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銷售員述職報告供借鑒-展示頁

2024-11-04 12:46本頁面
  

【正文】 作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。可是孰不知,這樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。關心下屬。認真落實公司要求,實行公開、管理。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。一、加強學習,提高素質作為部門經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。證明在__是有著較好市場基礎的,但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。各位領導各位同事隨著汽車產業(yè)的迅猛發(fā)展,在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,據官方統(tǒng)計2013年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,%,%。銷售員述職報告5篇供借鑒尊敬的各位領導:大家好!轉眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領導,各位同事,是大家給我人生中為數不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在__銷售經理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領導的檢閱。我叫__,今年__歲,20__年10月我加入__這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經理。從數據上可以看出進口車在國內有著更為寬闊的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。我始終認為,只有認真執(zhí)行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。二、提高管理能力雖然之前我沒有太多的工作經歷,但是在公司領導的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領導,必須要能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系。在工作中,積極向領導反映員工的意見和建議。三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力很多銷售經理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等。所以說,在任何時候,銷售經理都不能抱怨。資源?有的人說了,資源就是人、財、物。其實在做區(qū)域市場時,銷售經理所擁有的資源很多的:高品質的產品。比較完善的層級銷售網絡。銷售隊伍良好地執(zhí)行力。銷售經理廣泛的人脈關系。而把這些資源用好了,銷售經理就如虎添翼了,當然在工作的時候也會事半功倍了。同時,切實的做到任務合理分解,車型明確細分,認真分析市場做好階段性的市場調研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇跡。進口車銷售不同于合資品牌,作為銷售顧問,不但要有著較好的素質同時,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客戶交流中要主動尋找話題,所培訓也是中重點工作之一,不但要培訓業(yè)務知識,周邊產品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓,當然培訓的模式是以一個
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