【正文】 們還在擔心**的后路何去何從，經(jīng)過一年的努力，**終于扭轉(zhuǎn)了這個劣勢，重新主導了市場。這次活動搞得比較成功，效果也是立竿見影的。僅我們分銷渠道就銷售了**7295箱，**14930箱，**5560箱，**930箱，**335箱，**122箱，****箱。把工作做透、做細、做精，進一步提高工作效率，在產(chǎn)品陳列、賣場客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。在**、**的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導銷售，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認知，力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度，迎接銷售旺季的到來。據(jù)了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。，還應加強次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動整體銷量。，尤其是臨促，應當加強培訓，尤其是葡萄酒知識與個人店里行為方面。應進一步加大售價在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經(jīng)銷商低利潤的方式，用出廠價高的單品，這樣消費者受到了實惠，單瓶價格也相對提高。鑒于此，以后再做促銷方案時，我們到底應該采用那種模式，顯得非常重要。我通過這段時間的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方，我就從以下幾點說說我的看法：，未了解到一手信息。同時，**葡萄酒市場競爭異常激烈，尤其是**、**、**三大品牌，在**地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識的形成。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱。四 返現(xiàn)返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價值偏小，但對于消費者來講是最實惠的促銷。此活動形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。三 上刊一種單品的宣傳廣告，既有特價又有宣傳。二 堆頭、端架堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上，更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。增加消費者對價格的敏感度。此活動形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場反應比較好，在一定程度上有效的拉動了銷量。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護、促銷隊伍的建設(shè)，配合經(jīng)銷商的活動方案，取得了一定的業(yè)績。據(jù)了解，商超與去年同期相比有一定的增長，銷量重點拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點店面為主，活動方案效果表現(xiàn)一般。預計在節(jié)后的一個月時間里，海之藍的銷量會有所下滑，建議在市場庫存不多的情況下對海之藍做一個跟進活動，讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來。五：數(shù)據(jù)的核報工作沒有及時銜接，十天一次的滾動銷量報批廠方?jīng)]有及時跟進。以后搞這樣的活動要借鑒這次海之藍的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有計劃的控制發(fā)貨量。而天之藍的價格卻一路走低。在產(chǎn)品做促銷前，我們本來很擔心海之藍的價格。這一點在以后的活動中要，如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動上，在活動初期，我們要求各分銷商：凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經(jīng)理登記備案方可參加此次活動。在以后的活動前，我們要有一個具體的數(shù)據(jù)分割方案。二：由于公司這次活動銷量的組成有二批商，團購商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。這樣的話對整個數(shù)據(jù)分析，對比。一：對于復雜多變的市場，我們沒有一個合理的數(shù)據(jù)來預測到較為準確的總銷售量，導致了在活動進行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售計劃數(shù)字。三：這次活動，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠及時，各分銷商積極主動配合這次活動的開展。體現(xiàn)在以下幾個方面：一：整個系列產(chǎn)品銷量的提高，特別是海之藍的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了09年的銷量最高峰的一個月，甚至趕上了08年銷量最輝煌的同期銷量。共送出加油卡1019500元，蘇煙515條。第一篇：春節(jié)商場促銷活動總結(jié)_工作總結(jié)春節(jié)商場促銷活動總結(jié)_工作總結(jié)201x年春節(jié)前一個月，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯，又一次實現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍7295箱，海之藍14930箱，藍瓷5560箱，夢之藍930箱，夢三335箱，夢六122箱，夢九10箱。這次活動搞得比較成功，效果也是立竿見影的。二：產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動，在10年初，海之藍處于低迷狀態(tài)，而競品珍寶坊迅速占有市場，當時我們還在擔心海之藍的后路何去何從，經(jīng)過一年的努力，海之藍終于扭轉(zhuǎn)了這個劣勢，重新主導了市場。但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考。我們以后要建一個銷量檔案，每個月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。也能對市場有一個動態(tài)的了解和下次做活動的銷量數(shù)據(jù)預測的依據(jù)。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割，導致了最后的實際銷售數(shù)據(jù)有3個單品高于廠方核報數(shù)量。三：執(zhí)行不到位。但是由于種種原因，執(zhí)行不到位，最后處于失控狀態(tài)。這樣給我們督查帶來了很大的難度。四：產(chǎn)品的價格問題。但在公司的正確掌控下，海的價格并未見明顯異常。在去年10月份天之藍調(diào)價前，市場成交價能在每瓶255元左右，但在這次活動中，市場成交價最低只有225元228元每瓶，即使現(xiàn)在活動結(jié)束，價格也停留在每瓶240元左右，又回到了調(diào)價前的價格。不為了銷量而做銷售。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上傳工作。第二篇：商場春節(jié)促銷活動總結(jié)篇一本次促銷活動從2015年1月1日至2015年2月29日，共計58天。據(jù)市場了解，今年春節(jié)整個商超紅酒市場有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面。本次的促銷活動形式主要分為四大類： 一 現(xiàn)場特價銷售: 主要體現(xiàn)華潤萬家系統(tǒng)共計12個單品，累計單品特價次數(shù)18次。但同時，也存在一點負面影響，降低消費者的品牌忠誠。影響消費者對商品的品質(zhì)認可。整個春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位，但幾個重點店相繼有了一定的補充，也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。我公司產(chǎn)品主要做了**、**倆個單品。據(jù)賣場實際情況，**現(xiàn)場顧客有一定的自點量。整個活動期間，我公司產(chǎn)品主要針對各個單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比較小?？傊覀円`活掌握各個活動形式的優(yōu)缺點，從顧客的實際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。在每次的旺季促銷活動中，采用高費用投入(各個店做堆頭、端架、上刊)，重點店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋，促銷方式靈活，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場實際，迎合消費者。導致整個決策過程時間較長，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時的決定，短時間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動，**和**做活動都成二十幾元，三十幾元又空白，無法填補。禮盒價格在90元左右銷量最大，而我公司禮盒價位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。臨促作為應急人員的補充，應當提前做好準備，建議在旺季來臨之前加強產(chǎn)品與銷售技巧的培訓，尤其是在店里接待顧客與引導顧客，應加強與長促交流，總結(jié)，必要時可采用長促帶臨促的方式，學習一段時間，等到旺季再分配到各個具體店面。目前，在整個**商超中，重點店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。如果對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會大幅拉動該店的銷量。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ)，也為品牌的長期培育客戶基礎(chǔ)。因此，我們只有根據(jù)市場具體情況，結(jié)合自身實際情況，進一步革新營銷思路。篇二201x年春節(jié)前一個月，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯，又一次實現(xiàn)了新年的開門紅。共送出加油卡**19500元，**515條。體現(xiàn)在以下幾個方面：一：整個系列產(chǎn)品銷量的提高，特別是**的銷量從**年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了**年的銷量最高峰的一個月，甚至趕上了**年銷量最輝煌的同期銷量。三：這次活動，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠及時，各分銷商積極主動配合這次活動的開展。一：對于復雜多變的市場，我們沒有一個合理的數(shù)據(jù)來預測到較為準確的總銷售量，導致了在活動進行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售計劃數(shù)字。這樣的話對整個數(shù)據(jù)分析，對比。二：由于公司這次活動銷量的組成有二批商，團購商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在以后的活動前，我們要有一個具體的數(shù)據(jù)分割方案。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動上，在活動初期，我們要求各分銷商：凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經(jīng)理登記備案方可參加此次活動。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這一點在以后的活動中要，如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。在產(chǎn)品做促銷前，我們本來很擔心**的價格。而**的價格卻一路走低。以后搞這樣的活動要借鑒這次**的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有計劃的控制發(fā)貨量。五：數(shù)據(jù)的核報工作沒有及時銜接，十天一次的滾動銷量報批廠方?jīng)]有及時跟進。預計在節(jié)后的一個月時間里，**的銷量會有所下滑，建議在市場庫存不多的情況下對**做一個跟進活動，讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來。內(nèi)容：年貨您買了嗎？20xx人人都發(fā)！只要在xx買年貨買滿68元以上就可得到抽獎券1張，136元2張，以此類推！多買多送！得到獎券就有機會發(fā)財了！獎項設(shè)置：一等獎1名，獎名牌冰箱1臺+現(xiàn)金20xx元+10元禮籃1個+利是封20個二等獎2名，獎彩電1臺++10元禮籃1個+利是封10個三等獎5名，獎微波爐1臺+10元禮籃1個+利是封10個四等獎18名，獎名酒2瓶+10元禮籃1個+利是封10個幸運獎60名，獎10元禮籃1個安排事宜：獎品陳列在服務(wù)中心前面，并標明獎品的價值。禮籃要噴字《中英禮籃，賀年20xx》或加中英標志獎品旁貼活動噴繪宣傳到位：賣場內(nèi)掛畫20張，場外噴繪，活動巨幅，dm宣傳等抽獎注意事項：1—4等獎念出全部號碼，幸運獎是一等獎的后兩位號碼，只要號碼中含有一等獎的后兩位號碼，即可中的幸運獎。II、年官送財之服裝滿100送20現(xiàn)金！再抽獎！目的：增進服裝銷售。多買多送！100元加送獎券1張，200元2張！多買多送！獎項設(shè)置同上。送獎券由服裝收銀贈送。賣場宣傳掛畫20張。商場春節(jié)促銷活動策劃220xx年春節(jié)即將到來，如何做好春節(jié)活動方案，搞好促銷，不但能為一年的出售博得頭彩，而且可讓全年的出售任務(wù)有了保底的成本。下面是一篇20xx年春節(jié)活動方案供您策劃春節(jié)活動方案時做為參考。春節(jié)活動方案一：滿100送150(年貨券)活動時間：20xx年月日——20xx年月日活動內(nèi)容：活動期間，在某某商場累計購物滿100元、購買童車滿20xx、購買照材類、小家電商品累計300元，可獲得大家庭年貨券150元。年貨券分配比例(全部為購物券)：1)年貨券：除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在某某商場均可使用。3)元宵券：限在正月十五使用，除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用。5)禮品券：僅限商場內(nèi)使用。贈券使用規(guī)則：1)贈券只適用于商場內(nèi)，復印無效。3)贈券不能兌換現(xiàn)金，現(xiàn)金部分不循環(huán)累計贈券。5)贈券消費，在活動期間退貨時，贈券與現(xiàn)金一并退還顧客。7)贈券有效期：發(fā)券時間截止到月日，用券時間除壓歲券和元宵券外均截止到月日。節(jié)活動方案二：大家庭，大清倉，過大年活動時間：20xx年月日——20xx年月日活動方案：新春佳節(jié)即將到來，某某商場推出“大清倉，過大年”促銷活動，活動期間某某商場服飾類應季商品清倉銷售，知名品牌全場一折起。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主，打出全年讓利消費者。在做方案之前，我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三大類第一類：普通百姓家庭為儲備年貨而進行的較大金額的購物。一般消費金額在50、100或200不等，所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨，那么針對這類人群一定要在采購上下大功夫把一些相對實惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來，這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品，吸引顧客前來購買。當然為了突出春節(jié)的喜慶氣氛，活動可以溶趣味性和參與性于一體給顧客留下深刻的印象。消費高峰應該在正月十五之前。為了突出“套”這一亮點，可以把這幾件東西做上同一標示或系上飄帶等，增加喜慶的氣氛以促進銷售。消費高峰期從進入臘月便陸續(xù)開始，針對這一群體，往年我們僅僅做的是宣傳口號，沒有明確的優(yōu)惠措施，今年可以嘗試把不同金額的團購優(yōu)惠在DM單上詳細的進行宣傳，明碼標示，刺激銷費。一、活動主題：佳美精品年貨節(jié)二、活動時間：XX年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)—3月5(正月16)三、整體活動廣告語歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷說明：可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對聯(lián)等四、活動內(nèi)容(一)新春到，“?！彼偷?活動時間：2月10日開始購物送福送到家，福運連連，驚喜不斷!凡在佳美各店購物滿50元者，送價值5元的金字“福”聯(lián)一個(共20xx個送完為止)(二)新年送“鯉”年年有“魚”活動時間：2月7日—2月17新年送吉祥，新年有“禮”年年有“魚”,風調(diào)雨順，天降鯉魚，購物滿200元送一條!(三)特別企劃xx情人節(jié)專版活動時間：2月7日—14日我親愛的情人節(jié)，特供商品樂開懷，玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支凡購物滿60元者免費包裝情人節(jié)禮物服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支(四)新年“?！边\一把抓，抓到什么送什么活動時間：2月18日—2月27日(初一至初十)新年到福運到，佳美讓您購物樂陶陶，購物滿額抓，福運帶回家，購物滿100元抓一把說明：這其實是一個抽獎活動，與以往不同的是在獎品的設(shè)置上可以多樣化，可以設(shè)一個大獎造出轟動效果，也可以不設(shè)大獎，把禮品直接寫在獎券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈品統(tǒng)計一下，按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么，如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補充，雖然這些東西很小很便