【正文】 水，范師傅等冒雨查找原因，并及時進(jìn)行了處理。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。做好技術(shù)資料的管理工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。3COME文檔頻道由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。下面將這一年工作總結(jié)如下：第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)財務(wù)管理，提高教學(xué)效能。第三篇：學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)篇一：學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)范文總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。嚴(yán)格按要求做好日常衛(wèi)生清掃工作，加強(qiáng)對辦公區(qū)域、教室、衛(wèi)生間、會議室、實(shí)驗(yàn)室等公共區(qū)域的清掃，通風(fēng)換氣和消毒工作；在校園內(nèi)各區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶。按規(guī)定進(jìn)行食品留樣，并做好臺賬。要選擇具有合法資質(zhì)的供貨商采購原料，禁止采購不明來源的食材，嚴(yán)禁采購野生動物、活體動物、冷凍食物；要嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品的溫度和時間標(biāo)準(zhǔn)，要將食品燒熟煮透。督促食堂做好消毒殺菌工作，注重環(huán)境衛(wèi)生，防范交叉感染，保持食堂空氣流通，做到定時開窗通風(fēng)，同時，嚴(yán)格按照要求，做好后廚用具和公用餐具的洗滌消毒工作。對洗手水龍頭進(jìn)行全面檢修，保障充足的水龍頭正常運(yùn)行；設(shè)置專門垃圾收集容器，用于收集廢棄口罩及廢棄消毒物品等。學(xué)生原則上不出校門，家長不準(zhǔn)入校，教師入校檢查體溫。每天兩次對校內(nèi)人員進(jìn)行體溫測試，并做好登記；開學(xué)后，對所有師生、教職工進(jìn)行體溫測試，禁止一切外來人員和車輛進(jìn)入校園。落實(shí)防控措施，確保安全穩(wěn)定。選定場所準(zhǔn)備“發(fā)熱人員觀察治療區(qū)”，配置安裝床鋪，維修設(shè)施設(shè)備，設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，以保障分區(qū)分類隔離需要。完善隔離環(huán)境。開展培訓(xùn)，提升防控技能?；I集物資，保障防控之需。其中，學(xué)校值班人員辦公室做到每天消毒。加強(qiáng)校園消毒，潔凈環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)門衛(wèi)管理。一、組織到位，認(rèn)清責(zé)任使命，完善了各項(xiàng)疫情防控方案。在新的一年里，我們總務(wù)處將銘記過去不足，發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!第二篇：學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)2021年8月自新冠肺炎疫情防控工作開展以來，學(xué)?？倓?wù)處在校長室、黨總支的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門和學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，堅(jiān)決筑牢校園疫情防控防線，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真制定完善各項(xiàng)疫情防控工作預(yù)案，積極籌備各種防控物資，全力做好學(xué)校疫情防控后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)維護(hù)好校園的安全穩(wěn)定，守護(hù)好廣大師生的生命安全和身體健康。過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄，教師福利提高不大。超市購物管理。功能室財產(chǎn)管理。再不形成節(jié)約共識，、工作仍屬“粗放型”，“精細(xì)化”管理剛剛起步。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué)，相當(dāng)于王店小學(xué)。隨著生員減少，學(xué)?？芍滟Y金日趨緊張。反思過去的不足，卻讓人深深銘記。一學(xué)期來，學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查。為了加強(qiáng)校園安全，學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，學(xué)生寢室專人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。這些硬件設(shè)施的建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。第一篇：2013學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買教師床鋪，投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。安全工作警鐘長鳴。學(xué)?？倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全，并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品。對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施，消除安全隱患。過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。我們清醒地認(rèn)識到：“大學(xué)?！彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在，節(jié)約意識還沒有真正形成。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)?！彼枷?，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟小學(xué)不在一個檔次，辦事講“派頭”，活動求“大氣”，節(jié)約意識缺乏。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如：食堂用料管理。公車公餐管理。校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。一學(xué)期來，食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高，學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等，致使食堂利潤幾近于無，很大程度上制約著教職工福利的提高。新的一年，正虎虎而來。為了保證良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境對校園部分設(shè)施利用暑期進(jìn)行了維護(hù)及更新。落實(shí)制定《武漢市新華下路中學(xué)預(yù)防與控制新冠肺炎疫情工作應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市新華下路中學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市新華下路中學(xué)傳染病疫情報告制度》、《武漢市新華下路中學(xué)通風(fēng)消毒制度》、《武漢市新華下路中學(xué)環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度》、《武漢市新華下路中學(xué)外來人員入校管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀肺炎防控工作期間門衛(wèi)管理的通知》、《武漢市新華下路中學(xué)疫情防控開學(xué)后勤保障方案》、《武漢市新華下路中學(xué)供餐方案》等。疫情防控期間，學(xué)校大門24小時封閉，原則上禁止任何師生和外來人員以及車輛進(jìn)出校園，因工作需要來校的教職工，一律由校長同意后方可入校，車上人員須下車接受詢問及安全（測溫）檢查，并做好登記，有效控制人員進(jìn)出學(xué)校。后勤人員對學(xué)校進(jìn)行全面消毒，包括教學(xué)樓、行政樓以及學(xué)校公共區(qū)域，不漏掉任何一個死角。地面噴灑次氯酸鈉，辦公桌椅、門把手、水龍頭75%酒精擦拭。通過多種渠道籌集疫情防控所需消毒液、酒精、口罩、體溫計(jì)、體溫探測儀測溫儀等專用物資，滿足防疫需要。對后勤值班人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，對疫情防控期間的值班值守、外來人員控制、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、環(huán)境消毒、垃圾處理、學(xué)習(xí)新型冠狀病毒疫情防控知識等方面全面培訓(xùn)，提升服務(wù)技能。根據(jù)疫情防控預(yù)案，保障疫情防控期間校園封閉管理。二、加強(qiáng)執(zhí)行力度，落實(shí)防控舉措，確保開學(xué)后勤疫情防控保障工作的有序進(jìn)行。嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)，開學(xué)前，禁止任何人員進(jìn)入校園，包括學(xué)校師生及外來人員。做好假返校人員的體溫測試。采購足夠的體溫探測器、醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液、酒精、洗手液等疫情防控物資。飲食服務(wù)方面做好食堂的管理工作，科學(xué)防疫，重在防范，并通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，幫助學(xué)校師生提高防范意識、了解防治知識，引導(dǎo)其做好科學(xué)防護(hù)。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，嚴(yán)格管理，確保安全。分段錯峰、分餐進(jìn)食。校園環(huán)境、場館管理等方面。校園環(huán)境更新升級：①更換學(xué)校3個水箱，解決老師用水問題；②更換所有教室及部分辦公室空調(diào)；③初一、初二班級安裝學(xué)生書包柜；④辦公室及功能室安裝墻裙；⑤學(xué)校配電箱換新，電路整理；⑥食堂設(shè)施更新；⑦多功能教室安裝LED拼接屏；⑧校園安裝地喇叭；⑨學(xué)校操場籃球場地等維護(hù)更新；⑩部分辦公柜、辦公座椅更新；?學(xué)校窗簾統(tǒng)一維護(hù)；?教師用辦公電腦及教室教學(xué)電視機(jī)統(tǒng)一維護(hù)。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化。平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性, 做到熱情服務(wù)、主動服務(wù)。一、技術(shù)裝備管理充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。做好校產(chǎn)的登記工作。領(lǐng)用手續(xù)齊全。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。二、校舍維修管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。(1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了一個簡易衛(wèi)生間，并