運(yùn)輸公司公車公營管理辦法-展示頁
2024-11-04 12:42本頁面
【正文】 生產(chǎn)中發(fā)生的矛盾和問題。加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)全面管理，確保運(yùn)輸生產(chǎn)有序、高效、優(yōu)質(zhì)和向社會承諾服務(wù)的兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)公營車隊牌、證管理工作。主持召開日常工作會議，及時研究處理經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)中的各種問題，編制公營車隊行車安全目標(biāo)管理計劃，召開安全例會和出車會。公營車隊專職副隊長崗位職責(zé)在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公營車隊管理辦公室的日常工作。負(fù)責(zé)做好營運(yùn)資金回籠工作，做好現(xiàn)金、票據(jù)及其他有價證券的管理，確保財務(wù)、統(tǒng)計的真實性、安全性。嚴(yán)格車輛和駕駛員管理，建立健全車輛技術(shù)檔案和駕駛員檔案，及時掌握駕駛員相關(guān)動態(tài)。對公營車隊的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，掌握車輛動態(tài)，隨時收集運(yùn)行信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系有關(guān)部門給予處理，并采取預(yù)防措施，消除薄弱環(huán)節(jié)，避免運(yùn)行中斷。掌握車輛的技術(shù)性能，合理調(diào)度車輛，并作好登記，辦理一切行車手續(xù)。掌握執(zhí)行運(yùn)行作業(yè)計劃，發(fā)布調(diào)度命令，對車輛運(yùn)行不間斷的組織指揮和監(jiān)督，隨時登記和掌握運(yùn)輸生產(chǎn)進(jìn)步，保證全面完成運(yùn)輸計劃。公營車隊統(tǒng)計兼調(diào)度工作崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)運(yùn)輸?shù)姆结?、政策、法?guī)及 性運(yùn)輸計劃，合理調(diào)劑、安排運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助副隊長搞好公營車輛的安全檢查工作，抓好安全生產(chǎn)，杜絕機(jī)損事故的發(fā)生。指導(dǎo)、督促司機(jī)做好車輛日常維護(hù)作業(yè)，掌握和分析處理車輛油、胎、料消耗情況，推廣“三節(jié)”先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)。負(fù)責(zé)建立健全車輛技術(shù)檔案、油、胎、料消耗臺帳、卡片等原始資料。按時完成領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的其他工作任務(wù)。加強(qiáng)財務(wù)管理、增收節(jié)支、加強(qiáng)考核，確保客觀公正。負(fù)責(zé)公營車隊安全機(jī)務(wù)工作的處理，召開安全例會和出車會，認(rèn)真分析公營車隊安全形勢，及時解決安全機(jī)務(wù)中存在的問題。第一篇：運(yùn)輸公司公車公營管理辦法公營管理辦公室工作職責(zé)認(rèn)真組織、周密安排，全面落實市公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)運(yùn)輸生產(chǎn)中發(fā)生的矛盾，確保運(yùn)輸任務(wù)的完成。對公營車隊的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格車輛和駕駛員管理，建立健全車輛技術(shù)檔案和駕駛員檔案，及時掌握駕駛員相關(guān)動態(tài)。深入調(diào)查研究，掌握市場動態(tài)，確保公營車隊運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。公營車隊機(jī)務(wù)員工作職責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，落實機(jī)務(wù)技術(shù)考核指標(biāo)，敦促駕駛員努力提高操作技能和服務(wù)質(zhì)量。辦理有關(guān)運(yùn)營必需證件，負(fù)責(zé)編制車輛維護(hù)、修理計劃和技術(shù)鑒定工作，按規(guī)定每月對車輛進(jìn)行日常維護(hù)檢查。加強(qiáng)回場檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，確保車輛不帶病行駛。協(xié)助車隊做好輪休工作及完成上級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的其他工作任務(wù)。編制公營車隊運(yùn)行作業(yè)計劃，使公營管理辦公室的各個部門、各個環(huán)節(jié)的工作，都能圍繞運(yùn)行作業(yè)計劃，事先作出合理安排，協(xié)調(diào)一致，挖掘運(yùn)輸潛力。掌握客源量變化，了解道路、天氣變化情況，適時調(diào)整作業(yè)計劃。貫徹執(zhí)行“計劃保養(yǎng)，按需修理”制度，按時調(diào)車進(jìn)行送修，保持車輛技術(shù)狀況完好。第二篇：運(yùn)輸公司公車公營管理辦法文章標(biāo)題：運(yùn)輸公司公車公營管理辦法公營管理辦公室工作職責(zé)認(rèn)真組織、周密安排，全面落實市公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)運(yùn)輸生產(chǎn)中發(fā)生的矛盾，確保運(yùn)輸任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)公營車隊安全機(jī)務(wù)工作的處理，召開安全例會和出車會，認(rèn)真分析公營車隊安全形勢，及時解決安全機(jī)務(wù)中存在的問題。嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，對于非法的不符合規(guī)定的原始憑證堅決不得報銷入帳，安全完整地保存有關(guān)會計、統(tǒng)計資料信息。按時完成領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的其它工作任務(wù)。貫徹落實各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公營車隊日常安全工作的處理，具體落實黨和國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，行使安全一票否決權(quán)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)車輛管理，狠抓愛車的例保，確保車輛技術(shù)狀況良好。負(fù)責(zé)日常勞動管理的事務(wù)性工作，做好工作崗位的輪休調(diào)班工作。深入調(diào)查研究，掌握市場動態(tài)，確保公營車隊運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。公營
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