優(yōu)秀項目經(jīng)理演講稿-展示頁
2024-11-04 00:11本頁面
【正文】 止分3期開工總計20棟。這個方法提升了大家的凝聚力，樹立良好的團隊精神。我項目部現(xiàn)有棟號長7人，每個棟號長配備一套完整的項目班子，總項目部另有水電總質(zhì)檢員，土建總質(zhì)檢員各一名，各人在崗位上各司其職，由于我們堅持了制度到位，措施得力，所以有效地保證了工程按質(zhì)按量、順利進行，同時也出色地完成了各項控制指標。使每位員工都能明確自己在項目管理中的重要性。第一篇：優(yōu)秀項目經(jīng)理演講稿優(yōu) 秀 項 目 經(jīng) 理 發(fā) 言 材 料尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好！一年一度的公司年度總結(jié)會議又如約而至,我作為一名從事項目管理的普通項目經(jīng)理,能代表公司優(yōu)秀項目經(jīng)理在這里發(fā)言,感到無比榮幸。感謝領(lǐng)導對我工作的肯定和褒獎；感謝同事們對我工作的支持和幫助!下面我就工程管理的幾大目標結(jié)合目前xxxxxx的項目部的總體情況作一下兩點介紹：一、xxxxx項目部制度的建立多年來公司一貫精神就是“建一項工程，樹一座豐碑”，我項目部便是本著這樣的精神，以嚴格管理為方法，樹立良好信譽為目標，以求最終占領(lǐng)xx市場而產(chǎn)生的，在一進入漣水，我就制定出一系列的項目部內(nèi)部管理條例，分工明細，崗位責任到人。本著誰實施誰負責的原則，出現(xiàn)問題決不放過，按章辦事。在建好制度的同時，我在工作中充分尊重員工的個人意見，經(jīng)常開展換位思考活動，鼓勵大家發(fā)揮自己的聰明才智，多提一些合理性的建議。通過制度建立來明確責任，通過換位思考來提升凝聚力，我讓業(yè)主和周邊群眾親眼目睹了一位特級資質(zhì)建筑企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、言行一致、信守承諾的風范，為公司贏得了信譽。由于7個棟號實行經(jīng)濟獨立核算，這在一定程度上使總體進度控制變的困難。在這過程中，我們總項目部的協(xié)調(diào)作用起到了很大作用，例如某一個棟號在缺乏資金澆筑混凝土時，總項目部便積極主動到甲方申請付款，積極同混凝土公司協(xié)商，有時甚至提供一部分資金用以救急。正因為有這樣的積極管理行為，才使我們的總體進度得到保障。（二）、質(zhì)量控制：我們在狠抓進度的同時，質(zhì)量更是抓的更嚴。例如今年冬天由于氣溫太低，在粉刷這一塊，我們只要是低于O度時堅決不予施工，這在進度上損失了工期，經(jīng)濟上班組窩工，但我們堅持質(zhì)量至上，我們要做好工程，打響品牌。幾乎在每次鋼筋驗收時，質(zhì)檢站領(lǐng)導都夸獎我們的鋼筋可以作為榜樣在漣水做示范推廣。（三）、經(jīng)濟效益：在做好進度和質(zhì)量的同時，我們還重視了經(jīng)濟效益，由于剛進漣水，我們的臨時設施投入較大，這對我們的盈利提出了很大困難，我們通過各個施工員在現(xiàn)場提醒與監(jiān)督減少工程材料的浪費，材料員隊收發(fā)材料的監(jiān)管，杜絕材料的丟失，我們還在現(xiàn)場安裝攝像頭，防止工程材料被盜竊。（四）、安全管理：在某種程度上安全就是進度、質(zhì)量和經(jīng)濟效益。所以我們xxxxx到現(xiàn)在為止安全0事故，連小的安全問題都沒有，正是由于我們的理念和實際行動才有這么好的實際成績。一個項目做的好壞，直接影響到公司的社會效益和經(jīng)濟效益。我時時刻刻都在告誡自己，在以后的工作中還要更加嚴格要求自己，提高自己，不斷豐富自己，取長補短，為公司的做大做強，貢獻出自己的力量。感謝領(lǐng)導對我工作的肯定和褒獎；感謝同事們對我工作的支持和幫助!下面我就工程管理的幾大目標結(jié)合目前李家河社區(qū)安臵樓的項目部的總體情況作一下兩點介紹：一、李家河項目部制度的建立多年來公司一貫精神就是“建一項工程，樹一座豐碑”，我項目部便是本著這樣的精神，以嚴格管理為方法，樹立良好信譽為目標，我項目部就制定出一系列的項目部內(nèi)部管理條例，分工明細，崗位責任到人。本著誰實施誰負責的原則，出現(xiàn)問題決不放過，按章辦事。在建好制度的同時，我在工作中充分尊重員工的個人意見，經(jīng)常開展換位思考活動，鼓勵大家發(fā)揮自己的聰明才智，多提一些合理性的建議。通過制度建立來明確責任，通過換位思考來提升凝聚力，我讓業(yè)主和周邊群眾親眼目睹我公司項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、言行一致、信守承諾的風范，為公司贏得了信譽。我們通過與3個棟號的施工，技術(shù)負責人開會，交流，溝通，先由各個棟號自己匯報進度計劃，然后由項目部進行總體調(diào)控，強制各個棟號更改不滿足小區(qū)整體進度的計劃，以滿足甲方對整個小區(qū)的開發(fā)計劃。某一個棟號由
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