【正文】 面作業(yè)規(guī)程，采取回風(fēng)巷是4米4米規(guī)格大斷面錨網(wǎng)支護(hù)，皮帶道是3米，還有長110余米、寬6米的傾斜大斷面切眼，全部采用錨網(wǎng)、錨索加鋼帶、鋼瓦混合支護(hù)方式。在井下作業(yè)中，他堅(jiān)持上尺上線，嚴(yán)格用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來檢查支護(hù)質(zhì)量，對不和格的棚子，責(zé)令其當(dāng)班推倒重來，用嚴(yán)格的獎懲制度來激勵和約束每名職工，并堅(jiān)持按章作業(yè)，文明生產(chǎn)。他深知重中之重的工作是抓好全隊(duì)的安全技術(shù)工作。采掘一線的技術(shù)員工作要比輔助隊(duì)辛苦的多，既要堅(jiān)持跟班生產(chǎn)，又要負(fù)責(zé)記工、核算工作，又要堅(jiān)持巷道地質(zhì)寫實(shí)及時編制作業(yè)規(guī)程，還要堅(jiān)持協(xié)助連隊(duì)書記抓好班前學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，開展好安全教育活動。2001年度被礦命名為“測風(fēng)專業(yè)”崗位技術(shù)能手；2002年度，他被井黨政工團(tuán)組織命名為首屆“十佳優(yōu)秀青工”；同年在全集團(tuán)公司通風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)檢查中榮獲第一名，受到礦和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可和好評，礦通風(fēng)科還專門組織一、二井通風(fēng)技術(shù)人員來參觀；2003年6月他又光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。一分耕耘，一份收獲。當(dāng)時，他感到既有壓力又有動力，做為一名企業(yè)管理人員的責(zé)任重大，而“一通三防”工作又是煤礦重中之重的一項(xiàng)工作。由于楊超在工作中的出色表現(xiàn)，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和工友們的一致好評。當(dāng)時，他想只要成為一名企業(yè)員工，通過自身的努力，總有一天會有用武之地。由于他勤奮好學(xué)，真抓實(shí)干，現(xiàn)已成為一名名副其實(shí)的企業(yè)青年管理人才，無怨無悔地把自己的青春奉獻(xiàn)于浩瀚煤海之中。第一篇：把青春獻(xiàn)給煤?！獥畛论E材料把青春獻(xiàn)給煤?！浧矫杭瘓F(tuán)公司古山礦三井綜掘隊(duì)隊(duì)長 楊超楊超，男，31歲，黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任古山礦三井綜掘隊(duì)隊(duì)長。他于1999年10月參加工作，并很快成為一名正式技術(shù)員，先后在開拓、通風(fēng)、掘進(jìn)工作。1999年10月剛參加工作時，楊超被分配到古山三井開拓隊(duì)當(dāng)了一名工人，自己在校攻讀的“采礦”中專學(xué)歷沒有用上。于是，他從一點(diǎn)一滴做起，與工友們一起打眼、放炮、出貨、砌墻、打拱、發(fā)碹，三班倒循環(huán)作業(yè)確實(shí)很艱苦，但他從未在工友們面前叫過苦累，而是虛心向老工人請教學(xué)習(xí)，不懂就問，由于他的虛心好學(xué)，很快便掌握了打眼、裝藥、放炮、砌碹等一整套開拓操作工序和技術(shù)，很快便成了班組里一名青年生產(chǎn)骨干。2001年8月，因工作的需要，組織上提拔他當(dāng)上了通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員。他自己暗下決心一定要下大力氣干好這項(xiàng)工作，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，做一名職工信得過的企業(yè)工程技術(shù)人員。楊超雖然年輕，但由于他的不懈努力，在通風(fēng)專業(yè)這個崗位上已取得了令人矚目的成績。2004年10月，由于工作的需求，楊超又被調(diào)到掘進(jìn)隊(duì)任技術(shù)員。一個人當(dāng)好幾個人用，連班加點(diǎn)是常事，就連除外學(xué)習(xí)遇到工作后也及時返回完成工作后在繼續(xù)返回學(xué)習(xí)，可以說當(dāng)時的辛酸苦辣、個中滋味只有他知道。在實(shí)際工作中，他從基礎(chǔ)工作工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手，每掘一個備采工作面，他都堅(jiān)持認(rèn)真在班前圖板上畫好施工圖例，向職工詳細(xì)講解安全施工與抓好工程質(zhì)量的重要性。2007年8月中旬，掘進(jìn)隊(duì)接到搶掘綜放備采工作面這一全礦重點(diǎn)工程。小班創(chuàng)出單頭掘進(jìn)13架棚，全隊(duì)創(chuàng)出月進(jìn)米680米的好成績，僅用兩個半月時間，綜放備采工作面就全面貫通。壓力變動力，工作中他要求員工牢固樹立“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證安全，快速掘進(jìn)”的意識。在遇到頂板破碎地帶，及時組織人員采取措施，保證施工進(jìn)度，在他的影響和帶動下綜掘隊(duì)創(chuàng)出了走向長625m，斷面3m3m，叉角400mm的工字鋼架棚巷道和采用錨網(wǎng)、錨索加鋼帶、鋼瓦混合支護(hù)方式的回風(fēng)巷道。安全是煤礦生產(chǎn)的永恒主題，在實(shí)際工作中，楊超始終把“安全從零開始，事故向零邁進(jìn)”作為自己的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，每年都堅(jiān)持簽定全員安全責(zé)任書和聯(lián)?；ケＸ?zé)任書并嚴(yán)格考核，同時制定了一系列符合實(shí)際的規(guī)章制度：一是明確了隊(duì)干部、班組長的安全責(zé)任；并與獎金掛鉤；二是嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)考核辦法；三是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度；四是健全事故責(zé)任追究制 度。同時，楊超還注重發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)管理中的作用，在選人用人時，他堅(jiān)持讓技術(shù)過硬，安全責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任班組長，注重班組長綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在東區(qū)0655綜放工作面施工中，因班組長責(zé)任履行不到位，致使工程質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)“三違”情況，受到安檢處罰，并責(zé)令辦班學(xué)習(xí)，這個受處罰的班長找到隊(duì)，以工作表現(xiàn)好、肯吃苦、能干為由，向隊(duì)里說情，楊超當(dāng)時就嚴(yán)厲指出責(zé)任的重要性和“三違”的危害并嚴(yán)肅批評了這位班長，使這名