【正文】 職工與商戶自編自演文藝節(jié)目，營造了歡樂祥和的氛圍。為了加強企業(yè)凝聚力，利用傳統(tǒng)節(jié)日組織了“端午節(jié)”消夏晚會，“春節(jié)商企聯(lián)誼會“活動。六、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。此次送溫暖活動共慰問121人次，發(fā)放慰問金慰問品XXXXX元。五、做好離、退休職工、困難職工、勞模兩節(jié)慰問工作 2014年的兩節(jié)送溫暖活動，針對我們是老企業(yè)，退休職工一千多名，現(xiàn)在又是社會化管理，對他們的現(xiàn)狀掌握的不是太多的特殊情況，我們采用多種渠道了解他們的最新信息，制定出對特種病、重病、孤老、困難家庭、勞模、軍烈屬、三八紅旗手的慰問辦法，并兵分兩路進行了為期兩周的送溫暖活動。嚴格控制水、電、氣各項指標(biāo)。XX二部通過加強精細化管理，增加經(jīng)營面積，對合同到期的租戶，續(xù)租和退租提前通知，努力做到新老租戶合同無縫對接，減少房屋閑置期。通過勞動競賽活動，樹立了企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)的先進典型和先進班組。四、圍繞“十二五”開展勞動競賽活動在總公司統(tǒng)一部署下，按照“十二五”勞動競賽規(guī)劃實施方案安排，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，在全體職工中開展了勞動競賽和每季度評比“風(fēng)范員工”的活動。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進行重點培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。目前，XX公司有女工11名，占職工總數(shù)的25%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權(quán)益。組織職工以及退休勞模體檢，對職工自助食堂加強監(jiān)督和管理，組織職工到食堂幫廚以及定期為食堂保潔，為職工提供良好的就餐環(huán)境。工會配合其它部門積極落實工資集體協(xié)商制度，帶薪年休假制度，企業(yè)年薪制度。三是XX二部引進道閘項目：XX二部通過設(shè)立廣告，由廣告公司免費安裝道閘，節(jié)約了購置資金3500元，同時對停車場的規(guī)范管理起到了積極的促進作用。一是建立義務(wù)勞動制度：工會在黨支部發(fā)起組織的義務(wù)勞動中，積極參與，協(xié)同組織，2014年組織工會會員參加了3次義務(wù)勞動活動，共有61人次參加，對XXX寫字樓A座、B座衛(wèi)生間潔具、樓道、樓梯進行保潔和維修，節(jié)約保潔費和維修費XXX元。在民主管理企業(yè)中，注意聽取職工的合理化建議，提高了職工參與意識和主人翁意識。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動，遇到企業(yè)有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。同時，結(jié)合工會工作、“建家”活動，打造了一支生產(chǎn)經(jīng)營沖在前，熱心為職工服務(wù)干在前的工會積極分子隊伍，使XX公司工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營中，在建設(shè)職工小家活動中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會會員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻。2013年考核利潤XXX萬元，實際完成XXX萬元，超計劃XXX萬元，%，建設(shè)先進職工小家，組織是關(guān)鍵。公司主要從事物業(yè)經(jīng)營管理工作，所轄土地面積共計XXXX余平方米，其中經(jīng)營面積XXXX平方米，非經(jīng)營性面積XXXX平方米。下面就XX公司創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報如下：一、基本情況XX公司現(xiàn)有職工44人，全部為工會會員。第一篇：“先進職工小家”匯報材料“先進職工小家”匯報材料在上級黨委和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強工會建設(shè)，工作中以物業(yè)經(jīng)營為中心、以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創(chuàng)建先進職工小家為目標(biāo)，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過幾年的努力，XX公司工會在建設(shè)團結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結(jié)集體。其中黨員17名、團員6名。2013年，XXX公司考核收入XXXX萬元，實際完成XXX萬元，完成考核計劃的109%。多年來，“建家”活動作為工會建設(shè)的一個部分，受到XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把建小家工作納入企業(yè)管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。二、加強民主管理，聽取職工的合理化建議工會組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，組織召開職工大會，聽取公司行政報告，對年度計劃、主要經(jīng)營工作、年度經(jīng)營成果學(xué)進行討論，建言獻策。工會組織積極參加公司召開的民主管理會，堅持企業(yè)各項制度公開化并設(shè)立了廠務(wù)公開欄。工會積極組織職工開展征集合理化建議活動，對職工提出的合理建議根據(jù)實際情況進行篩選，對其中三項合理化建議予以實施，三項建議共節(jié)約資金XX萬元。二是小型工程維修材料自行采購制度：對XX二部5項工程通過自行采購材料節(jié)約工程預(yù)算費用10萬元。三、關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益我們在工作中，注意時刻關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益。對按時發(fā)放職工工資、獨生子女費、獨生子女一次性獎勵費、住房供暖費、防暑降溫費和補充醫(yī)療費，按時發(fā)放勞保用品進行監(jiān)督保障。這些都體現(xiàn)了工會依法維護職工的合法權(quán)益。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成和諧發(fā)展的局面。2013年，我們根據(jù)工作需要，經(jīng)過考察，按照干部使用規(guī)則，提拔了2名女干部，在發(fā)揮女性“半邊天”積極作用的同時，還注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊伍做出了努力。今年有三名同志和兩個班組被推薦到總公司參加評比活動。如XX一部，加強對水、電、維修費的管理，嚴格控制成本支出，通過自購材料、自行維修，降低成本費用開支XX萬元，被推薦為節(jié)能降耗班組。加強對停車的管理，防止一證多車使用的現(xiàn)象。制定管理系則，加強服務(wù)管理，被推薦為管理創(chuàng)效班組。其行程遍布京城各個角落，將各級黨組織、企業(yè)的祝福關(guān)懷以及慰問金、慰問品及時送到他們的家中，受到了職工廣泛好評，保證了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。加強對崗下兩名患有精神類疾病人員的管理，對他們所住轄區(qū)的街道和派出所進行調(diào)查和摸底，掌握第一手資料，建立臺賬并與其監(jiān)護人保持聯(lián)系，實時掌握他們的動態(tài)，保證了企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。XX公司工會積極響應(yīng)上級工會組織的號召，組織職工積極參加了總公司舉辦的“迎春”健步走活動、慶“七一”攝影展覽活動、“XX物業(yè)杯”撲克