工程技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)-展示頁
2024-11-02 14:37本頁面
【正文】 506022002引 言 依據(jù)GB/T15498—1995所制定的發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足了GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)對程序文件的要求，是企業(yè)管理的重要組成部分。（3）、超過整改時間沒有整改的，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按時反映情況，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款，同時簽訂強(qiáng)令整改通知。1每日履行四個必須：（1）、每天必須認(rèn)真填寫施工日記，明確地反映生產(chǎn)動態(tài)。1按規(guī)定要求認(rèn)真做好安全施工技術(shù)交底工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時同生產(chǎn)部門有關(guān)人員取得聯(lián)系，共同解決。1及時做好施工現(xiàn)場的技術(shù)簽證工作，并應(yīng)取得有關(guān)人員認(rèn)可的書面材料。參加圖紙會審工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時地提出，做好記錄。1發(fā)生安全、質(zhì)量問題時，參與問題的調(diào)查處理，確實的體現(xiàn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的全員管理的理念。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷的完善各項管理制度，制定具體措施，從而提高管理水平。督促項目部各職能部門和分包單位，建立健全“質(zhì)量保證體系”、“安全生產(chǎn)保證體系”，并在實施過程當(dāng)中起到應(yīng)有的作用。主管施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)、試驗、測量等工作，做到及時、全面，并將有關(guān)資料整理歸檔。必須每天對所負(fù)責(zé)的施工區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性檢查，做好檢查記錄。堅決制止各種違章違紀(jì)行為，大膽管理，不徇私情，遇情況要立即報告。第一篇：工程技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位。熱氣本職工作，能獨(dú)當(dāng)一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。工作檢查中發(fā)現(xiàn)問題不報告，發(fā)生事故造成損失，追究責(zé)任。參加項目經(jīng)理組織的檢查活動，并將所發(fā)現(xiàn)問題、處理辦法、責(zé)任人等記錄在案。嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，配合生產(chǎn)部門正常發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成，并爭取超額完成。參加項目生產(chǎn)會及有關(guān)會議，積極對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決辦法。1參與編制施工組織設(shè)計和施工方案，并對其不斷地進(jìn)行完善，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的落實情況。1施工前和施工中要認(rèn)真熟悉圖紙，充分理解設(shè)計意圖，正確指導(dǎo)施工。1認(rèn)真做好施工檢查記錄和隱蔽工程檢查記錄，必要時要通知甲方和監(jiān)理參加檢查，及時整理歸檔。有設(shè)計變更時應(yīng)及時通知生產(chǎn)部門，避免發(fā)生不必要的損失。1努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）、對每天發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)、質(zhì)量問題，必須簽發(fā)整改通知或向有關(guān)人員進(jìn)行匯報。（4）、對于屢教不改者，交項目經(jīng)理進(jìn)行處理。在于根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)更好地完成本崗位工作。2 范 圍、工作內(nèi)容、工作范圍、工作責(zé)任及權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容及要求。3 引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T15498—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和
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