電氣與電子工程學院團總支-展示頁
2024-11-04 12:21本頁面
【正文】 伍建設與人事管理① 制訂院士、首席科學家或領域專家、長江學者、杰出人才基金、高校青年教師獎人才鏈申報規(guī)劃，統(tǒng)籌安排優(yōu)秀人才引進和中青年教師培養(yǎng)工作，從長計議，不做表面工夫。④ 加強管理，提高在研項目的完工質量，以服務求發(fā)展，實現科研工作的可持續(xù)發(fā)展和科研經費的穩(wěn)步增長。② 面向國家重大需求，組織大團隊，承接大項目，優(yōu)化科研經費的有機構成，以項目帶動學科發(fā)展。⑤ 全國優(yōu)秀博士論文實現0的突破。④ 制度保證，規(guī)范管理，將教風建設和學風建設落到實處。② 借鑒國內外知名大學的先進經驗，制訂與國際接軌的人才培養(yǎng)計劃，實行學分制，推行本碩連讀、碩博連讀、本博直通等多種培養(yǎng)模式。⑤ 加強與國內外專家、學者、學術研究團體建立穩(wěn)定的、實質性的科技合作與學術交流關系。③ 鞏固脈沖功率與等離子體技術、超導電力技術、電力光電子技術等學科新方向在國內的先進地位。二、五年規(guī)劃學科建設① 加大投入，保持優(yōu)勢，形成特色，確保電機與電器、電力系統(tǒng)及其自動化兩個國家重點學科在國內的領先地位。在這個月中一場忙碌背景的我們，慢慢的我們懂得了許多，更加懂得了大家的合作精神，希望我們羽協(xié)越辦越好，越半月精彩，把失敗當做一場經歷、經驗。漸漸地我們羽協(xié)會員之間的感情，也漸漸地加深了，他們知道了合作的精神，也讓他們各自了解自己所在的缺陷，彌補自己的不足，經過這次的比賽我們更加了解了會員，我們以后會都辦一些比賽，盡量讓所有的會員都有機會展現自己的一面，都盡量把自己的特長展現出來。第一篇：電氣與電子工程學院團總支電氣與電子工程學院團總支十二月份羽協(xié)總結冬意漸漸來臨，在這個月我們羽毛球協(xié)會所有人收獲了許多，收獲的是豐富的知識以及經歷豐富的經驗。在這個月中我們羽毛球協(xié)會舉辦了一次小小的羽毛球比賽，雖然在比賽過程中有一點點小小的失誤，但是不影響我們的比賽，我們干事也憑著公正的態(tài)度來對待每一次羽毛球比賽，我們比賽吸收的是經驗，更加豐富了會員們的課外活動，豐富了他們的大學生活，給他們的生活帶來一些精彩。雖然是一次次的小賽，但是我們從中收獲的不僅僅是快樂，更是一種積累工作的經驗。最后祝我們社團部再創(chuàng)佳績，為我們羽協(xié)加油吧！電氣與電子工程學院團總支社團部羽毛球協(xié)會寫稿人：審核人：第二篇：電氣與電子工程學院發(fā)展規(guī)劃電氣與電子工程學院五年發(fā)展規(guī)劃綱要2003年~2007年（修改稿）一、總體目標在國際化、研究型、綜合性大學建設進程中，充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢學科的示范作用，抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展，進入國內一流、國際知名學科行列。② 全面規(guī)劃，積極發(fā)展，創(chuàng)造條件，爭取電力電子與電力傳動、電工理論與新技術進入下一輪重點學科申報（2006年）。④ 創(chuàng)造條件，把握時機，申報省部級重點實驗室、國家重點實驗室，提升學科地位，壯大學科實力。人才培養(yǎng)① 提高辦學層次，穩(wěn)定辦學規(guī)模，本科生、:1，年招生總數控制在700人左右。③ 加強電氣與電子科技創(chuàng)新基地建設，探討本科生實踐環(huán)節(jié)教學改革新模式，完善人才培養(yǎng)體系，發(fā)掘創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，造就杰出人才。鼓勵并組織編寫有特色的系列教材，技術基礎課全面推行雙語教學?？茖W研究① 鼓勵開展基礎和應用基礎研究，發(fā)表或出版高水平論著和論文，SCI和EI收錄論文數穩(wěn)步上升。③ 內引外聯(lián)，積極開展國內外科技合作，提高科學研究起點，提升科學研究能力，開拓科學研究領域。⑤ 獲1~2項國家二等及以上級別的科技獎勵。② 在崗中青年教師的碩士化比例達到100%，博士化比例接近50%。充分發(fā)掘利用國內外人才資源，聘請他們以各種可能的靈活方式參與教學、科研、管理及人才培養(yǎng)工作。⑤ 探索人事制度改革模式，有意成為學校人事制度改革（聘任制）試點。② 規(guī)劃建設電氣工程學科實驗教學中心
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