【正文】 診制度；二是加強藥品的管理；三是加強主治醫(yī)師的管理。以責(zé)任村為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù)，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式，放大醫(yī)療資源。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本，以健康為中心，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場，而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場，變被動等病人為主動挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，放大市場資源。（二）占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場空間。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂，對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素，使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。一、工作重點（一）繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，引入職工考評末位處理制。新的一年又將到來，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺，以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，開拓奮進(jìn)，為全面完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)而努力。二0一二年一月第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，2006年又成為歷史。九、加強信息收集，及時報送資料我中心應(yīng)根據(jù)項目管理的要求，指定專人負(fù)責(zé)信息的收集和報送。同時，加強責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更好滿足慢性病患健康需求。認(rèn)真開展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認(rèn)真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。認(rèn)真開展預(yù)防接種工作，主動搜索轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)兒童，做好免疫接種工作。定期針對性開展健康咨詢和健康指導(dǎo)工作。開展好健康教育陣地宣傳，將健康知識和傳染病防治知識傳播到轄區(qū)內(nèi)，以便社區(qū)居民逐漸形成良好的健康生活方式，旨在提升轄區(qū)居民的總體健康水平。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃成立“糖尿病患者之家”，“高血壓患者俱樂部”，“親親媽咪寶貝培訓(xùn)班”，組織醫(yī)院的專家舉辦相應(yīng)的防病治病知識講座。八、以健康教育為切入點，開展多種多樣的健康管理工作隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負(fù)，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。每月分別對20名慢性病、孕產(chǎn)婦、兒童進(jìn)行回訪，將考核結(jié)果與各部門效益工資進(jìn)行掛鉤。我中心將嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，認(rèn)真開展藥品零利潤銷售。五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，提供方便快捷醫(yī)療服務(wù)六、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強監(jiān)督審核健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督，對中心成本進(jìn)行預(yù)算、核算，確定成本目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費用支出，減少浪費降低消耗，提高工作效率。擴大“家庭保健員”隊伍，將慢病管理工作做到家庭，為充分發(fā)揮社區(qū)百姓在慢性病防治中的主觀能動作用，增強社區(qū)居民慢性病防治意識，進(jìn)一步提高慢性病防治水平。加強中心人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分必須達(dá)標(biāo)，積極鼓勵外出參觀學(xué)習(xí)和交流，每季度完成學(xué)習(xí)心得一篇。將責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊定期派到其它中心進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。三、提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)水平加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，讓所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員都能參加省、市級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。對已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，及時更新相關(guān)的健康信息和資料，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用，讓每一份檔案發(fā)揮有效的作用。今年將繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，并將規(guī)范化的健康檔案錄入電腦系統(tǒng)。熟悉基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展各項目工作，管理好健康檔案，加強重點人群的健康管理工作，真抓落實健康教育和健康促進(jìn)工作，以確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目逐步均等化的實施。強化服務(wù)意識中心加強人員服務(wù)意識的培訓(xùn)，牢牢樹立，我們是社區(qū)居民的健康守護(hù)人觀念，我們是社區(qū)居民健康行為的傳播者和引導(dǎo)者，我們應(yīng)以幫助和引導(dǎo)社區(qū)居民建立良好的健康行為和生活方式為我們工作的目標(biāo)和任務(wù)。我中心將在今年注重社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果，加強宣傳，以提升我中心的知名度。切實落實和貫徹國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，滿足社區(qū)居民的健康需求，是我們工作的重點和難點。第一篇：2012年某某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年工作計劃2012年，我中心將根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我街道的社區(qū)診斷和轄區(qū)居民的健康需求和本中心的工作實際，認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：一、強化服務(wù)意識，樹立中心品牌注重服務(wù)品牌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為政府的“民生工程”、“惠民工程”。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來，雖然取得到一定的成效，但在轄區(qū)老百姓的心中，認(rèn)可程度還不太高，服務(wù)的方式和效果還距社區(qū)居民的需求有一段距離。注重中心形象中心通過項目工程，對中心進(jìn)行裝修和改造，為社區(qū)居民提供一個優(yōu)美舒適的服務(wù)環(huán)境。二、貫徹落實項目，完善組織管理吃透精神，熟悉標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神，認(rèn)真規(guī)劃實施。建立健全組織，提升服務(wù)能力進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)能力。重點做好65負(fù)以上老人、03歲兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病病人、重型精神病患者等重點人群的系統(tǒng)管理工作。積極探索實行“首診到中心，小病在社區(qū)，大病轉(zhuǎn)醫(yī)院、康復(fù)在社區(qū)”的管理服務(wù)模式。繼續(xù)開展責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊培訓(xùn)工作，堅持每月組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新理念和新技能。同時，也聘請市內(nèi)相應(yīng)的專家到我中心進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，以盡快提升我中心責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊人員的工作能力和服務(wù)水平，滿足社區(qū)居民的健康需求。四、全面深入宣傳，提升中心的形象我中心應(yīng)繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的宣傳力度，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展的服務(wù)內(nèi)容宣傳到每一社區(qū)，讓社區(qū)居民真正了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的內(nèi)涵，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在社區(qū)居民心中的信任度，同時，采取多種形式加強與社區(qū)、居委會聯(lián)系與合作，以全科服務(wù)團(tuán)隊為主體，以居民健康檔案為基礎(chǔ)，通過1份家庭居民健康、1個責(zé)任團(tuán)隊醫(yī)師、1張社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)聯(lián)系卡、1份家庭居民健康檔案等形式開展健康管理宣傳工作。使本年社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和滿意率達(dá)到管理目標(biāo)和要求。增加醫(yī)療收費透明度，自覺接受社區(qū)和患者監(jiān)督。七、加強監(jiān)督管理，定期考核檢查中心每月應(yīng)對各項工作進(jìn)行考核檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。定期迎接各級衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題和不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)，建立健全各種防范和處理醫(yī)療故的預(yù)案，加強醫(yī)療安全學(xué)習(xí)和管理。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。同時，以各種宣傳主題日為題，深入到