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18電信員工述職報告-展示頁

2024-11-04 12:53本頁面
  

【正文】 任值班長后,對于近期相關目標,我會付出比現(xiàn)在的精力,一定要突出自己的相關優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習關于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!電信員工述職報告范文3尊敬的各位:上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋€活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰(zhàn),換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。,歡迎廣大領導、同事批評和指正。,提高工作能力,提高服務意識。三、對未來工作的期待:。受理用戶申告的故障后,及時檢判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。接到電信局裝機單后,第一時間裝通機房內線路并配合外線組進行調試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細資料。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。二、完成主要工作:工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀,自覺遵守各項規(guī)章制度,積極、認真配合領導、班長工作,并積極按規(guī)定做好定置管理工作,保證工作環(huán)境的干凈、舒適。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞?!?。我自20xx年xx月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。另一方面把平時接到用戶的意見、建議中反映的熱點問題及時向相關部門、相關領導反映,并做好全程跟蹤回訪,在工作中不斷地充實自己,完善自己,才能真正做到急用戶之所急,想用戶之所想,將用戶至上、專心服務的服務理念演澤得淋漓至盡。在這里,我們對外代表著隨州電信,對內代表著電信客戶。而對于障礙早告戶來說,為其做了轉移呼叫,即方便服用戶,減少了用戶的損失,又緩解了企業(yè)與用戶之間的矛盾。其實,摘掉這項帽子的辦法很簡單,作個呼叫轉移即可為移動客戶提供無時差服務,本身就是中國電信在競爭激勵的環(huán)境中提高服務水平、完善服務體制的要求。因此不少臨街的商業(yè)客戶,他們都非常需要一個無時差的服務,時間就是金錢,他們連一天都耽誤不起,因此他們對電話的修障、移機等時限提出種種要求。服務無小事,營銷無大小,在平時的工作中,我抓住每一機會主動向用戶推介我們的新業(yè)務,新產(chǎn)品。bpr流程重組后,10000號平臺也由原來對客戶單一的服務轉型為營銷服務。徐先生這才同意按國內長途收取,至此該事情得到圓滿解決。不到十分鐘,蔡師傅回電稱,當他趕到現(xiàn)場時,機主已經(jīng)叫了一群社會上的混混在那里,假如張先生再不交費就要動手砍人,雙方僵持不下,蔡師傅和機主解釋,機主并不理會。但公話機主卻說:不行,你們要馬上派人過來,六十多元錢,不查清楚不能讓張先生走之類的??捎嬞M器上顯示的號碼是00**,按國際長途收費,為此兩個爭執(zhí)不休。于是我積極參加各種業(yè)務培訓班自覺地學習相關服務技巧以及各項業(yè)務處理流程,來不斷提高自己的業(yè)務處理水平,并將其有效地運用到日常的工作中去。10000號是企業(yè)與客戶進行溝通的渠道。針對這一點,我經(jīng)常向她們介紹電信業(yè)務知識,并主動把自已平時處理問題時碰到的一些典型案例講給她們聽,進行討論總結。我作為一名老師傅,幫助新同志盡快地熟悉工作是我義不容辭的責任。年即將結束,通信技術中心下步工作任務任重而道遠,在市公司的領導和支持下,以市公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向為指導,認真貫徹落實上級的有關通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、扎實工作,繼續(xù)做好對主業(yè)的服務支撐工作,并在已取得成績的基礎上,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮斗。五、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。進一步提高對每月服務質量數(shù)據(jù)分析的能力,從數(shù)據(jù)中找問題,對發(fā)現(xiàn)的問題作出及時響應,針對出現(xiàn)問題及時做出維護計劃及專項整治安排。定期深入施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查,并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,根據(jù)不同的考核結果,實行有差別培養(yǎng),形成科學有效的激勵約束機制,提高員工工作積極性。繼續(xù)強化監(jiān)督、檢查管理,建立健全監(jiān)督、檢查和考核體制,切實加強內部管理。版權所有工作責權不明確,分工不清晰,往往是造成員工的工作積極性下降,工作效率不高的主要原因,為此,通信技術中心下步將根據(jù)業(yè)務劃分后的實際情況,進一步細分崗位職責,規(guī)范施工流程,使每位員工充分認識和明確各自的崗位職責和權限,各司其職,避免工作盲目性,清楚什么崗位做什么事以及該做什么,不該做什么,以此明確員工的工作目標,強化員工的責任和流程意識,完成各種資源的合理配備,進一步提高工作效率。為此,接下來我們將利用公司現(xiàn)有的人力、技術、設備資源,大力開展智能布線及商務領航這兩項業(yè)務的業(yè)務知識培訓,迅速建立一支業(yè)務技能扎實的骨干隊伍,拓展該類業(yè)務。⒋智能大樓布線及商務領航方面。⒊設備安裝工程方面。⒉光纜熔接方面。⒈光纜維護方面?,F(xiàn)在就通信技術中心下步工作思路匯報如下:一、以提升服務質量為契機,狠抓業(yè)務發(fā)展。當然,在取得成績的同時,我們也看到了自身存在的許多問題,其中管理上還是存在漏洞,線務員的思想教育及業(yè)務素質還有欠缺,與用戶的溝通能力不夠等問題,在新一年的工作中將進一步改善。四、其它業(yè)務期間我中心還承接了主業(yè)公司的線路資源工作和交接箱整治工作,截至目前為止,業(yè)務收入為萬元左右。以上工作移動公司都給以了充分的肯定,截至月我中心共完成維護業(yè)務收入萬元。護線宣傳平均每人天,對沿線個村莊張貼了宣傳標語,與沿線名村支書及村長的建立了聯(lián)系,同時為了保障巡線員的安全工作,中心為其配備了各項安全生產(chǎn)工具及勞動保護器具,并定期召開安全生產(chǎn)會議強調安全生產(chǎn)的重要性,鑒于以上措施安全生產(chǎn)工作也取得了階段性成果,自年至今移動維護年未發(fā)生一起責任性安全生產(chǎn)事故。特殊巡回天。進行移動搶修次,其中因松鼠咬斷纖次,被車刮斷次,被槍擊斷纖次,森林火災次,因外力施工斷纖次,自然斷纖次,全年搶修超時次。備用纖測試總芯數(shù)芯。通過努力,我中心全年完成市本級電纜維護業(yè)務收入萬元裝拆移機收入萬元寬帶維護業(yè)務收入萬元完成開化、常山事業(yè)部數(shù)據(jù)寬帶維護收入萬元接入點機房發(fā)電收入萬元總計完成業(yè)務收入萬元二、移動光纜維護自年我中心就一直承擔著衢州市移動公司男片的⒊網(wǎng)光纜的維護業(yè)務,維護工作也一直被移動公司所肯定,年移動公司將原先未予以代維的光纜線路也交由我中心維護管理,維護線路由原有公里增加至公里,同時移動公司根據(jù)省公司要求也加強了對代維單位的要求及考核力度,我中心針對此次管理考核辦法的制定同時對年維護工作進行了總結,制定出了相應的內部維護管理的相關管理條例,并對我中心維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的整治加強。第一篇:18電信員工述職報告2018電信員工述職報告范文馬上就要到年底了,年終的述職報告能對于一年的工作進行一次大梳理,也能讓領導更了解您的工作狀況!下面是小編收集的2017電信個人述職報告,歡迎大家瀏覽!范文一歲末將至回望一年來的工作通信技術中心走過了充滿坑洼的崎嶇道路也正是這些困難使得我們在業(yè)務管理、技術能力等方面得到了進一步的加強和改善,在比去年總體維護業(yè)務單價下滑的情況下,通信技術中心依靠自身的努力及公司領導的關心支持下仍然全面完成了年初的預算指標。以下就各業(yè)務全年完成情況進行總結:一、電纜、寬帶維護業(yè)務版權所有電纜、寬帶維護業(yè)務一直是我中心業(yè)務收入占比最大的業(yè)務收入來源,所以中心對此一直是重管理、嚴要求,不允許有絲毫的差錯,并配合主業(yè)編制了《終端服務規(guī)范手冊》,規(guī)范了各項終端維護工作,并加強完善了各項考核制度。通過移動維護管理員及各巡線員的共同努力,維護工作取得了一定的成績,其中完成主要工作有:向施工地派駐三盯人員人次,排除障礙隱患點處,整理線路公里,清洗人孔管道公里,修理管道處,更換人手孔蓋板塊。更換(新立)電桿根。巡線員徒步巡回天。線路維護質量檢查天。確保了企業(yè)的良性發(fā)展。三、設備安裝業(yè)務設備安裝對于我中心來說是白手起家,從無到有,在經(jīng)歷了配合學習階段、加強熟練階段,到目前為止我中心設備安裝項目部已熟練掌握了各接入機房設備的安裝工藝,全年預計完成綜合工日余工,預計業(yè)務收入達到萬元左右。全年光纜熔接施工芯左右,由于未進行單獨核算,所以業(yè)務收入無法預計。通信技術中心年工作計劃為貫徹市公司優(yōu)化組合的運作理念和接應主業(yè)區(qū)域屬地化管理的需要,公司撤銷了原網(wǎng)絡維護分公司,繼而成立了通信技術中心,目的在于進一步加強光纜維護、光纜熔接、設備安裝工程、智能大樓布線等方面的專業(yè)化操作能力,提高各項維護工作的質量與水平,增強綜合競爭力。年以來經(jīng)過大家的共同努力,維護業(yè)務收入取得了可喜的成績,并實現(xiàn)了利潤的持續(xù)增長,在接下來的工作中,我將繼續(xù)轉好服務質量管理,控制成本,全面完成業(yè)務收入預算指標。繼續(xù)做好光纜維護的日常管理、督察工作,加強維護隊伍素質建設,進一步完善計件考核辦法,加大巡線員考核力度,按照簽訂的代維協(xié)議和移動公司的考核標準,嚴格做好每一項工作,讓移動公司滿意,讓市公司放心。加強熔接人員的業(yè)務知識培訓,定期組織技能大比武,不斷提高熔接人員的業(yè)務技能水平,同時要嚴格做好每次的割接、搶修工作,堅持做到搶修、割接不超時,積極打造優(yōu)秀的品牌形象。繼續(xù)配合主業(yè)做好設備安裝工作,嚴格按照主業(yè)對設備安裝工程的質量、工期的要求,保質保量的完成設備安裝工作,取得業(yè)務上的突破。智能大樓及商務領航的發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨,而此兩項業(yè)務也無可非議的可以成為我們通信技術中心今后新的利潤增長點。二、進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感。三、進一步加強內部管理,完善監(jiān)督、檢查和考核制度。根據(jù)市公司的總體戰(zhàn)略目標和通信技術中心的發(fā)展方向,充分結合每個崗位的實際工作,狠抓責任,落實到人,進一步加大對員工個人的考核力度,科學評價員工的工作實績,形成科學的考核機制。四、完善服務質量分析制度,不斷提高維護服務質量。通過服務質量分析逐步提高線路維護質量,發(fā)掘優(yōu)秀線務員和淘汰不合格線務員,促進人員的良性循環(huán)。通信技術中心將繼續(xù)落實安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)各項基礎工作,樹立以人為本,安全第一的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系,加強安全知識教育,提高全員安全防范意識,進行不定期的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時消除隱患,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。范文二10000號是一個大家庭,為了更好的工作,新生力量不斷地充入進來。由于這里是一個非凡的戰(zhàn)場,有許多員工是直接面向社會招聘進來的,對于電信的一些業(yè)務知識相對來說比較生熟。她們在工作中碰到的疑難問題向我請教時,我總是把自己多年來的工作經(jīng)驗的毫無保留地全告訴她們,教她們如何進行處理、解決問題。如何把握、運用良好的服務技巧便成為優(yōu)質服務的重中之中,也是我們服務工作中的要害一環(huán)。在七月份的一天,我正在值中班,一位公話超市的機主徐先生來電反映:用戶張先生在他的公話超市3584284上撥打江西黃女生的手機**,通話完畢后計費器上顯示話費六十多元,但用戶說撥打的是長途手機,不可能有這么高費用。聽到這件事情后,我馬上試撥了用戶提供的手機號碼,對于證實自己確實是江西的手機,與此同時又通知網(wǎng)絡監(jiān)控中心,得知該電話不具有國際直撥權限,于是就馬上回復徐先生:已核實該手機確是江西手機,屬計費器的原因導致計費錯誤,請按公話超市國內長途資費標準收取費用。透過用戶的話氣,我感覺到他的生氣,于是即刻通知商戶部負責公話的蔡師傅速去查看。得知事情的嚴重性,我馬上與機主取得聯(lián)系,并告知蔡師傅是負責公話超市的,此來是專門解決該事情的,而且該電話沒有開通國際長權,是不可能撥通國際電話的,最后在我方的保證下:由我方作擔保按國內長途收費,到月底為他打清單,假如這個電話是按國際長途收費的話由我方協(xié)調退費。事后,我在心里著實捏了一把汗,假如我在哪個環(huán)節(jié)上慢了一拍,將會導致一場流血事件的發(fā)生,這無論對于企業(yè)還是用戶都將是一個不小的損失。這對于我來說就提出了更高的要求,只有通過不斷的學習才能適應新形式的要求。在今年二月份東城區(qū)沿316國道一段在搞開發(fā)建設,拆遷戶比較多,而且為響應市政府的建設,這一段的線路改造也較多,因此多種原因導致用戶電話不通,而該地段又是鐵通與我們中國電信競爭激勵的地段。雖然我們的裝移機時限是28天,修障時限規(guī)定的是48小時,但就這種損失的原因是無庸置疑就加在了中國電信的頭上。我們如能在用戶辦理移機手續(xù)時,向用戶宣傳呼叫轉移功能,并問用戶是否需要提供該項服務,是否需要把要移的電話轉移到其指定的電話、手機或小靈通上,這樣既提高了我們的服務水平,又方便了客戶,還增加了企業(yè)的經(jīng)濟收入(轉移呼叫產(chǎn)生的二次通話費)。10000號是企業(yè)對外的服務窗口。為了伴演好這樣一個雙重角色,我只有一方面認真學習電信公司的各項文件、方針政策,以及最新的宣傳活動,將電信的各項服務標準落到實處。第二篇:電信員工述職報告電信員工述職報告范文1各位領導、同事:大家好!春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年?,F(xiàn)將20xx年工作匯報如下:一、20xx年工作總結:本人工作認真負責,態(tài)度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,
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