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正文內(nèi)容

法院副院長20xx年述職報(bào)告-展示頁

2024-11-04 12:09本頁面
  

【正文】 以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下,我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn):多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善,訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼2008年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢,新的上訪明顯減少,迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化,積極營造良好司法環(huán)境,使昌邑人民法院工作品位得以明顯提升,絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列,為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等,對昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價(jià)和肯定。一、工作實(shí)績在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)等職責(zé)外,拓展性地開展了以下工作:積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制,取得全國空前的成效,進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。2011年8月18日——19日,我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報(bào)的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會(huì)和寫作分工會(huì),并被確定為八名作者之一。經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解,我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。首先,通過多元調(diào)解和繁簡分流,使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)化。但是,由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求,我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低,依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。其次,繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度,案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度,并加強(qiáng)裁判論理的公開審判制度。第三,繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會(huì)作用,《昌邑審判》會(huì)刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)運(yùn)行正常。第四,加強(qiáng)管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會(huì)議、審判學(xué)會(huì)研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。一年來,干警無一人違法違紀(jì)。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí),嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果首先,通過我院法院工作網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺(tái)。第三,打造法律人共同體。其次,邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等,到院里參觀交流,彼此加強(qiáng)溝通理解,特別是對多元調(diào)解改革中,司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題,獲得了廣泛的理解和支持。4,以人為本,建立服務(wù)設(shè)施在立案大廳和多元調(diào)解大廳,我們設(shè)立了法律援助窗口(和法律援助中心律師遠(yuǎn)程義務(wù)法律咨詢等服務(wù))、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù),并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報(bào)刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。(2)參與最高院申報(bào)的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》的寫作工作二、問題和未來打算首先,法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實(shí)還有部分仍然沒有到位。其次,對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。再次,在對外銜接的很多方面,沒有落實(shí)到位。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí),工作做到虛實(shí)結(jié)合。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后,把便民訴訟和多元化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善,并爭取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。其次,對多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。陽光審判的落實(shí),需要管理設(shè)施及機(jī)制的創(chuàng)新。第四,加強(qiáng)學(xué)術(shù)研討。今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的,總之在未來的工作中,必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高司法能力,積極進(jìn)取,加倍努力,忠實(shí)地履行職責(zé),力爭上游,一定出色地完成黨和人民交給我的各項(xiàng)任務(wù),決不辜負(fù)黨和人民的信任。例如,再次改革以來積案連年不足千件,結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高,上訪創(chuàng)歷史新低,上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低,為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來,一直分管民一、二庭的民商事審判工作。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會(huì)的廣泛監(jiān)督下,在院長的帶領(lǐng)下,通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合幫助下,我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破:多元調(diào)解機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善,訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼續(xù)下降,新的上訪明顯減少,迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化,積極營造良好司法環(huán)境,使昌邑人民法院發(fā)生了前所未有的“質(zhì)變”,絕大部分審判指標(biāo)已從地區(qū)末位越居前茅,為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、工作實(shí)績在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)職責(zé)外,拓展性地開展了以下工作:積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制,取得全國空前的成效,進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。年7月,受省法院指派,陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調(diào)解與審判資源”研討會(huì),王玉堂院長應(yīng)邀主持該專題會(huì)議,我在會(huì)上發(fā)表學(xué)術(shù)演講并和國內(nèi)學(xué)者展開熱烈辯論,“昌邑經(jīng)驗(yàn)”再次引起最高院重視并受到與會(huì)代表的高度肯定。省政法委書記李申學(xué)、省高級人民法院院長張文顯分別批示:推廣昌邑經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)取得巨大進(jìn)展。今年年初,民商事法官從僅一人具有司法考試資格,到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。第三,成立審判學(xué)會(huì),創(chuàng)辦《昌邑審判》會(huì)刊和法官論壇。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題,更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。首先是審判管理。通過一年的實(shí)踐,我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進(jìn)前三,部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。一年來,干警無一人違法違紀(jì)。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí),嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果首先,在我的建議下,十月份開通了我院法院工作網(wǎng)站,作為法院宣傳、溝通和工作的平臺(tái)。第三,打造法律人共同體。其次,邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等,到院里參觀交流,彼此加強(qiáng)溝通理解,特別是對多元調(diào)解改革中,司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題,獲得了廣泛的理解和支持。文化建院硬件工作初見成效首先,和財(cái)務(wù)主管院長配合,完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。第三,落實(shí)院辦公樓的文化改造工程。在立案庭馬學(xué)顏庭長的落實(shí)和辦公室的大力支持下,設(shè)立審判學(xué)會(huì)研討室。5,以人為本,建立服務(wù)設(shè)施在立案大廳和多元調(diào)解大廳,我們設(shè)立了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù),并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報(bào)刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。例如,再次改
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