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市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結-展示頁

2024-11-04 05:25本頁面
  

【正文】 適應的運行機制。再次,加大執(zhí)法力度,強化執(zhí)法手段,完善長效管理機制,積極探索有效的執(zhí)法管理方式?!八膫€結合”即“宣傳教育與行政處罰相結合、專業(yè)管理與群眾管理相結合、專項整治與綜合整治相結合、動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合”。主要包括:“規(guī)范執(zhí)法工程”、“嚴格執(zhí)法工程”、“親民執(zhí)法工程”、“陽光執(zhí)法工程”、“素質執(zhí)法工程”并付諸實際,按照學法有制度、立法有計劃、執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范,較好地實現(xiàn)依法執(zhí)法、處罰適當、規(guī)范管理和程序正當、監(jiān)督到位、高效便民的工作目標,依法行政,搞好城市管理工作。我們這些工作的順利完成,為**新區(qū)的快速發(fā)展做了積極的貢獻,我們的工作也得到市局和**新區(qū)管委會的充分肯定,在2004年年終工作評比中,我分局被市局評為“先進工作單位”和“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境先進單位,被**新區(qū)管委會評為“先進工作單位”。通過約束機制和激勵機制調動大家工作的積極性。責任追究制就是從局各領導到各負責人實行層層分工責任制,出現(xiàn)重大失誤,要視情況追究連帶責任。四是建立健全制度,即按照市場經濟要求,把約束機制和激勵機制引入城管工作中,建立目標考核、責任追究、工效掛鉤三項制度。二是探索出了一套以人為本、剛柔并濟、堵疏結合、標本兼治的執(zhí)法模式。三、建立健全了約束激勵機制制度建設是關鍵,它在依法行政的城市管理中發(fā)揮著保障作用。以理念為靈魂,將各種理念貫穿于整個隊伍建設和執(zhí)法工作中去,我們確立了“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的執(zhí)法宗旨;樹立“人民城管,執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念;“執(zhí)法中管理,管理中服務”的管理理念;“公開、公正、廉潔、高效”的行為理念。我們要心里裝著群眾,遇事想著群眾,干事為了群眾,發(fā)動和依靠群眾,努力解決我們工作中的各種矛盾和問題,用我們的實際行動去實現(xiàn)“立管為公、執(zhí)法為民”意識,把我局創(chuàng)建成人民群眾真正滿意單位。我分局工作性質決定了每天我們都要面對成千上萬的人民群眾,尤其是**新區(qū),因征地的原因,導致很多農民失去土地,如果工作稍有不慎,便會激化矛盾。其具體體現(xiàn)是城市高效、協(xié)調運轉,各項功能正常發(fā)揮,成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場所,滿足人民不斷增長的物質和精神需求。三是效益現(xiàn)代化。運用法律方法,規(guī)范利益主體的行為,調節(jié)各種利益關系。需要綜合運用行政、經濟、法律、教育等多種手段。二是手段和方法現(xiàn)代化。樹立法治觀念。樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。樹立系統(tǒng)管理觀念。樹立以人為本觀念。具體表現(xiàn)為以下幾個方面。因此,**新區(qū)執(zhí)法分局工作的開展必須與**新區(qū)的發(fā)展速度和現(xiàn)代化的管理水平相適應,堅持管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向??偨Y一年來的工作,我們的做法和經驗主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一、以理念創(chuàng)新為先導,堅持與**新區(qū)發(fā)展速度相適應的城市管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向**新區(qū)是**市加快城市化和城市現(xiàn)代化進程戰(zhàn)略而投資開發(fā)建設的新城區(qū)。第一篇:市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結嚴格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設健康發(fā)展**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立,到今天已走過了一年的風雨歷程。在過去的一年里,分局緊緊圍繞“依法行政,文明執(zhí)法”這一指導思想,按照“內提素質,外樹形象”和“服務新區(qū)建設、保障新區(qū)建設”的總體要求,嚴格依法行政創(chuàng)新管理理念,團結一致,克服困難,在**新區(qū)內有效地開展了城市管理行政執(zhí)法工作。它的目標是通過高起點、高品位的統(tǒng)一規(guī)劃,采用商業(yè)化的運作機制,快節(jié)奏、高效率地建成設施完善、功能先進、管理科學、環(huán)境優(yōu)雅的現(xiàn)代化新城區(qū),**未來的中心區(qū),展示**新世紀新形象的窗口。如何認識“城市管理現(xiàn)代化”的概念?從原則上講,城市管理現(xiàn)代化就是使城市管理從傳統(tǒng)狀態(tài)向現(xiàn)代先進狀態(tài)轉化的過程。[找文章到大秘書/,寫作無憂!]一是觀念現(xiàn)代化。**新區(qū)執(zhí)法分局自從成立以來就把為人民服務作為**新區(qū)管理的出發(fā)點和歸宿,滿足人民日益增長的物質文化需求,依靠人民開展城市管理。立足于**新區(qū)的整體和全局,從**新區(qū)和其發(fā)展環(huán)境的關系,選擇**新區(qū)發(fā)展方向和道路,把**新區(qū)管理貫穿于其規(guī)劃、建設和發(fā)展的全過程。按經濟規(guī)律和社會規(guī)律,協(xié)調好**新區(qū)發(fā)展過程中人與自然的關系,實現(xiàn)社會效益、經濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,實現(xiàn)依法治區(qū)?,F(xiàn)代化的城市管理不是過去那種政府包攬一切的直接管理,而是一種政府與市場相結合、政府與其他利益相關者相互配合的間接管理。比如,依據(jù)經濟規(guī)律,運用經濟杠桿影響管理對象的利益,調節(jié)其行為。還要積極引進現(xiàn)代信息技術、計算機技術、自動化控制技術等現(xiàn)代科學技術,并廣泛運用于**新區(qū)管理各個領域和過程,提高決策的科學性,降低管理成本,提高管理效能。提高**新區(qū)管理效益是城市管理現(xiàn)代化的目的和綜合體現(xiàn),城市管理效益,是經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。二、強化“立管為公、執(zhí)法為民”意識**新區(qū)執(zhí)法分局開展工作的宗旨是“立管為公、執(zhí)法為民”,要做到這一點,首先,把為人民服務放在首位,依靠人民開展城市管理。如何正確維護好最廣大人民群眾的根本利益,依法行政,解決紛繁復雜的各種矛盾,處理好行政執(zhí)法和維護社會穩(wěn)定的關系,是對我們的考驗。其次,堅持培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念,開拓性地進行理念創(chuàng)新。在具體執(zhí)法工作中,以執(zhí)法理念為指導,嚴格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,積極開展城管執(zhí)法工作。一是建立健全**新區(qū)管理行政執(zhí)法機構、隊伍、職責、執(zhí)法依據(jù)和內部規(guī)范化管理制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,進一步完善了行政執(zhí)法的組織體系。三是形成了一個協(xié)調一致、執(zhí)法統(tǒng)一、廉潔高效的行政執(zhí)法體制,這對改善市容環(huán)境和投資環(huán)境,保護公民和法人的合法權益,促進**新區(qū)經濟社會發(fā)展,能起到積極的促進作用。目標考核制是根據(jù)年度工作任務及臨時交辦的各項工作進行分解量化,按考核辦法對每個人進行綜合考核,年終先進依據(jù)考核分數(shù)直接產生。一方面是為了迎接市局的年終目標考核,另一方面也是為了調動每位員工的積極性,在行業(yè)檢查及年終評比中獲獎的個人進行物質和精神獎勵;對完不成任務的實行處罰,并對效果指標進行獎罰兌現(xiàn),實行工效掛鉤制。四、進一步加強依法行政,規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,全面提升執(zhí)法管理水平**新區(qū)執(zhí)法分局雖然成立的時間不長,但我們的工作卻頭緒繁多,工作量飽滿,主要包括:對市容和環(huán)保工作的集中整治;對亂搭亂建、違章建筑的查處;對亂倒垃圾、沿途隨意拋撒垃圾車輛的查處;優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作;對偷挖、偷運國土資源違法行為的查處;對強攬工程、強買強賣、阻擾施工等違法行為的協(xié)調處理;處理好執(zhí)法與社會穩(wěn)定工作等。我們的做法主要包括一下幾個方面:首先,實施了“五大執(zhí)法工程”。其次,在具體執(zhí)法中注意做到“四個結合”和處理好“五個關系”。處理好“五個關系”,即疏與堵的關系、情與法的關系、嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關系、依法行政與接受監(jiān)督的關系、日常管理與快速反應的關系,使城管執(zhí)法工作由以前的靠“活動、檢查、評比、突擊”轉向靠“體制、機制、法制、責任制”,實現(xiàn)長效管理的目標。例如,我們可以:死看死守,加大“探頭”市場和非法市場的管理;機動巡查,加強對**新區(qū)非法取土、建筑垃圾的執(zhí)法監(jiān)察;釣魚上鉤、順藤摸瓜,加強對新區(qū)內廣告的治理;提前介入,管理前置,加強對建筑工地的監(jiān)督;對私自亂建加油站的監(jiān)管和強制拆除;加強對景觀大道周邊的整治等等。先后制定了局長、副局長、中隊長、辦公室,中隊工作職責、中隊辦案流程,規(guī)范了考勤、請假、會議、學習、衛(wèi)生、安全等各項制度。五、內提素質,外樹形象1.很抓機關作風建設,努力建設“學習型、開拓型、實踐型、保先型”機關。2.嚴格執(zhí)行“五要五不許”和“六條禁令”等制度,加大對違規(guī)違紀人員的懲處力度。加強日常檢查、考核,并進行細化和量化,為全面提升隊伍素質、體現(xiàn)獎懲分明、實施末位淘汰制度等。首先,提高執(zhí)法業(yè)務素質。依法行政,自覺接受社會各界監(jiān)督。依法管理是實現(xiàn)長效管理的基本前提。制定具體的實施細則和科學、規(guī)范的考核、獎懲辦法。進一步細化和規(guī)范行政執(zhí)法責任制,增強隊員的責任感,激發(fā)隊員的競爭意識和敬業(yè)精神,為促進各項工作制度化、規(guī)范化、科學化提供根本保證。**新區(qū)一流的發(fā)展速度要求我們必須以一流的城市管理行政執(zhí)法水平與其相適應,我們的執(zhí)法水平和執(zhí)法隊伍的素質都需要進一步的提高,各項規(guī)章制度仍需要進一步完善,但我們有信心也有能力完成我們的各項工作,為**新區(qū)建設貢獻我們的力量!第二篇:桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局文件桐城執(zhí)〔2007〕17號桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局 關于印發(fā)《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運行業(yè)管理考核暫行辦法》的通知桐鄉(xiāng)市友誼城市公交有限公司,各公交車司乘人員:《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車客運
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