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崗位能手推薦材料-展示頁(yè)

2024-11-04 04:57本頁(yè)面
  

【正文】 把它當(dāng)成一個(gè)更高的要求,每一次的批評(píng)我都把它當(dāng)成前進(jìn)的動(dòng)力。在使用了開戶明細(xì)表與收費(fèi)明細(xì)表互相核對(duì)這一辦法后,現(xiàn)在這個(gè)過程只需要10分鐘就可以完成,而且保證結(jié)果百分之百正確!在稽核過程中出現(xiàn)的差錯(cuò),除了明確責(zé)任人,限時(shí)整改等措施外,對(duì)比較典型問題進(jìn)行分析后和一線溝通講解,以降低差錯(cuò)率。在對(duì)日常業(yè)務(wù)流程規(guī)范的同時(shí),我也注重對(duì)稽核方法進(jìn)行優(yōu)化,以提高工作效率。這兩個(gè)辦法獲得大家的一致認(rèn)同,并在年初經(jīng)營(yíng)部全體會(huì)議上獲得通過。由于新辦法降低了操作風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范了操作流程,也得到了大家的肯定!長(zhǎng)期從事稽核工作以來(lái),發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)報(bào)表存在雜亂、不統(tǒng)一、報(bào)送流程不規(guī)范、超時(shí)現(xiàn)象。新的流程實(shí)施后,很多一線的同事不理解,尤其是實(shí)物的領(lǐng)用,按現(xiàn)行的流程要多走好幾個(gè)步驟。由于9月公司采用了**統(tǒng)一的臺(tái)帳和報(bào)表格式,相關(guān)的操作流程和規(guī)范進(jìn)行了很多變動(dòng),多數(shù)表格員工都不知如何填寫,于是我們相關(guān)的稽核人員就一個(gè)部門一個(gè)部門進(jìn)行落實(shí),對(duì)每個(gè)表格進(jìn)行講解并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。家人非常不理解,但是我們無(wú)怨無(wú)悔!相對(duì)來(lái)說,正是這段薩班斯法案的整改落實(shí)過程,使我逐漸理解薩班斯法案的原則和精神,對(duì)后面的稽核工作有了巨大的幫助2007年10月,通過公司內(nèi)部競(jìng)聘擔(dān)當(dāng)一級(jí)稽核崗,這對(duì)我又是一個(gè)新的考驗(yàn),以前都是上面安排做,現(xiàn)在要對(duì)整個(gè)營(yíng)業(yè)部薩班斯工作進(jìn)行稽核并落實(shí)。自2006年3月進(jìn)入塔**移動(dòng)**經(jīng)營(yíng)部做營(yíng)銷員開始,先后從事營(yíng)業(yè)員、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)、一級(jí)稽核,一直到目前擔(dān)任**縣數(shù)據(jù)經(jīng)理崗位。三、在組織紀(jì)律方面,作為一名黨員,他時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加學(xué)習(xí)、會(huì)議,沒有出現(xiàn)無(wú)故缺席現(xiàn)象,在自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。多年來(lái),公司未出險(xiǎn)惡性服務(wù)質(zhì)量投訴事件,呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。四是實(shí)施精神文明建設(shè)工程,提高廣大駕駛員文明服務(wù)意識(shí)。從2009年開始,建立駕駛員訴求接待中心,接待駕駛員訴求。2010年再接再厲,取得行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核第3名的成績(jī),以及行業(yè)投訴處理先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。二是領(lǐng)導(dǎo)公司管理人員認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)、總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作及精神。二、工作方面武漢市橄欖綠商貿(mào)有限公司,全公司現(xiàn)有駕駛員378名,車輛171臺(tái),分3各車隊(duì),6個(gè)班組。沒有和諧的關(guān)系,沒有公司管理成員以及駕駛員的支持,自己的創(chuàng)新和點(diǎn)子就會(huì)沒有施展的平臺(tái),就會(huì)失去發(fā)展的根基。首先,深入基層,負(fù)責(zé)工作的順利和高質(zhì)量的完成。第一篇:崗位能手推薦材料推薦材料程從明,男,46歲,中共黨員,武漢市橄欖綠商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理,任職以來(lái),他嚴(yán)格要求自己,在市客管處、總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,始終牢固樹立全心全意服務(wù)于廣大出租車駕駛員,為人民服務(wù)的宗旨,努力做到與廣大駕駛員融為一體,為廣大駕駛員服務(wù),以頑強(qiáng)的精神和堅(jiān)韌的意志艱苦奮斗;同時(shí)積極認(rèn)真地做好市客管處、總公司交代的各項(xiàng)工作,努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,得到了市客管處、總公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大駕駛員的認(rèn)可。一、思想方面隨著工作的一步步推進(jìn),他越來(lái)越體會(huì)到出租車管理工作中心態(tài)的重要性。作為“出租車公司經(jīng)理”,更加需要注意的則是與周圍班子成員以及駕駛員關(guān)系的和諧。在任職期間,自己在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著出租車管理工作,在心中時(shí)刻樹立為駕駛員服務(wù)的思想理念,在與駕駛員及其他管理人員的廣泛接觸中逐漸地熟悉了情況。工作上他協(xié)助公司總經(jīng)理主要做了以下幾個(gè)方面:一是實(shí)施駕駛員獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)廣大駕駛員的工作積極性,提升服務(wù)質(zhì)量,做到“有功必獎(jiǎng)、有過必罰”,并做好被罰駕駛員的思想工作,讓駕駛員心服口服。在任職期間,2009年由其組織匯報(bào)的“三年規(guī)劃”得到了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,并在當(dāng)年的企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核中取得了第6名的成績(jī)。三是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,提升服務(wù)功能。并在2010年搬遷公司辦公場(chǎng)所,在公司硬件條件上達(dá)到及超過行業(yè)平均水平。公司積極開展了創(chuàng)建文明駕駛員,文明班組競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),教育引導(dǎo)駕駛員改陋習(xí)、樹新風(fēng),制訂了公司文明服務(wù)的各項(xiàng)管理制度,規(guī)范了規(guī)范了駕駛員行為,建立健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步提高了公司車輛的服務(wù)水平。通過和直接負(fù)責(zé)工會(huì)工作,他和公司廣大駕駛員接觸更深,更能體會(huì)到他們生活中的難處,更能為他們著想;與駕駛員溝通交流,與公司管理人員搞好關(guān)系,處理不同事務(wù)的不同方法等。武漢市橄欖綠商貿(mào)有限公司 二〇一一年八月三十一日第二篇:崗位能手材料青年崗位能手材料**移動(dòng)公司**縣經(jīng)營(yíng)部**匯報(bào)材料我叫**,2002年畢業(yè)于**學(xué)校經(jīng)濟(jì)**專業(yè)。不論在哪個(gè)崗位工作,我都牢記一句話:“用心才會(huì)更好”!2006年7月整個(gè)公司開始進(jìn)行SOX法案的引進(jìn)和落實(shí),剛剛轉(zhuǎn)正為營(yíng)業(yè)員的我便從一線全程接觸了SOX法案!當(dāng)時(shí)薩班斯剛來(lái),只有一個(gè)大體的框架但沒有一個(gè)統(tǒng)一的執(zhí)行方案,我們只能聽從營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員的安排,一次接一次的整改,當(dāng)時(shí)不明白,為什么做的好好的東西要重新抄,但只要有要求我們就用心做好!白天上臺(tái)席,晚上加班整改薩班斯。為了能更好的做好工作,我把薩班斯的相關(guān)流程及內(nèi)容進(jìn)行了深入理解后,才開始展開工作。當(dāng)時(shí)員工抵觸情緒也比較大,前面的流程剛剛做順,現(xiàn)在又要做重復(fù)的工作,我們只能在講解的同時(shí)進(jìn)行開導(dǎo),并堅(jiān)持“第一個(gè)來(lái),最后一個(gè)走”,凌晨三四點(diǎn)回家成了那些天的主題。對(duì)我們抱怨過、質(zhì)問過,但我們還是堅(jiān)持按薩班斯規(guī)范走,在我們的努力和堅(jiān)持下新的操作規(guī)范順利的執(zhí)行。針對(duì)這一情況,在認(rèn)真參照了分公司相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范后,參照**營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況,制定了《2008年**業(yè)務(wù)和帳務(wù)稽核流程》、《2009年**業(yè)務(wù)和帳務(wù)稽核流程》,對(duì)相關(guān)報(bào)表的格式、報(bào)送流程及報(bào)送時(shí)限做了統(tǒng)一規(guī)定。09年6月,針對(duì)營(yíng)銷用品報(bào)表多、亂等情況,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)制定了營(yíng)銷用品旬報(bào)統(tǒng)一格式及流程,執(zhí)行以后使?fàn)I銷用品報(bào)表簡(jiǎn)單明了,為后期稽核工作也提供了很大便利。如在代辦費(fèi)稽核過程中,對(duì)特許廳的新開戶進(jìn)行稽核占用了很大一部分時(shí)間,主要是號(hào)碼都要進(jìn)BOSS一個(gè)個(gè)敲,正常完成需要1個(gè)半小時(shí)左右。通過我們大家的不斷努力,我縣的業(yè)務(wù)稽核這塊工作也得到分公司的認(rèn)同,在2009年分公司月下縣業(yè)務(wù)檢查中,**都名列前茅。能得到崗位能手的稱號(hào),我感到光榮,因?yàn)檫@個(gè)稱號(hào)代表著先進(jìn)與模范,這個(gè)稱號(hào)需要我們每個(gè)獲得榮譽(yù)的人用心去維護(hù),用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋和證明一種嶄新的時(shí)代意義。自2007年6月進(jìn)入金鼎公司以來(lái),能以一名合格的機(jī)電維修工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作只能中不怕苦、不怕累,憑著對(duì)維修工作的熱愛之和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,虛心學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)求新,始終抱著提高自身綜合素質(zhì)及技術(shù)水平的信念服務(wù)于生產(chǎn)。所以在剛來(lái)時(shí)虛心請(qǐng)教與那些老師傅,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間把他們的技能全部掌握,對(duì)于不會(huì)的問題從各處積極查找資料?;窘鉀Q了車間長(zhǎng)期突然停電的問題。其次,對(duì)919風(fēng)機(jī)電器部分進(jìn)行了重新改造,更換配電柜,添加了運(yùn)行指示燈及電壓、電流表等安全措施;并對(duì)除塵系統(tǒng)也進(jìn)行了徹底整改,首先對(duì)歌支路的線進(jìn)行了更換、整理,其次對(duì)控制箱進(jìn)行了重新配制,使用及維修起來(lái)更方便,并在一邊安裝了一個(gè)備用配電箱,防止因大的問題造成設(shè)備停機(jī)而影響到生產(chǎn)。先后被公司及集團(tuán)公司評(píng)為崗位標(biāo)兵及積極分子的榮譽(yù)稱號(hào)。劉鐵鋒這個(gè)**歲就投身于桃城電力事業(yè)的老同志,在他幾十年的工作中沒有驚心動(dòng)魄的故事,也沒有色彩斑斕的傳奇,追溯他走過的路,只有默默無(wú)聞奉獻(xiàn),勤勤懇懇的工作,助人為樂的芳香,道德文明的碩果,平凡而淡薄,淳厚而樸實(shí)??有一種愛,從有限到無(wú)限,經(jīng)過無(wú)數(shù)的心手相牽而繼續(xù)延伸;有一群人,將這種愛擴(kuò)大到無(wú)限,無(wú)時(shí)無(wú)刻不讓人覺得溫暖,劉鐵鋒就是這群人中的一個(gè),他樂善好施,助人為樂,關(guān)心他人,愛護(hù)他人,他樂于為他人排憂解難,共享喜悲,總是用自己的方式默默的幫助身邊的人。有一次他巡線走到一家村民門口,他聽到院子里有流水聲,他發(fā)現(xiàn)家里沒人,急忙讓包
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