爭創(chuàng)四個一流實施方案-展示頁
2024-11-03 23:30本頁面
【正文】 職工創(chuàng)新人才隊伍的整體實力顯著增強。職工創(chuàng)新環(huán)境得到逐步改善。從2013年310月，自上而下組織開展有針對性的崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成全方位、系統(tǒng)化、專業(yè)化的學技術(shù)、練本領(lǐng)、賽能力、比貢獻的濃厚氛圍，全面提高職工的業(yè)務(wù)技能水平。“十二五”期間，大力開展“加強四項建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流”勞動競賽活動，積極參加國家級職工技能競賽，選派優(yōu)秀技能人才參加國家重點行業(yè)（工種）級技能比賽（即時）。把握行業(yè)發(fā)展方向和崗位需求，繼續(xù)在具有廣泛性、導(dǎo)向性的關(guān)鍵崗位（工種）和技術(shù)含量高、企業(yè)亟需的特有工種中，開展技能競賽活動。2011年2015年每年12月。從富陽加工部普及到環(huán)山冶煉部和新登加工部，把成績優(yōu)秀的選拔到相關(guān)管理、技術(shù)或領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。從2011年1月開始到2011年6月，動員大家要清楚認識開展爭創(chuàng)“四個一流”的重要性和必要性，各部門采取自學、分組討論等多種形式，組織職工學習國務(wù)院國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件，在完成本職工作基礎(chǔ)上進一步加強思想政治學習，提高業(yè)務(wù)能力。在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。一流業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學、開放包容，有較強的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達到國際先進企業(yè)職工水平。一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會主義核心價值觀的主導(dǎo)地位，踐行企業(yè)文化理念。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長：副組長：成員：三、目標任務(wù)經(jīng)過五年的努力，提升企業(yè)職工的政治素質(zhì)、道德水準、作風建設(shè)；增強企業(yè)職工的責任感、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力；提高企業(yè)職工的操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻；大專以上學歷、專業(yè)技師及其他高技能人才占勞動者的比例有明顯增加，達到集團公司“十二五”人才規(guī)劃目標要求。第一篇：爭創(chuàng)四個一流實施方案“加強四項建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流”主題活動實施方案為深入貫徹落實國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流”職工隊伍的實施意見》和集團“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的要求，結(jié)合本公司工作實際和集團公司人才工作會議精神，加快公司職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力，按照集團公司、置業(yè)公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一安排和部署要求，結(jié)合公司實際情況和職工隊伍現(xiàn)狀，現(xiàn)就浙江銅業(yè)公司深入開展“加強四項建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流”主題實踐活動，制定實施方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總?cè)蝿?wù)，以加強黨的先進性建設(shè)和機關(guān)建設(shè)為重點，以“加強四項建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流”為途徑，全面加強和改進職工隊伍建設(shè)，為推動公司項目、生產(chǎn)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。二、活動組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對“爭創(chuàng)四個一流”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動切實有效地開展，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。建立起產(chǎn)學結(jié)合的職工技能培訓(xùn)體系，形成有利于高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)成長的工作制度和工作環(huán)境。有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)、牢記使命。一流工作作風，就是嚴謹、誠實，在工作中遵章守紀、服從管理、一絲不茍、認真精細，嚴格按工藝紀律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用；一流崗位業(yè)績，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。四、方法步驟和時間安排召開動員會，部署公司爭創(chuàng)“四個一流”活動。組織班組長長效培訓(xùn)規(guī)劃，從2011年3月開始到2011年年底，持續(xù)抓好生產(chǎn)管理班組長崗位管理能力遠程培訓(xùn)，提高班組長基礎(chǔ)管理能力和促進發(fā)展水平，要對政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強、業(yè)績突出和具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長重點培養(yǎng)。深入推進“學習型紅旗班組”活動，明確班組建設(shè)的工作目標、實施方案和具體措施，建立健全工作機制，選樹先進班組，在班組中樹立紅旗標桿，定期組織優(yōu)秀班組
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1