除各種發(fā)展不利因素。二是排查安全隱患，