【正文】 為保障。突出忠誠企業(yè),培育廉潔文化等方面就完善企業(yè)文化建設來促進企業(yè)管理水平進行探討,具有一定的參考價值。切實加強對企業(yè)文化建設的領導。扎實推進企業(yè)文化培訓。企業(yè)文化建設對于企業(yè)管理而言,極為重要。依法治企上符合十八屆四中全會依法治國的基本內(nèi)容，順應各級員工的需求，在全民學法、守法、用法的激情中，在各行各業(yè)依法治企的熱潮中，建設公司一直屬于市場上法律風險較高的行業(yè)，開展好依法治企工作不僅僅是在制度上有所改革，更重要的是保障了公司發(fā)展安全，筆者始終懷著“我愿平東海，身沉心不改”的態(tài)度，堅定的認為依法治企是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然方向，因此時時不忘加強自身法律內(nèi)容的學習，期待能以自己滿腔的熱情與專業(yè)的法律知識，為企業(yè)在依法治企的道路上闊步前行提供微末之力。強身健體就是要我們不斷加強法治理念的學習，不斷完善法制體系的構建，不斷改革我們的企業(yè)管理水平，不斷促進企業(yè)的健康發(fā)展。把我們的法務工作做實、做全、做細才能對內(nèi)解決依法治企的矛盾，對外處理各類公司法律糾紛，依法維權。就是說在邁出改革的步伐中，要以主人翁的姿態(tài)積極參與企業(yè)的改革創(chuàng)新，真心實意的以企業(yè)為家，以員工為手足，為企業(yè)的安全保駕護航，為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，主動適應企業(yè)改革變化。三、治病救人，靠醫(yī)療團隊抗外安內(nèi)。現(xiàn)有的公司規(guī)章制度里那些不全面的、不客觀的、以及不符合基層員工意愿，針對性和可操作性不強的，都應該重新審核和制定，以保證制度管理人、服務人的作用。從實際出發(fā)建章立制需要這樣去做：充分研究國家政策法規(guī)，結合公司實際，明確哪些可以做哪些不可以做，哪些做了都相對應承擔什么責任，為公司的發(fā)展找準指示牌。二、接筋復骨，從實際出發(fā)建章立制。用法治思維化解矛盾就是說要公平、公正、公開的運用法律武器解決各種矛盾，不回避矛盾，不積累矛盾，摒棄為了追求暫時的“穩(wěn)定”而犧牲“法治”的做法。另一方面要對各肢體器官有效的監(jiān)督，把制度落實到每一個點上，不讓它流于形式，荒于管理?？偨Y起來，法務部發(fā)揮“小腦”的作用主要在以下幾方面：一、排憂解難，用法治思維化解矛盾。更可氣的是有時躺著的時候都是左右手打架，左右腳盤錯，那么這個人恐怕會頭疼的不行了，還怎么談的上健康成長?，F(xiàn)階段，我們的企業(yè)往往是各部門推諉扯皮，各自為政，不愿背負責任，任何事出來，先是撇清自己。試將企業(yè)比作一個人，那么領導班子就是企業(yè)的大腦，業(yè)務部門是企業(yè)的四肢，服務部門是企業(yè)的血液，這些部位合作起來也能夠行動，但是往往平衡性卻不好。綜上所述，依法治企對企業(yè)管理的作用不言而喻，因此亟需一個部門來保障依法治企的施行，結合公司實際，筆者認為應當盡快完善公司依法治理體系，成立公司法務部，廣納賢才，爭取把建設公司打造成集團范圍內(nèi)依法治企試點單位，盡快為企業(yè)做貢獻。企業(yè)經(jīng)營管理的全部活動，比如：合同管理、規(guī)章制定、糾紛管理等都與法律有著千絲萬縷的聯(lián)系。四是依法治企能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。三是依法治企為企業(yè)管理保駕護航。如果企業(yè)在發(fā)展過程中不能根據(jù)市場的發(fā)展，不斷地完善企業(yè)中和法律相關的各種制度，在這樣的環(huán)境形勢下是不能有效規(guī)避自己的不合理行為的。二是依法治企能夠使企業(yè)適應市場變化的需求。其重要性主要表現(xiàn)在以下幾點： 一是依法治企能夠推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)只有實行全面的、完善的法治才能夠保證企業(yè)又好又快的發(fā)展。首先，依法治企具有必要性。分析下來，之所以出現(xiàn)這樣的情況，是因為這些企業(yè)從根本上沒有認識到依法治企對于企業(yè)的重要性。有的企業(yè)沒有可靠的支持保障，在發(fā)展之路上走的磕磕絆絆，光是生存下去就已經(jīng)進了最大努力了。找準了事務，關鍵在于，處理這個“事務”的“工具”是什么呢？今年公司會議明確提出深化改革，理順各種關系，提升管理水平，在集團工作上，曾總裁也在工作報告中將依法治企工作作為一項重要任務確定下來，筆者認為這兩者之間具有默契的指導關系，也明確地點出了處理企業(yè)事務的“工具” ——依法治企，即現(xiàn)階段改革創(chuàng)新就是要將依法治企充分融入到管理當中，把法律打造成管理者手中的利劍，披荊斬棘，使企業(yè)更好更快的發(fā)展。這是古代先哲對處理事務的科學論斷。第一篇：談法律在企業(yè)管理中的作用談法律在企業(yè)管理中的作用且夫物眾而智寡，寡不勝眾，智不足以遍知物，故因物以治物?！n非子相對于復雜的世事來說，個人的智慧是很渺小的，個人的渺小智慧難以處理繁雜事務，所以應該利用工具來處理事務。所謂的“事務”，放大看可以看作是國家的事務，放小看可以看作是企業(yè)的事務。筆者在經(jīng)營部工作三年有余，經(jīng)常在外奔波，接觸到各類建筑企業(yè)，在對這些企業(yè)的發(fā)展進行對比了解之后，更加深刻的感受到推行依法治企的必要性和迫切性。而有的企業(yè)是政策給足、后盾堅挺，卻也在發(fā)展之路上走的顫顫巍巍，讓人既哀且嘆。因此，筆者深切的覺得應該將法律在企業(yè)管理中的作用闡明一番，也是筆者利用所學專業(yè)為企業(yè)的發(fā)展進一點綿薄之力。依法治企是現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立的客觀要求，它能夠避免短期行為決策對企業(yè)發(fā)展帶來的不良影響,可以滿足企業(yè)依法決策的需要，可以滿足企業(yè)進行依法經(jīng)營管理的需要。其次，依法治企具有重要性。這主要體現(xiàn)在兩個方面：其一、依法治企能夠保護企業(yè)員工的合法權益，繼而保證員工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的積極性，從而保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；其二、依法治企能夠保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的完善，有效的保證企業(yè)生產(chǎn)過程中的合法性，便能夠很好的保證企業(yè)的各個階層按照規(guī)章制度依法辦事，這樣企業(yè)在生產(chǎn)上才能不斷的完善提高。隨著改革開放越來越深入，市場經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜，企業(yè)面臨的各種風險越來越多。因此必須知法懂法，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動。這主要體現(xiàn)在兩個方面；其一、完善的法律制度體系為企業(yè)運行提供了一個健康發(fā)展的環(huán)境；其二、法律法規(guī)能夠在一定程度上帶動企業(yè)整體經(jīng)濟的發(fā)展，幫助企業(yè)解決一些單純依靠市場力量無法解決的問題。遵守法律法規(guī)是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益的客觀要求，也是企業(yè)依法履行社會責任的必然要求。提高企業(yè)法治程度，能夠提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，促使企業(yè)形成依法治企的經(jīng)營模式，轉變企業(yè)經(jīng)濟利潤增長模式，提高企業(yè)的市場競爭力。法務部之于企業(yè)，就好比小腦之于人。而法務部作為企業(yè)的小腦，便是起到協(xié)調(diào)整體、指引方向的作用。好比人的身體，躺著的時候好好的，要想站起來的時候，不愿意共同用力，怎么都站不起來。因此，必須也必然的需要法務部發(fā)揮其小腦的作用，聯(lián)動各級、調(diào)配各方。排憂解難是法務部在公司最基礎的作用，一方面，用規(guī)章制度這些神經(jīng)線將各肢體器官串聯(lián)起來，對各肢體器官起到調(diào)節(jié)控制的作用，替大腦分擔責任，促使大腦有更多的精力謀發(fā)展。將大腦發(fā)布的信息，切切實實的傳遞到各肢體器官。對筆者個人而言，學會運用法治思維化解矛盾就是要牢固樹立法治理念，不斷學習法治思想，加強實踐依法辦事，總結事物法治規(guī)律，結合實際創(chuàng)新法治內(nèi)容，監(jiān)督落實法治規(guī)章。接筋復骨就是說要完善公司法治體系，要從實際出發(fā)找準主要矛盾和次要矛盾，理順各部門之間的權利和義務關系，開出合情合理的治病方子，逐漸愈合內(nèi)部管理的漏洞，促使公司健康發(fā)展。充分調(diào)研公司現(xiàn)有的規(guī)章制度，改革更符合實際的內(nèi)部管理制度，“法與時轉則治，治與世宜則有功”，就是使制度隨時代變化，使之適應不斷發(fā)展的社會現(xiàn)實。加強制度的執(zhí)行權、監(jiān)督權，“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”，任何規(guī)章制度其價值和生命力就在于落實和監(jiān)督，否則就是一紙空文，而落實和監(jiān)督的關鍵就是嚴格實施獎罰制度。治病救人，治違法亂紀的病，治無法可依的病，治有章不循的??；救人，救心系大家之人，救誤入迷途之人，救知錯悔改之人。靠醫(yī)療團隊抗外安內(nèi)就是建立健