【正文】 危險(xiǎn)廢物的利用，貯存情況各進(jìn)行一次檢查。在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車(chē)間員工對(duì)堆放的鉛銀渣進(jìn)行了苫蓋。主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對(duì)我公司SO2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。主要開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作：進(jìn)一步完善、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬。在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來(lái)我公司進(jìn)行安全檢查，共查出隱患15條。二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況每周六安全生產(chǎn)檢查日。取證與復(fù)證：9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；4月和7月，特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證書(shū)的復(fù)證和取證工作；通過(guò)這些培訓(xùn)教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。現(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。設(shè) 備 動(dòng) 力 部第三篇：安環(huán)部工作總結(jié)安環(huán)部2014工作總結(jié)2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各級(jí)政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)存在問(wèn)題多加指正，便于今后更好工作。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。三、感想與認(rèn)識(shí)“要想做好事，必須先做好仁”我們每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問(wèn)題必須及時(shí)給解決，他們提出問(wèn)題必須及時(shí)給解決。沒(méi)有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí)，只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收，么有真正改變工作環(huán)境。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決，主要存在：⑴、沒(méi)有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育；⑵、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng)；⑶、處理問(wèn)題的責(zé)任沒(méi)有層層分解，導(dǎo)致安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不規(guī)范。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益，在這方面主要存在： ⑴、沒(méi)有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力度；⑵、沒(méi)有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點(diǎn)，導(dǎo)致缺油磨損；⑶、沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的技能培訓(xùn)，使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。二、工作中的不足回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：機(jī)械使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí)，這樣給設(shè)備日常管理帶來(lái)很多難題，只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問(wèn)題。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中，依靠貫徹上級(jí)各種“法令、法規(guī)”為主線面對(duì)現(xiàn)實(shí)。上半年共開(kāi)出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過(guò)幾次的安全檢查督導(dǎo)，有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，安全防護(hù)安全用電管理工作。新上項(xiàng)目工作完成情況管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善；超高壓設(shè)備的定購(gòu)、安裝；多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標(biāo)準(zhǔn)件車(chē)間起重設(shè)備的采購(gòu)，現(xiàn)安裝工作已展開(kāi)，自制設(shè)備的制作，供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案，完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%，減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。使本部門(mén)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面，達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢(shì)，上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車(chē)間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成，潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善，設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施。設(shè) 備 動(dòng) 力 部第二篇：設(shè)備安環(huán)部半年工作總結(jié)設(shè)備動(dòng)力部2011年上半年工作總結(jié)自進(jìn)入2011年以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì)，開(kāi)展嚴(yán)管理、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過(guò)回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀，本著發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正缺點(diǎn)，積極向上的原則，認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念，身臨其境，對(duì)各項(xiàng)工作超前計(jì)劃、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位。四、下半年工作目標(biāo)在下半年，我將結(jié)合設(shè)備部的實(shí)際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)，改正不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn)；在日常工作中，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí)；求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。、失衡偏激的現(xiàn)象，不能做到以一顆平常心來(lái)對(duì)待工作。三、工作中存在的不足在公司這半年的工作時(shí)間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：、考慮問(wèn)題不夠周全，不夠細(xì)致。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做的更好。整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺(tái)賬，按規(guī)定認(rèn)真做好檢查；日常生產(chǎn)設(shè)備的維修；在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作；二、在工作中分析認(rèn)識(shí)自己，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高，自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn)，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，從中也學(xué)到了許多新知識(shí)、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：擺正自己的位置，努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。取認(rèn)證工作完成情況配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認(rèn)證后對(duì)專家提出審證期間遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改，重新完善了體系認(rèn)證資料，使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。全部整理完畢后，通過(guò)山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊(cè)，為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足的目的，現(xiàn)對(duì)過(guò)去半年年工作作出總結(jié)，同時(shí)也對(duì)下半年的工作目標(biāo)打算做以下說(shuō)明，、上半年所從事工作的完成情況壓力容器申報(bào)登記注冊(cè)工作工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開(kāi)始。半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。第一篇：11年設(shè)備安環(huán)部半年工作總結(jié)2011年上半年工作總結(jié)時(shí)間過(guò)的很快，不知不覺(jué)中2011年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守工作崗位，做好分內(nèi)事，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。通過(guò)翻閱各個(gè)廠家的每臺(tái)壓力容器的設(shè)備資料，篩選出申報(bào)的參數(shù)。清潔生產(chǎn)審核工作為減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司聘請(qǐng)了濟(jì)南華潤(rùn)環(huán)?？萍加邢薰鹃_(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。設(shè)備管理情況完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作；完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)記錄。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。少說(shuō)話、多做事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，少娛樂(lè)、多學(xué)習(xí)，學(xué)以至用。，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門(mén)同事配合工作的時(shí)候沒(méi)能做到恰到好處，導(dǎo)致與其他部門(mén)配合工作出現(xiàn)困難。，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全面推動(dòng)部門(mén)人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%，沒(méi)有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理，自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑日考核制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制，使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。取認(rèn)證工作完成情況完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作，配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，各電力部門(mén)的審查及上級(jí)主管部門(mén)的檢查考核工作。安全環(huán)保工作完成情況⑴：安全部門(mén)各項(xiàng)法令、法規(guī)的貫徹落實(shí)，每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào)。為安全施工文明施工提供了保障條件；⑵：環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來(lái)重要、干起來(lái)不要、安排起來(lái)次要的工作，執(zhí)行起來(lái)難度較大。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對(duì)工作中帶來(lái)的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。公用設(shè)施日常管理工作完成情況公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理，屬設(shè)備部直屬管理（含加油站），做好日常調(diào)查、檢查、維護(hù)、維修等工作確保正常使用。從而延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減低生產(chǎn)維護(hù)成本。安全生產(chǎn)預(yù)防為主，綜合治理是建立全員樹(shù)立安全意識(shí)形成全體員工互動(dòng)。搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，主要存在：⑴、主動(dòng)性不高，沒(méi)有超前計(jì)劃，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)溝通，有時(shí)影響進(jìn)度與期限；⑵、有時(shí)違反制度要求，帯酒上崗，導(dǎo)致不良影響。只要求他們?cè)鯓幼?，遇到?wèn)題又不給解決是做事情的。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過(guò)程，半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在不少問(wèn)題需在今后的工作糾正。四、下半年工作目標(biāo)在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)，改正存在不足，時(shí)刻未來(lái)強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成，特制下半年工作目標(biāo)：緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度，把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程；從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí)；求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故。嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級(jí)安全教育制度；強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前都要對(duì)生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識(shí)，并采取了有效有勞動(dòng)防護(hù)措施后方可進(jìn)入作業(yè)崗