百事可樂和可口可樂的廣告營銷分析-展示頁
2024-11-04 12:22本頁面
【正文】 紙，紙包裝雖然不是很理想的綠色包裝材料，可是和塑料相比，他還是具有很多的優(yōu)越性，例如可以回收利用，有更高的抗壓強度，可平板狀折疊……….新的包裝設計保留了為全世界所熟知的紅色，但取消了黃色和銀色的波浪紋以及商標上的水泡。而百事公司則是中國國家隊的贊助商，這只隊伍代表中國參加包括亞運會在內(nèi)的各項國際運動賽事。不過除一道藍色條紋外通體紅色的新可樂罐也令不少人感到驚訝，原因是它與可口可樂奧運紀念罐的外觀頗為相似。然而在中國，百事可樂在新的促銷活動中一反常規(guī)地推出了紅色可樂罐。分析中國可樂市場爭奪戰(zhàn)當前的局面多少讓人覺得有些??糊涂。包裝圖形設計雖沒特別“抓眼球”之處，但總體比較清爽，重點突出可口可樂的英文字母。這種新的ClusterPar紙板箱可以促使消費者一次購買更多的飲料，并幫助可口可樂在滿足老客戶需求的同時吸引新的客戶。，而新包裝拉換來開后和罐體相連，可以避免環(huán)境污染。比起百事 單一的“時尚藍色風”，可口可樂更兼?zhèn)涑练€(wěn)與第一品牌的氣質(zhì).第二篇：百事可樂可口可樂包裝分析百事可樂可口可樂品牌設計包裝分析百事可樂:,紅白藍的色彩搭配: 如果遭遇競品的惡意模仿競爭,可以形成良好區(qū)隔和自我保護: 時尚,炫,代表時尚潮流: 留有足夠的可供階段性促銷文字位置,但在無促銷時也要有完整的形象 ,保存的安全和方便 可口可樂：，而現(xiàn)在采取的是牛皮紙，紙包裝雖然不是很理想的綠色包裝材料，可是和塑料相比，他還是具有很多的優(yōu)越性，例如可以回收利用，有更高的抗壓強度，可平板狀折疊……….，但取消了黃色和銀色的波浪紋以及商標上的水泡。配合年輕偶像S．H．E和潘瑋柏等，取得了很好的 廣告效果。隨 著姚明人氣的上漲，可口可樂走體育動感的路線也基本確 定。其實最開始，姚明是為百事代言，然而效果不 佳。最后是在代言人的選擇上?？梢?說紅色就是中國的顏色。更為重 要的是，紅色對于中國這個龐大的市場有著先天的優(yōu)勢。可口可樂用的紅色 是熱烈、沖動、強有力的色彩，它能使肌肉的機能和血液循環(huán) 加快。純凈的藍色表現(xiàn)出一種美麗、文靜、理智、安祥與潔 凈。再次是顏色文化。針對 這種情況，可口可樂則用“要爽由自己”的口號，來應對酉事的挑戰(zhàn)。還有暗指喝可口可樂的是“老 一代消費品”的意味。誰也不愿意被指為落 后，趕不上潮流。百事可樂想在品牌、功能、口味、包裝千 差萬別的飲料市場脫穎而出，想和可￡：】可樂一較高下，就必 須提出不同于其他品牌的訴求。其次是在傳播的口號上。這 樣的做法是十分聰明的。雖然具有挑釁意味，但不難看出 百事想超越可口可樂的決心。在美國還有很多類似案例，相甄攻擊的廣告也就見怪不怪了。兩個品牌互為對方的主要競爭對手，打壓對手成了提 升自邑市場份額最直接的手段。首先是相互打擊的廣告。然而，可口可樂還 是力壓百事成為可樂的第一品牌。說可口可樂是美國文化的代表之一，一點也不過分，玻璃瓶的可口可樂更是影響了一代人。在長達?個世紀的對決中，可口可樂面臨著百事可樂越來越大的沖擊。倘若當年可口可樂公司的經(jīng)營 者還健在，他定會因未將El后最強大的競爭對手收歸旗下而后悔。這家慘淡縫營的小企業(yè)曾于1922年和1931年兩次宣告破產(chǎn)，并且希望將自己賣給可VI可樂公司?？煽诳蓸芬苍S已經(jīng)不記得在他迅速崛起的年代里，在美國另一個城市，一俄異想天開的生意人將自己藥店中出售的 一種“希拉德飲料”改名為百事可樂?？煽诳蓸纷鳛榭蓸沸袠I(yè)的老大，一直受到百事可樂的挑戰(zhàn)。第一篇：百事可樂和可口可樂的廣告營銷分析百事可樂和可口可樂的廣告營銷分析一句：“姚明的最愛誰不愛?”讓大家想起可口可樂的廣。告片：身材高大的姚明追趕著一個小朋友想耍回被拿走的可 樂。麗且，百事可樂作為后起之秀也曾經(jīng)一度超越了可口可樂的銷量。這個小小的舉動沒有引 起任何波瀾，因為和可口可樂相比，百事可樂這個新生兒實 在是太微不足道了。當然，這一要求遭到了拒絕。i。針對這種情況，可口可樂采取了一系列措施 使得自己仍然穩(wěn)穩(wěn)的坐著可樂行業(yè)的“頭把交椅”。與百事可樂近百年的競 爭，最終促成了兩個可樂巨頭共存的局面。我們可以從幾個方面來看 看兩個品牌的競爭情況，以及它們針對對手的傳播策略。這是在中國市場不容易看到的情況。這樣的營銷手段只是適合于 同一個領(lǐng)域的兩個巨頭之間。百事可樂的飲料機前因為經(jīng)常有人光顧而被踩破，相比之下，可口可樂卻門庭冷落?？煽诳蓸窙]有太多的在意百事 的攻擊行為，以一種成熟穩(wěn)重的姿態(tài)，繼續(xù)領(lǐng)跑可樂行業(yè)。如果可口可樂以同樣的方式反擊，那么就把自己和百事擺在了同一個水平線上，這樣本身就是失敗?？煽诳蓸肥强蓸返谋亲?，所以有“先人為主”的優(yōu)勢?？蓸返南M人群大部分是年 輕人，新奇、個性是他們所追求的元素。所以百事用“新一代的選擇”這樣的廣告語 迅速提升了自己的市場份額。百事可樂正是抓住了年輕人這樣的心 理，一場時尚的藍色風暴讓可口可樂也感受到了危機。以不羈和爽朗的性格，螢新爭取到一大批年輕人的市場。百事的藍色是永恒的象征j它是最冷 的色彩。配合年輕偶像，是時尚、活力的代表。由于紅色容易引起注意，所以在各種媒體
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