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酒店行政人事部工作總結(jié)及工作計劃-展示頁

2024-11-04 12:44本頁面
  

【正文】 的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。加強辦公文件、檔案管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作計劃和其他文稿。宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)方面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。通過采取一系列切實措施,如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才。(4)、及時做好檔案材料的收集、歸檔,完善檔案整理。(3)、辦理了外來從業(yè)人員,參保手續(xù)?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:一、人事管理方面建立、建全、規(guī)范人事檔案管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。,安裝監(jiān)控系統(tǒng),進一步完善宿舍安全管理措施。一是通過招聘廣告、參加XX市人力資源市場招聘會、招聘網(wǎng)站,加大酒店宣傳力度,引進酒店管理人才;二是鼓勵酒店內(nèi)部員工介紹;三是去朝陽周邊地區(qū)招聘。五、拓寬招聘渠道,為酒店運營提供人力保證。通過培訓(xùn)使新員工快速了解酒店基本結(jié)構(gòu)及應(yīng)知應(yīng)會知識;提高運作崗點的服務(wù)意識,更好地完成對客服務(wù);提高員工在日常服務(wù)中的技巧,避免在處理相同的事件上引起客人投訴;提高全員消防安全意識;提升服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)良的高品質(zhì)團隊。三、質(zhì)檢工作(圖表及數(shù)字略)四、加大酒店員工基礎(chǔ)培訓(xùn)力度,組織員工活動,豐富員工生活。第一篇:酒店行政人事部工作總結(jié)及工作計劃酒店行政人事部工作總結(jié)及工作計劃一、酒店人員現(xiàn)狀:圖表略二、考勤管理:自2014年9月行政人事部對考勤管理實行指紋考勤與刷卡考勤相結(jié)合的方法,使得考勤管理與之前有很大的改進,且取得了非常好的效應(yīng)。但是在考勤管理取得一定成績的同時也存在一些問題,一些部門考勤管理較混亂,休息、病事假不及時填寫《考勤說明單》,這些問題將在2015年度作為行政人事部完善考勤管理的一項重點工作。開設(shè)新員工入職培訓(xùn)及老員工的服務(wù)意識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)等。定期組織員工活動:如棋牌活動、員工生日會等,豐富員工業(yè)余生活,增強員工歸屬感。酒店截止到11月15日共招錄員工353人,針對用工荒、招人難的現(xiàn)狀,行政人事部采取以下應(yīng)對解決措施,確保酒店運營正常。六、后勤管理(食堂、宿舍和車隊)(圖表及數(shù)字略)—11月酒店用車情況 —11月員工餐廳用餐情況行政人事部從源頭上嚴(yán)格控制食堂成本,并加大對食堂的管理力度,員工對食堂的滿意度逐步提升。第二篇:行政人事部工作總結(jié)及工作計劃行政人事部工作總結(jié)及工作計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,以及各部門的大力配合下,行政人事部按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),努力服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路等。(2)、辦理公司新進、離職社會保障服務(wù)平臺,通過12333實現(xiàn)網(wǎng)上辦公手續(xù)。完成5年過渡期繳費工作。招聘:根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。人事周報表統(tǒng)計工作。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異
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