【正文】 客滿意度的測量。g、HACCP小組負責監(jiān)視實施召回。e、負責質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進和糾正、預(yù)防措施的控制。c、負責公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗證工作。b、負責相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。這些知識和經(jīng)驗包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實食品安全小組具備所要求的知識和經(jīng)驗的記錄。f)向組織傳達滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標準以及顧客要求的重要性；g)表明組織的經(jīng)營目標支持食品安全； h)制定食品安全方針； i)進行管理評審； j)確保資源的獲得 HACCP小組食品安全小組成員應(yīng)來自于各相關(guān)職能部門，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時，可包括外聘的專家。對于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責。h)對公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負責。a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標； c)負責管理手冊、管理體系程序文； d)主持管理評審；e)任命管理者代表及食品安全小組組長； f)確保管理體系運行所必要的資源配備。所有員工都有責任向有關(guān)責任人員報告與食品安全管理體系有關(guān)的問題。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。第二篇：職責與權(quán)限 職責與權(quán)限，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄)，規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責與權(quán)限，描述各職能部門不同崗位的職責和權(quán)限。培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制通過制度建設(shè)和適當?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識和氛圍。計劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報告，及其相關(guān)資料?？尚行匝芯繄蟾嬷饕ǚ煽尚行詧蟾?、技術(shù)可行性報告、市場可行性報告、營銷可行性報告、操作可行性報告和財務(wù)分析報告，并附帶調(diào)查報告等支持性文件資料。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計、策劃描述、策劃總結(jié)和實施建議。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課題和一般課題。第一篇：企劃部職責與權(quán)限企劃部職責與權(quán)限企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。編制企業(yè)策劃年度工作計劃并實施年度工作計劃主要內(nèi)容包括年度策劃課題、課題的組織實施、完成期限和工作標準。進行策劃并編制企劃案結(jié)合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營銷策劃等。編制可行性研究報告根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告。編制項目實施計劃根據(jù)決策，為決定實施的項目編制實施計劃，實施計劃主要包括背景與目的、目標與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎罰，以及計劃的動態(tài)控制說明等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實的危機并提出預(yù)防和消除的意見對企業(yè)經(jīng)營過程中任何一個方面出現(xiàn)的危機或它的可能，包括項目計劃實施過程，都應(yīng)及時指出它的存在并提出消除和預(yù)防的意見，對關(guān)系到企業(yè)生存的重大危機應(yīng)以書面形式直接向最高管理者提出。負責企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護和使用根據(jù)企業(yè)決策的實際需要，建立企業(yè)的專家系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供高水平的專業(yè)指導(dǎo)和公正性的評判，應(yīng)定期的與專家進行信息交流，必要時可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或?qū)ｎ}評審。職責和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。所有員工都應(yīng)當被賦予相應(yīng)的職責和權(quán)限，從而使他們能夠為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻，并使他們樹立參與意識，提高能動性和做出承諾。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責和權(quán)限。g）負責對各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。 為建立、實施和保持、改進質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長。a)向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標的制定； d)進行管理評審； e)確保資源的獲得。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識和建立與實施食品安全管理體系的經(jīng)驗。a、在管理者代表及HACCP小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運行，負責對質(zhì)量和食品安全管理體系運行情況予以監(jiān)控，并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運行效果。d、負責組織實施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評審具體組織工作。f、負責公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進度及計劃實施等工作。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動工