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釋放青春能量,點燃創(chuàng)業(yè)夢想-展示頁

2024-11-04 12:44本頁面
  

【正文】 、立足中原、放眼世界,打造信陽毛尖國際品牌的“大轉(zhuǎn)折”?!眲⑽男碌哪抗馍铄涞米屓穗y以琢磨和理解,穿越了信陽毛尖的數(shù)十萬畝茶園,超越了信陽毛尖混亂的現(xiàn)狀,他把目光定格在更遠的地方。劉文新對取得的成績從不多談,在種種褒獎面前他顯得淡定而從容,因為在他心中有著新的構(gòu)想。為提高茶葉品質(zhì),劉文新組建了“文新毛尖茶廠”,投巨資購置了國內(nèi)最先進的茶葉生產(chǎn)保鮮設備,建起了保鮮庫。1992年,劉文新從每年舉辦的茶文化節(jié)中悟出了茶葉的無限商機,并創(chuàng)建了信陽市文新茶葉有限責任公司。一次偶然的機會,劉文新從賣茶葉和賣雞蛋中找到了商機:當時,賣一枚雞蛋頂多賺一分錢,賣一斤茶葉卻能賺幾塊錢。劉文新,“心容天下”的名茶復興者文/宗 正劉文新1972年出生在河南省信陽市,家境貧寒的他特別早熟,他不愿意像祖祖輩輩一樣過面朝黃土背朝天的生活,希望離開農(nóng)村,到城市里去尋找一片屬于自己的天空。而還有一種人,不僅僅滿足于創(chuàng)造社會價值,他們把目光投向了更遠的前方,在創(chuàng)造財富的同時深入到精神層面。”對于他們來說,菜只是一個起點,將來要將“鄭州買菜網(wǎng)”做成一個網(wǎng)上大賣場。我覺得這個名字更具有生活氣息,聽起來也更親切?!斑@些商品和蔬菜不一樣,附加值高一些,利潤也大一些,當然比賣菜賺錢。有次回來車子壞了,我用了兩個多小時才把它推了回來……”如今,網(wǎng)站規(guī)模今非昔比了。”張冰是三個人中最辛苦的,他需要每天早晨四點鐘起床,然后到陳寨蔬菜市場購菜,回來后還要忙著給客戶送菜。曹非說,每次給客戶送菜前,他們都要對菜進行精心的包裝,包裝后的菜看起來干凈、鮮艷,會給他們的生意帶來回頭客。門口右側(cè)的辦公桌上擺放著電腦和電子秤。經(jīng)過反復考慮,曹非決定在鄭州建一個“買菜網(wǎng)”。2006年大學畢業(yè)后,他就想開一個店。張冰,1988年出生,“鄭州買菜網(wǎng)”合伙人,河南科技學院畢業(yè),主要負責蔬菜的進貨、送貨和預訂工作。三名曾在同一家旅游公司打工的大學生一起邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步――曹非,1982年出生,“鄭州買菜網(wǎng)”發(fā)起人,河南工業(yè)大學畢業(yè),主要負責網(wǎng)站的全面建設維護以及對外營銷和宣傳工作。如果沒有夢想,潛能就會被埋沒,即使有再多的機遇等著,我們也會錯失良機。第一篇:釋放青春能量,點燃創(chuàng)業(yè)夢想釋放青春能量,點燃創(chuàng)業(yè)夢想“心有多大,舞臺就有多大”,這是中央電視臺曾經(jīng)做過的一個勵志廣告的廣告語。它啟示我們,人是有潛力的,當我們抱著必勝的信心去迎接挑戰(zhàn)時,就會挖掘出連自己都想象不到的潛能。在這春暖花開、激情四射的五月,讓我們跟隨河南青年創(chuàng)業(yè)榜樣的腳步,釋放青春激情,點燃創(chuàng)業(yè)夢想!買菜網(wǎng),成就夢想“菜生活”文/常亮“父母去菜場買菜好辛苦,怎么辦?”“兒女盡孝心,到‘鄭州買菜網(wǎng)’訂菜,給父母一個驚喜……”這是“鄭州買菜網(wǎng)”的廣告語。齊志方,1986年出生,“鄭州買菜網(wǎng)”合伙人,周口師范學院畢業(yè),主要負責網(wǎng)站的美術(shù)設計和包裝工作。三人中,曹非在鄭州生活的時間最長。在網(wǎng)上搜索一些和日常生活相關(guān)的網(wǎng)店時,他意外發(fā)現(xiàn)上海有個能夠網(wǎng)上訂菜的網(wǎng)站。“買菜網(wǎng)”最初的辦公地點在花園路一棟寫字樓里,面積有40平方米左右。與辦公室隔開的地方還有個10平方米的小廚房,廚房里的櫥柜上擺滿了為客戶精心挑選的蔬菜和雞蛋。“剛開始主要靠跑腿掙點辛苦錢,菜的進價加上50%就是我們網(wǎng)站的菜價?!耙惶煜聛?,我能跑上100多公里。“鄭州買菜網(wǎng)”經(jīng)媒體報道后,多家企業(yè)、公司、賣場負責人約見曹非,提出合作,加盟“買菜網(wǎng)”的有面粉、可樂、鮮花、月餅等商品?!辈芊钦f,“我們的網(wǎng)站也改名了,現(xiàn)在叫‘菜生活’。通過努力,我們的固定客源已經(jīng)有500多人,生意也在逐步擴大,所有的商品都通過同城快遞發(fā)送給客戶。這三個年輕人的故事,很好地詮釋了夢想不分大小,只要腳踏實地去做,就能在摸索中一步步實現(xiàn)。就像劉文新,從一枚小小的茶葉中,看到了文化,看到了歷史的責任感。1989年冬,17歲的劉文新帶著一床棉被和僅有的300元錢,開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。從利潤最大化角度,劉文新選擇了賣茶葉。憑借敏銳的市場洞察力,劉文新發(fā)現(xiàn)信陽毛尖存在的最大問題是沒有保鮮。他還聘請全國知名茶葉專家擔任公司高級顧問,改造茶加工工藝,使“文新毛尖茶”的風味、質(zhì)量形成了自己獨特的風格。2005年,文新茶葉的品牌文化被賦予了新的內(nèi)涵,那就是:“心容天下!”然而,當劉文新第一次提出“心容天下”的概念時,很多信陽毛尖企業(yè)的老總還不以為意:“心容天下跟信陽毛尖有什么關(guān)系,我們就是做茶葉的,能賺錢就可以了。接著,“心容天下文新毛尖茶”的廣告詞,在媒體的黃金時段不斷播出。他依靠信陽這個根據(jù)地,通過加盟連鎖啟動河南直至全國文新茶市場。2000年至今,劉文新先后投資1000多萬元,建起中原一流的多家茶藝館,被中國茶葉流通協(xié)會命名為“全國百佳茶藝館”。劉文新說:“我已不是一個純粹的生意人,我只想為那些
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