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9月份安健環(huán)工作總結(jié)-展示頁

2024-11-03 22:22本頁面
  

【正文】 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(電力工程部分)宣貫會會議精神,傳達了公司的宣貫會要求。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實施。加強對安全“三寶”的管理和使用,進入施工現(xiàn)場中必須配戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶和安全繩。安全監(jiān)護制度:高空作業(yè)、設(shè)備吊裝作業(yè)、在帶電區(qū)域作業(yè)等必須有監(jiān)護人,決不允許1人單獨作業(yè),監(jiān)護人必須盡職盡責(zé),聚精會神,不得兼作其他工作。安全活動日制度:各施工隊必須堅持每周開展一次“安全日”活動,要求有活動目的、有要求、有步驟、有記錄、有活動中暴露出的問題,并查找原因,提出整改措施,而且落實到人,并將活動日的成果反饋到項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)處簽署意見。對檢查出來的安全隱患,要限期整改,對查出的違章行為要堅決處罰。安全檢查制度:安全監(jiān)察部的專職安全員經(jīng)常性對工地上的安全工作進行監(jiān)督、檢查。施工期間,對施工人員進行經(jīng)常性的安全知識教育,使“我要安全”扎根于施工人員的心中。安全教育制度: 在組織施工人員進場前,對所有施工人員的操作證、技術(shù)資格證進行全面的檢查和復(fù)審。安全工作會議制度:項目經(jīng)理每月主持召開一次有專職安全員、施工技術(shù)人員、施工隊長參加的安全工作會議。不斷加強安全管理人員的責(zé)任心和施工人員的安全意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,安全警鐘長鳴。(12)組織安全文明施工大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,按“三不放過”原則限期整改。(10)監(jiān)督職業(yè)防護用品,用具的定期試驗和安全文明施工用具的計劃、購置和定期試驗和鑒定工作。(8)負(fù)責(zé)施工機械和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。(6)組織相關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,審查施工防塵、防毒措施,并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(4)參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,布置檢查安全文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題。(2)負(fù)責(zé)并參加編制安全文明施工技術(shù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。(2)負(fù)責(zé)安全文明施工技術(shù)措施的組織、督促、落實、檢查及考核。副組長是該工程策劃的直接責(zé)任人,對本策劃的貫徹執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。(1)組織建立安健環(huán)管理體系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針,政策,法令,法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。1遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī),倡導(dǎo)綠色施工,減少施工對環(huán)境的危害和污染。參建單位建設(shè)單位:貴州電網(wǎng)公司安順供電局監(jiān)理單位:廣州電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位:貴州電力設(shè)計研究院施工單位:葛洲壩集團電力有限責(zé)任公司 工程計劃開、竣工時間:開工日期:2011年08月01日 竣工日期:2012年07月31日第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo)本項目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價體系》及《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》的要求進行安全文明環(huán)保施工管理。所有基礎(chǔ)均為現(xiàn)澆基 礎(chǔ),普通基礎(chǔ)混凝土強度等級為C20。鐵塔型式:直線塔、耐張塔均采用自立式鐵塔。本工程光纜是利用頂云220kV變電站至鎮(zhèn)寧220kV線路工程同桿塔架設(shè)1根24芯OPGW光纜,進站無金屬光纜長度2*。線路導(dǎo)線:全線均采用雙分裂LGJ300/40型鋼芯鋁絞線,子導(dǎo)線呈水平排列。線路經(jīng)過所屬地區(qū)為貴州安順市鎮(zhèn)寧縣、關(guān)嶺線,全線為10mm冰區(qū),按Ⅱ級污穢區(qū)設(shè)計。編制依據(jù):《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006《中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》(中國電建協(xié)工[2006]1號)《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》(工質(zhì)字[2006]3號)南方電網(wǎng)公司南方電網(wǎng)《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與管理辦法實施細則》 《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價體系》 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》中國葛洲壩集團股份有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系程序文件 中國葛洲壩集團股份有限公司《標(biāo)識系統(tǒng)使用規(guī)范》(試用)本公司的質(zhì)量管理體系文件和職業(yè)健康安全管理體系文件第一章 工程概況 工程名稱:頂云220kV變鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程(含光纖工程)工程所處地理位置、環(huán)境條件:頂云220kV變至鎮(zhèn)寧220kV變線路工程(含光纜工程),起于鎮(zhèn)寧220kV變電站,止于頂云220kV變電站。中鐵西北院府谷電廠項目部第二篇:安健環(huán)策劃目錄編制依據(jù)及說明 第一章工程概況第二章安全健康環(huán)境管理目標(biāo) 第三章安全健康環(huán)境管理組織機構(gòu) 第四章安全管理制度及管理措施 第五章職業(yè)健康安全預(yù)防措施 第六章環(huán)境保護與預(yù)防措施編制依據(jù)及說明編制說明:線路新建工程安全、健康、環(huán)境管理遵循“強化基礎(chǔ)、突出重點、關(guān)口前移、完善管理”的工作原則,按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求,落實參建各方責(zé)任,通過施工現(xiàn)場的安全制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機料布置定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化具體實施,確保線路新建工程安全健康環(huán)境目標(biāo)的成功實現(xiàn)。6,做好秋檢第二階段的工作,認(rèn)真自查自檢。4,加強施工人員的安全教育,對新進場的工人要進行三級安全教育并考核,考試合格后才能上崗。3,對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護鏡的佩戴隨時監(jiān)督檢查。六、十月份工作安排1,繼續(xù)對970平臺靠山體一側(cè)的滑坡跡象進行每天一次的觀測。3,邊坡施工,一定要讓安全帶生根,加長安全繩、安全懸掛。整改措施:1,施工區(qū)域嚴(yán)加管理,對鉆機班、注漿班加強監(jiān)督檢查。3,邊坡施工,安全繩懸掛不到位。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施1,施工區(qū)域安全監(jiān)督不到位。我們組織人員及時對一段的積水進行排出。我們組織機械從970平臺一區(qū)一段坡底到北溝直通970平臺的道路進行了修復(fù),恢復(fù)了道路的暢通。5,對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。4,為了保護環(huán)境,防止水土流失及環(huán)境污染。2,為了營造一個好的工作環(huán)境,我們對970平臺及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次大清理。三、安全措施投入情況1,一段到四段圍堰的修復(fù)1萬2,3,4,腳手架護欄200米1萬5,6,7,總計 、九月份開展主要安全生產(chǎn)工作:1,月初進入秋安大檢查第一階段。管理人員6人,普工36人。二、現(xiàn)場人員及設(shè)備施工現(xiàn)場共有施工人員56人。沒有發(fā)生重大面積污染及坍塌事故。不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備事故。第一篇:9月份安健環(huán)工作總結(jié)9月份安健環(huán)工作總結(jié)目錄一、8月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況二、現(xiàn)場人員及設(shè)備三、安全措施投入情況四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施六、10月份工作安排一、9月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況本月實現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。實現(xiàn)了不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故,沒有發(fā)生火災(zāi)、用電安全事故。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。各項安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工處于受控狀態(tài)。其中切割工1人,電焊工1人,架子工4人,鉆探工4人,挖掘司機1人,運土司機3人。設(shè)備:挖掘機1臺,運土車3輛,空壓機2臺,皮卡車1輛,小型貨車1輛,鉆機3臺。我們對970平臺圍堰進行了修復(fù),對970平臺場地進行了平整。3,對970平臺靠山體一側(cè)的圍欄進行了加固,并重新刷上了紅白油漆。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網(wǎng)進行了覆蓋投資近2萬元。6,為了保證上山道路的暢通。7,9月1日大雨過后,970平臺一區(qū)一段及四段坡腳存留了大量積水。對四段水無法排出的情況下,挖蓄水池,防止積水對坡腳的長期浸泡。2,由于施工戰(zhàn)線長,電線、風(fēng)管比較混亂。4,安全帶、安全帽、防塵網(wǎng)佩戴不正規(guī)。2,按照安全生產(chǎn)條例對施工現(xiàn)場進行整改。4,對不戴安全帶人員進行了處罰,上班前各班組長嚴(yán)格檢查安全裝備,防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。2,對施工場地的排水渠進行疏通,引導(dǎo)雨水分流,對圍堰隨時注意、加固。對安全繩更不能松懈。5,對現(xiàn)場車輛駕駛員要嚴(yán)加管理,不準(zhǔn)在廠區(qū)開快車和亂停亂放。7,進入冬季后用電褥子,電烤爐現(xiàn)象逐漸增多,要每天檢查,及時注意防電、防火,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。綜上,葛洲壩集團電力有限責(zé)任公司頂云220kV變鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程(含光纜工程)施工項目部為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)管理工作方針,保障我項目部建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康,規(guī)范我項目部安全文明施工與環(huán)境管理工作,編制了《頂云220kV變鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環(huán)境策劃書》。線路電壓等級220kV,全線按單、雙回路架設(shè)。線路長度:。地線:兩根地線一根采用OPGW光纜,另一根采用LBG10020AC型鋁包鋼絞線。設(shè)計氣象條件:設(shè)計最大風(fēng)速25m/s,覆冰厚度10mm。基礎(chǔ)型式:斜柱式基礎(chǔ)(XZ型、YJ型、)、掏挖基礎(chǔ)(TW型、WKZ型、WKJ型)。WKZ型、WKJ型基礎(chǔ)混凝土強度等級為C25。確保工程建設(shè)文明施工、落實環(huán)保方案,并采取積極的安全措施,努力實現(xiàn):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;不發(fā)生重傷事故,輕傷負(fù)傷率≤4‰;不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故;控制人身輕傷事故和重大未遂事故;施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故;工程項目部創(chuàng)建零違章安全文明項目部;1工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內(nèi),杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生,職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。第三章安全健康環(huán)境管理組織機構(gòu)一、安健環(huán)管理組織機構(gòu)組長:譚光勤副組長:魏開博陳國華成員:劉勝賀兵吳買王宇吳蕓舒攀廖明龍二、安健環(huán)管理組織機構(gòu)各成員職責(zé):組長是本工程策劃的第一責(zé)任人,對本工程的安全、職業(yè)健康、環(huán)境負(fù)直接指導(dǎo)責(zé)任。(2)組織安全健康環(huán)境管理目標(biāo)的制定,并檢查各組員職責(zé)的完成情況;(3)組織制定安全健康環(huán)境管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施;(4)按“三不放過”原則組織對安全文明施工事故進行處理;(5)定期聽取質(zhì)量安全部門的相關(guān)動態(tài)匯報,并對安全文明施工管理事項作出相應(yīng)的處理決定。(1)對本工程的安全文明施工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程質(zhì)安部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定本工程策劃的目標(biāo)、計劃,經(jīng)審定后組織貫徹實施。(3)組織開展安全健康與環(huán)保宣傳教育工作,協(xié)助副組長組織安全工作規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。(5)審查施工組織設(shè)計,危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全文明施工措施,并監(jiān)督執(zhí)行。(7)對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督檢查。(9)負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。(11)負(fù)責(zé)制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。第四章安全管理制度及措施一、安全文明施工管理制度針對本工程的特點,我們將建立健全如下安全管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度: 層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,使安全管理網(wǎng)絡(luò)得到有效的運行。將安全管理工作層層分解,責(zé)任到人,并與其經(jīng)濟效益直接掛鉤。檢查總結(jié)上次會議以來的安全工作情況以及會議決定的執(zhí)行情況;并針對安全工作中出現(xiàn)的新問題提出改進措施,對安全工作的后進者決定處理意見,以及對近期的安全工作做出具體的布置。對復(fù)審不合格的人員,一律拒之場外;在工程開工前,對全體施工人員進行一次《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試;對安全管理人員和施工作業(yè)隊長進行一次《電力建設(shè)安全施工管理》的學(xué)習(xí)和考試,并將考試成績與職工經(jīng)濟效益相掛鉤。加強司機的安全駕駛教育,不開病車、飛車、不酒后駕車,杜絕交通事故的發(fā)生。項目經(jīng)理每月組織一次工地級安全大檢查,即時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。并對班隊的“三工”活動記錄、崗位安全評價的真實性、完整性進行詳細的檢查。安全工作許可制度:任何作業(yè)必須使用安全工作票,沒有履行安全工作票手續(xù)的工作不得開展。勞保用品使用制度:所有施工人員按崗位、工種配齊經(jīng)檢驗合格的勞保用品。安全技術(shù)措施編審
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