【正文】 法為民，共創(chuàng)和諧”的內(nèi)涵；我開始敬佩起“剛正不阿，不畏艱險(xiǎn)”的秉性；我開始敬佩起執(zhí)法隊(duì)員“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的品格！親愛的同事們，此刻，我要向您、向我、向我們大家發(fā)出真摯的呼喚：抖落塵埃，洗凈面容，以文明的忠誠衛(wèi)士凸現(xiàn)在眾人面前，用文明那顆赤誠的心打造綜合執(zhí)法嶄新的形象，將綜合執(zhí)法的畫卷描繪得更加燦爛、更加輝煌！讓我們攜起手來，把我們的城市打造成整潔、靚麗、文明、和諧的家園！謝謝大家！第二篇：把青春獻(xiàn)給稅收事業(yè)我是一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的老兵，現(xiàn)任市稽查局副局長兼田家庵稽查分局局長，自1979年招干進(jìn)稅務(wù)部門工作，至今已22個(gè)年頭。文明所創(chuàng)造的，盡是看不見、摸不著的東西。雖然文明是城市里小小的繁星，但是文明能營造出文明和諧的城市環(huán)境。我們每天正是通過這些細(xì)微的動(dòng)作，展現(xiàn)文明執(zhí)法的風(fēng)采。王隊(duì)長用自己的實(shí)際行動(dòng)給我上了一堂生動(dòng)的執(zhí)法課，幫我化解了危機(jī)。您的店外擺賣，影響了行人的通行，我?guī)椭蓶|西搬進(jìn)去”。那天，在水塔路清理店外擺賣時(shí)，我前去勸告店主張某將外擺的東西搬進(jìn)室內(nèi)，他卻不聞不理，店主的天都，就像給我的頭上潑了一盆冷水，我滿腔熱情變成了尷尬，一身的自豪變成了委屈，百倍的信心變成了無助。2008年12月1日，是我履行自己神圣職責(zé)的第一天。記得康德曾經(jīng)說過：世界上只有兩樣?xùn)|西能引起人們內(nèi)心深深的震動(dòng)，一個(gè)是我們頭頂燦爛的星空，一個(gè)是我們內(nèi)心崇高的道德標(biāo)準(zhǔn)。但是我卻沒有絲毫的但卻和緊張。第一篇：將青春獻(xiàn)給綜合執(zhí)法事業(yè)冠軍演講稿將青春獻(xiàn)給綜合事業(yè)尊敬的各位領(lǐng)、導(dǎo)各位同事：今天，我演講的題目是“將青春獻(xiàn)給綜合執(zhí)法事業(yè)”。說句心里話，這是我第一次站在演講的舞臺(tái)上。那是因?yàn)?，看到你們久?jīng)風(fēng)吹雨打而愈加堅(jiān)毅的面龐，就像看見自己朝夕相處的兄長；看到你們久經(jīng)風(fēng)吹奔波勞碌而愈加鮮亮的戎裝，就像看到自己親密無間的戰(zhàn)友；此刻，我想起你們用敬業(yè)之舉鼓勵(lì)我成長的日日夜夜，想起我們攻堅(jiān)克難并肩戰(zhàn)斗的每時(shí)每刻… … 想到這些我便心潮涌動(dòng)、浮想聯(lián)翩、思緒萬千。我們執(zhí)法人員的道德標(biāo)準(zhǔn)，就是：盡忠職守，文明執(zhí)法。穿著神圣的執(zhí)法制服，我滿腔的熱情，一身的自豪，百倍的信心。就在我茫然不知所措的時(shí)候，大隊(duì)長王卓過來了，拿出執(zhí)法證件微笑著對店主說：“大哥，這是我的執(zhí)法證件。說完就和店主一起忙了起來。兩年來，我深深地體會(huì)到古人說的這句話：“天下大事，并作于細(xì)”，我們每天正是通過這些細(xì)節(jié)拉近與商家業(yè)戶的距離，消除誤解，化解矛盾。文明每天正是通過清理占道經(jīng)營、店外擺賣、亂堆亂放、燈箱牌匾這些細(xì)小的細(xì)事，營造整潔靚麗的市容。雖然我們不是作家，但是文明能創(chuàng)造輝煌，譜寫優(yōu)美動(dòng)聽的樂章。當(dāng)文明為城市建設(shè)付出一生心血而漸漸老去時(shí)，人們是否會(huì)因?yàn)槲拿鲃?chuàng)造無形的東西而忘記我們呢？忘記文明曾黏著一身熱汗在拆除違章建筑！忘記文明曾揉著一雙倦眼在主次桿路糾正違章！忘記我們曾頂著一輪烈日在街頭忙綠！忘記文明曾披著風(fēng)霜雨雪在馬路上奔波……。從踏上稅收戰(zhàn)線的那天起，我就立志要出色地干好本職工作，從專管員、所長到局長助理、局長，我把滿腔的摯愛奉獻(xiàn)給了稅收事業(yè)，把青春獻(xiàn)給了稅收事業(yè)。田家庵管理分局管轄4600余戶，點(diǎn)多面廣，事無巨細(xì)均要一把手過問顯然不可能，我主動(dòng)擔(dān)起了賢內(nèi)助的角色，經(jīng)常深入納稅戶了解情況，及時(shí)向分局長反饋信息，提出改進(jìn)措施。當(dāng)助手不僅局限于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上，不同意見我也敢于直陳己見。我當(dāng)場便提出存在問題和改進(jìn)意見，當(dāng)即被上級(jí)部門采納，確保了工作的順利完成。二、征管改革勇爭先1996年是征管改革年，淮南市作為省局征管改革首批試點(diǎn)單位，征管改革首先在田家庵管理局展開。改革，更是稅收大發(fā)展的必然趨勢。為使稅干迅速掌握新模式的運(yùn)行機(jī)制，我起草、編印了具有很強(qiáng)操作性的“田家庵征管工作業(yè)務(wù)流程“，與征管改革模式相配套，建立了管理部門的工作規(guī)范。對此，我廣泛閱讀征管改革文件和信息，充分掌握了征管改革的精神實(shí)質(zhì)——征管改革就是明確納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)任和義務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約的改革，是應(yīng)用計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)的技術(shù)手段提高征管效率的改革。征管改革后的短短4個(gè)月間，分局月均稅款較以前增長了40，其中一個(gè)月創(chuàng)下歷史最高記錄，全年增收稅款38，申報(bào)率、入庫率達(dá)歷史最好水平。三、強(qiáng)化征管是出路1998年，田家庵分局稅收收入在經(jīng)歷了連續(xù)4年大幅超收后，進(jìn)入了稅收形勢嚴(yán)峻而困難的一年。這時(shí)，許多人畏難了部分人退縮了，甚至出現(xiàn)了“這樣收稅是竭澤而漁”的言論。并按照分局提出的“挖潛、拓新、嚴(yán)管、壓欠”的工作思路，把行政事業(yè)單位稅收，個(gè)體、農(nóng)村稅收和清理欠稅，作為實(shí)現(xiàn)收入增長的重要突破口，組織基層征管單位認(rèn)真落實(shí)，親自帶隊(duì)參加個(gè)體稅收檢查，對欠稅大戶采取稅收保全措施，僅1998年1年，該分局即采取稅收保全措施和強(qiáng)制執(zhí)行措施70余起，扣繳稅款200余萬元，清繳企業(yè)欠稅1300余萬元。個(gè)體稅收歷來就是稅收征管的難點(diǎn)，在1998年的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)漏管戶清查中我既是組織者，又是參與者，并根據(jù)征管實(shí)際，提出了“稽查抓收入是輔，嚴(yán)格稅收管理是重”的指導(dǎo)思想，要求基層稅務(wù)所一方面認(rèn)真查補(bǔ)稅款，一方面建立嚴(yán)密的征管基礎(chǔ)資料，先后對2846戶固定個(gè)體工商戶建立了征管檔案，基本摸清了本地區(qū)的個(gè)體地方稅稅源狀況，為加強(qiáng)稅收征管奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3萬元，使該分局管轄?wèi)糨^前凈增1。在2個(gè)多月的清查中，我自始至終帶領(lǐng)檢查組戰(zhàn)斗在第一線。香港街某業(yè)主在稅務(wù)人員多次催