【正文】 一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補(bǔ)貼比例、統(tǒng)一保障政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財(cái)政各出資2萬(wàn)余元，用于合作醫(yī)療結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備（計(jì)算機(jī)、檔案柜、辦公桌、電話(huà)、傳真機(jī)等）及宣傳板的配備。在宣傳動(dòng)員階段，區(qū)財(cái)政投資20萬(wàn)元，印制了宣傳手冊(cè)10萬(wàn)本，醫(yī)療證10萬(wàn)本。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開(kāi)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。各鎮(zhèn)村召開(kāi)支部會(huì)、黨員會(huì)、村民代表大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。印制宣傳手冊(cè)10萬(wàn)本，農(nóng)民每戶(hù)一冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放到戶(hù)。（三）廣宣傳，深動(dòng)員，提高農(nóng)民認(rèn)知度。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財(cái)政所、衛(wèi)生院派人組成。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由社保所、財(cái)政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。2003年11月成立了**區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心，由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制，辦公地點(diǎn)設(shè)在衛(wèi)生局，負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費(fèi)支付的統(tǒng)計(jì)等工作，合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評(píng)，并及時(shí)向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)匯報(bào)情況。由區(qū)長(zhǎng)王云峰任主任，區(qū)委副書(shū)記李印澤、副區(qū)長(zhǎng)劉漢勤任副主任，成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局及審計(jì)局等有關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。（二）健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。對(duì)全區(qū)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。通過(guò)對(duì)其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，區(qū)委、區(qū)政府又進(jìn)行了充分的討論和研究，于2003年10月份制定了適合本區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，包括：《試行辦法》、《實(shí)施細(xì)則》及《具體措施》。二、開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體做法：（一）穩(wěn)妥啟動(dòng)，科學(xué)測(cè)算，積極推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100%。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因，全區(qū)實(shí)際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為252092人。通過(guò)這次“體驗(yàn)省情，服務(wù)群眾”的實(shí)踐活動(dòng)，希望就新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到解決，使農(nóng)民不會(huì)再為看病的問(wèn)題發(fā)愁，為農(nóng)民的利益最大化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、總結(jié)在這幾天的以“體驗(yàn)省情，服務(wù)群眾”為主題實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)與農(nóng)民面對(duì)面的交流，了解到新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)惠及廣大農(nóng)民的民生工程，直接關(guān)系到廣大勞動(dòng)人民的切身利益，同時(shí)也關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，建立農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，更好地承擔(dān)農(nóng)村疾病預(yù)防控制、基本醫(yī)療、健康教育等公共衛(wèi)生工作。推進(jìn)服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)服務(wù)管理。使醫(yī)療制度深入人心，為廣大群眾理解和接受，使其自愿參加合作醫(yī)療。深化農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療的了解，提高參合度，擴(kuò)大農(nóng)民受益面，提高滿(mǎn)意度。二是完善基金監(jiān)管機(jī)制，確保基金運(yùn)行的透明度和高效性。建立管理監(jiān)督機(jī)制，使新農(nóng)合真正取信于民。政府調(diào)整過(guò)快，百姓認(rèn)可度較差。新農(nóng)合基金管理主題混亂，新農(nóng)合基金以衛(wèi)生局為管理主體，而衛(wèi)生局本身又是醫(yī)療服務(wù)的管理者和提供者，期間的利益糾葛使其管理行為容易出現(xiàn)偏差。統(tǒng)籌層次低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。管理鄉(xiāng)醫(yī)較難。監(jiān)管力度不夠，有待加強(qiáng)，少數(shù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)還存在掛床住院、濫檢查、濫用藥、小病大治，導(dǎo)致有的醫(yī)院費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快，農(nóng)民群眾受益降低，甚至還存在假資料騙取基金的行為。參合資金也越來(lái)越多。其中：縣內(nèi)新農(nóng)合住院3620人次，住院補(bǔ)償醫(yī)藥費(fèi)用, ，住院次均報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用446元，%；縣內(nèi)新農(nóng)合門(mén)診127545人次，門(mén)診補(bǔ)償醫(yī)藥費(fèi)用，%；轉(zhuǎn)縣外就醫(yī)和外出務(wù)工人員就醫(yī)補(bǔ)償153人次，補(bǔ)償費(fèi)用為186622元。通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，新農(nóng)合制度已初顯成效。二、基本情況通過(guò)在重慶市大足區(qū)的調(diào)查得知，自新農(nóng)合實(shí)施以來(lái)，參合率逐漸上升，從2007年2月初開(kāi)始，大足區(qū)24個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不同與舊制度，新農(nóng)合主要加大了政府支持力度，突出了以大病統(tǒng)籌為主，提高了統(tǒng)籌層次，明確了農(nóng)民自愿參加的原則等。采取個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助的方式籌集資金。通過(guò)調(diào)查，我對(duì)新農(nóng)合政策的運(yùn)行情況有了切身體會(huì)，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，從而提出自己的觀點(diǎn)和建議。我校開(kāi)展了“體驗(yàn)省情、服務(wù)群眾”主題實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步對(duì)新農(nóng)合政策進(jìn)行宣傳，提高參合率，使廣大參合農(nóng)民切實(shí)享受到新農(nóng)合政策帶來(lái)的好處。規(guī)范行為，控制單病種費(fèi)用，執(zhí)行住院一日清單，合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)。全員動(dòng)員。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我院制定相關(guān)整改措施如下：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。外傷調(diào)查未能及時(shí)調(diào)查，調(diào)查情況與村證明材料不完全吻合。住院?jiǎn)尾》N費(fèi)用增多，表現(xiàn)為檢查增多，抗生素運(yùn)用過(guò)多，如部分闌尾炎病人費(fèi)用超過(guò)2000元。少部分病人存在掛床現(xiàn)象，入院身份審核未認(rèn)真與身份證相核對(duì)?，F(xiàn)將我院運(yùn)行存在問(wèn)題自查匯報(bào)如下：宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，到目前為止，還有少數(shù)參合農(nóng)民對(duì)新型農(nóng)村合作報(bào)銷(xiāo)范圍和比例，就診與轉(zhuǎn)診程序不夠清楚。第二篇：新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況2012年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)30326人，參合率98％。2007年全年收治農(nóng)合病人1535人次，（定補(bǔ)人數(shù)為168人）。第一是健全考核制度，每月堅(jiān)持對(duì)農(nóng)合工作的完成情況與醫(yī)療質(zhì)量考核同步進(jìn)行，將病歷書(shū)寫(xiě)是否符合規(guī)定、是否超范圍用藥、抗生素使用是否合理、醫(yī)囑是否與“一日清單”相符合，各種檢查是否合理等納入考核的范圍，對(duì)考核結(jié)果當(dāng)月公布，并與績(jī)效工資掛鉤，對(duì)工作較好的科室和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不到位的給予批評(píng)并扣除當(dāng)月效益工資，限期整改；第二是健全公示制度，將《合作醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)》；新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)比例、就診流程等規(guī)范性文件制成公示牌，“一日清單”發(fā)到農(nóng)合患者手中，將參合農(nóng)民每月住院補(bǔ)償情況在公示欄中進(jìn)行公示，主動(dòng)接受農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)谋O(jiān)督；第三是加強(qiáng)硬件建設(shè)，建立了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上輸入?yún)⒑限r(nóng)民住院等相關(guān)信息，簡(jiǎn)化了相關(guān)手續(xù)，使核算、審核等工作高效便捷。首先是主動(dòng)下鄉(xiāng)宣傳，抽調(diào)專(zhuān)班、專(zhuān)人和專(zhuān)車(chē)，制作了專(zhuān)門(mén)的宣傳冊(cè)和宣傳橫幅，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、戶(hù)宣傳新農(nóng)合政策，共發(fā)放宣傳資料3000余份，制作宣傳橫幅20余條，宣傳牌10塊；其次是做好院內(nèi)宣傳，制作宣傳專(zhuān)欄，在門(mén)診、各病區(qū)走道張貼了宣傳牌，在醫(yī)院門(mén)診大廳公示了農(nóng)合病人就診流程圖，將新農(nóng)合住院起付線、報(bào)銷(xiāo)比例、報(bào)銷(xiāo)范圍等在宣傳牌上公示，讓每一個(gè)農(nóng)合患者一目了然，在門(mén)診大廳安排了專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī)為農(nóng)合病人做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢(xún)服務(wù)；第三是在職工中進(jìn)行全員培訓(xùn)，將新農(nóng)合相關(guān)政策與實(shí)施方案組織全院職工進(jìn)行多次學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，醫(yī)院在中層干部會(huì)上新農(nóng)合工作是必講的內(nèi)容之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還下到門(mén)診各窗口科室、臨床科室對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行新農(nóng)合相關(guān)政策、知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考試考核，將實(shí)施方案、用藥目錄下發(fā)到每位醫(yī)生手中。第一篇：鄂州二醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況工作匯報(bào)鄂州二醫(yī)院“三個(gè)到位”推進(jìn)新農(nóng)合工作鄂州二醫(yī)院作為一家民營(yíng)醫(yī)院，自被確定為我市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)到位”，較好執(zhí)行了國(guó)家各項(xiàng)新農(nóng)合政策，保障了參合農(nóng)民的利益。一是政策宣傳到位。二是政策執(zhí)行到位。三是政策補(bǔ)償落實(shí)到位。2008年上半年農(nóng)合住院總?cè)藬?shù)達(dá)1129人（定補(bǔ)283人，住院846人），；2008年補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整以后，平均每月住院病人比07年增加61人,，得到了參合農(nóng)民的好評(píng)。截止2012年10月20日，共有2416人次享受到住院報(bào)銷(xiāo)，其中在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院2343人次，報(bào)銷(xiāo)比例90％；鎮(zhèn)外住院73人次，報(bào)銷(xiāo)比例43％；住院分娩39人次，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用5萬(wàn)元，；門(mén)診126546人次。入院指征把關(guān)不嚴(yán)。入院網(wǎng)絡(luò)登記不全，部分病人入院后未在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行登記。出院病人結(jié)帳不及時(shí)，部分病人出院較長(zhǎng)時(shí)間后才進(jìn)行結(jié)算。公示制度未落實(shí)到位，未按每月到各村進(jìn)行公示。成立以院長(zhǎng)周茂雄為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)合作醫(yī)療監(jiān)管，高度重視，落實(shí)新農(nóng)合各項(xiàng)政策與制度。與醫(yī)生簽定新農(nóng)合責(zé)任狀，實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)把患者入院身份審核、入院指征關(guān)，加強(qiáng)住院患者管理。加強(qiáng)合管員職責(zé)，實(shí)行管辦分開(kāi)，堅(jiān)持合管員查房、入院資格審查、外傷調(diào)查，定期到村衛(wèi)生室對(duì)新農(nóng)合進(jìn)行公示。沈集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2009年4月6日第三篇：2012新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況體驗(yàn)省情 服務(wù)群眾新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況 關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況的調(diào)查報(bào)告為了促進(jìn)青年教師和大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身社會(huì)實(shí)踐，在基層一線砥礪品質(zhì)，在同人民群眾的密切聯(lián)系中鍛煉作風(fēng)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新知、運(yùn)用真知，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中增長(zhǎng)才干。為了解新農(nóng)合的運(yùn)行情況，借2012年暑假之機(jī)，與同學(xué)一起在重慶市大足區(qū)通過(guò)走訪當(dāng)?shù)刎?cái)政局，走訪村委會(huì)，走訪農(nóng)戶(hù)家庭，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式做了相關(guān)調(diào)查，調(diào)查對(duì)象主要包括社會(huì)保障部，財(cái)政部，醫(yī)院，農(nóng)民等。一、前言新型農(nóng)村合作醫(yī)療，簡(jiǎn)稱(chēng)“新農(nóng)合”，是指由政府組織、引導(dǎo)、支持，農(nóng)民自愿參加，個(gè)人、集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從2003年起在全國(guó)部分縣（市）試點(diǎn)，到2010年逐步實(shí)現(xiàn)基本覆蓋全國(guó)農(nóng)村居民。新農(nóng)合的實(shí)施，幫助農(nóng)民抵御了重大疾病風(fēng)險(xiǎn)，提高了農(nóng)民的健康水平，有效的促進(jìn)了新農(nóng)村的建設(shè)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)和各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)的共同努力下，參合率達(dá)73%以上，農(nóng)民個(gè)人繳納參合資金565萬(wàn)余元，新農(nóng)合工作總體運(yùn)行平穩(wěn)，態(tài)勢(shì)良好，已基本建立起覆蓋全縣農(nóng)村“以大病統(tǒng)籌為主，兼顧門(mén)診醫(yī)療”的新農(nóng)合制度，在一定程度上減輕了農(nóng)民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，緩解了廣大農(nóng)民群眾“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題，為全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧大足提供了有力支持。自3月1日啟動(dòng)新農(nóng)合報(bào)帳至4月底兩個(gè)月時(shí)間，共有131318名參合患者受益。隨著時(shí)間的發(fā)展，%%，增加的一個(gè)重要的原因包括從2012年起，各級(jí)財(cái)政對(duì)新農(nóng)合的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從每人每年200元提高到每人每年240元。三、出現(xiàn)的問(wèn)題在新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施過(guò)程中，縱使有很大的進(jìn)步，但也面臨著很大的問(wèn)題。工作人員編制較少，工作量大，再加上有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員不是很穩(wěn)定，信息系統(tǒng)還未與醫(yī)院管理系統(tǒng)順利對(duì)接，在很大程度上影響了辦事效率。由于鄉(xiāng)醫(yī)人數(shù)多，管理起來(lái)還是有很大的困難的。農(nóng)合實(shí)行以縣為單位統(tǒng)籌，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳不到位。四、解決辦法針對(duì)這些問(wèn)題，我覺(jué)得應(yīng)該通過(guò)以下措施來(lái)解決。一是充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)，切實(shí)履行組織，管理，指導(dǎo)工作，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行不定期的檢查，檢查醫(yī)院的辦公是否符合規(guī)定。三是加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的建設(shè)，按該規(guī)定落實(shí)人員編制，改善辦公條件，加強(qiáng)規(guī)范管理。要大力宣傳